■鄧 艷

（中鐵建金服科技（天津）有限公司）

在新時期下，工會需要準確把握時代發(fā)展的主題，有效的發(fā)揮其在企業(yè)文化中的地位和作用，并將我國企業(yè)在發(fā)展和運行中所面臨的挑戰(zhàn)和機遇有清晰的梳理，對工會的工作理念以及工作模式進行創(chuàng)新和完善，進一步打造適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的工會體系，培養(yǎng)出新型的員工組織架構，進而增強企業(yè)競爭實力，提升員工專業(yè)素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)。

1 工會在企業(yè)文化建設中的地位

工會在企業(yè)文化的建設中具有十分重要的地位，是企業(yè)組織形式之一，代表著廣大職工權益，能夠凝聚員工力量，并號召員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展和建設中，員工作為企業(yè)發(fā)展的重要載體，工會通過組織多元化的活動、技能競賽等方式，能夠對職工的價值觀念進行教育，鼓勵員工將個人價值與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有效的銜接起來，讓員工對企業(yè)文化能夠有更加全面的認識和感知，在潛移默化中增強員工對企業(yè)的歸屬感，同時工會在企業(yè)文化的建設中還能夠營造出更加穩(wěn)定與和諧的氛圍，幫助員工解決工作以及生活中的困難，有助于穩(wěn)定員工，提升工作效率。

2 工會在企業(yè)文化建設中的作用

2.1 有助于推動企業(yè)發(fā)展

工會會豐富企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，企業(yè)的文化建設包含在企業(yè)的各個方面，從企業(yè)口號到員工的行為活動上，不僅是企業(yè)和員工的物質(zhì)層面，更有企業(yè)員工的精神層面。企業(yè)文化是企業(yè)從建立之初慢慢經(jīng)營實踐中形成的，是員工默許并遵守的行為規(guī)范，主要體現(xiàn)為企業(yè)形象和企業(yè)精神中，而工會作為組織和服務員工的架構，能夠進一步推動企業(yè)文化的完善和豐富。首先，工會對企業(yè)文化有著積極的作用，能夠推動企業(yè)穩(wěn)定運營，同時工會還可以將黨中央的相關政策、制度以及方針等及時傳遞給員工，讓員工能夠對國家的法律法規(guī)有更加充分的了解，進而增強員工的法律意識和政治素養(yǎng)，滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求。其次，工會在創(chuàng)新與完善過程中，能夠幫助員工樹立正確的價值觀念，引導并鼓勵員工，為企業(yè)發(fā)展投入更大的熱情，同時在企業(yè)做出決策之前，能夠對廣大員工的意見進行收集和整理，進而更好的維護員工合法利益，增強了企業(yè)運營效率。

2.2 有助于增強企業(yè)的競爭性

在企業(yè)發(fā)展中每個員工都是一個獨立的個體，但是企業(yè)需要強調(diào)集體性，要借助企業(yè)文化的力量來凝聚員工，而工會最主要的特性就是提升員工的協(xié)調(diào)性和整體性，進而達成集體意識，相互之間協(xié)作與配合，共同完成工作目標，加強了企業(yè)與員工之間的交流，減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾，增強了員工對企業(yè)的信任感，提升了員工的主人翁意識，有助于企業(yè)迸發(fā)出更大的力量。企業(yè)文化的建設需要全體職工的支持，工會具有較強的群眾基礎，能夠結合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展戰(zhàn)略等，為員工組織開展個性化的文化活動，能夠為員工的利益做出代言和保障，對員工的訴求以及困難有全面的了解，保證員工的民主權和知情權。企業(yè)文化的建設目標是為了讓企業(yè)的發(fā)展更具活力，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，通過企業(yè)文化的引領，員工的工作效率就會提升，進而創(chuàng)造出更大的價值；在工會活動中通過對典型員工事跡的宣傳以及光輝業(yè)績的介紹等，能夠為企業(yè)構建出一支具有高素質(zhì)的員工團隊，提升了企業(yè)發(fā)展的整體競爭實力，能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。此外，工會具有組織群眾開展文化體育活動的優(yōu)勢，能夠呈現(xiàn)出員工的整體生活風貌，并釋放出員工的特長和優(yōu)勢，有助于企業(yè)挖掘員工的潛質(zhì)，并將其應用到企業(yè)的發(fā)展過程中，為企業(yè)帶來更大的價值。

3 新時期下工會在企業(yè)文化中作用發(fā)揮的策略

3.1 明確發(fā)展目標，加強員工創(chuàng)新能力

工會在企業(yè)文化的建設中首先應該緊密的依照企業(yè)的發(fā)展目標，組織開展與企業(yè)的戰(zhàn)略部署向適應的員工活動，為企業(yè)和員工之間架起互動的橋梁，進而強化員工對企業(yè)文化的認識，并能夠積極的參與到企業(yè)文化的建設中，成為企業(yè)文化的建設者和踐行者。首先，企業(yè)應該結合目前發(fā)展的實際情況以及市場變化的趨勢等，將生產(chǎn)的目標進一步細化，讓員工能夠對自身的職責以及企業(yè)的發(fā)展有清晰的梳理。

其次，在新時期下，創(chuàng)新已經(jīng)成為時代發(fā)展的主題，工會作為“職工之家”需要積極引導并鼓勵員工學習和創(chuàng)新，營造出良好的創(chuàng)新氛圍，充分的借助自身的組織優(yōu)勢，為員工宣傳創(chuàng)新思想和理念，鼓勵員工在工作中積極創(chuàng)新和創(chuàng)造，明確創(chuàng)新對企業(yè)以及對員工自身發(fā)展的重要性，這樣不僅能夠提升工會的創(chuàng)新能力，同時也能夠豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，形成創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍。此外，工會還應該樹立創(chuàng)新代表、標桿或者典型等，宣傳員工創(chuàng)新的事例，并將創(chuàng)新成果有效的推廣，讓更多的員工能夠參與到創(chuàng)新的隊伍中，進而調(diào)動員工的能動性；工會還應該和企業(yè)的行政部門及時溝通，搭建出激勵機制，表彰并獎勵具有創(chuàng)新精神的員工。工會在企業(yè)文化中發(fā)揮了積極的作用，需要在新時期下樹立“以人文本”的工作理念，站在員工的角度思考問題，為員工的進步和企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮巨大的能量。

3.2 組織工會活動，強化文化建設

工會在組織員工的業(yè)余文化活動中發(fā)揮著重要的作用，同時員工的業(yè)務文化活動也是宣傳企業(yè)文化的重要載體，不但可以凝聚員工的向心力，同時也能夠提升企業(yè)文化的建設水平，因此在員工的工作之余工會需要為其組織豐富多彩的文化活動，并滲透企業(yè)文化的內(nèi)容，促進員工的身心健康。比如：在節(jié)假日來臨之際組織員工開展文藝演出，為員工提供才藝展示的平臺，或者在國慶節(jié)、五一節(jié)等節(jié)日，組織員工開展趣味運動會、團建活動，通過旅游的方式，讓員工能夠緩解工作壓力，并對企業(yè)文化有更加深入的了解，將工會的活動與企業(yè)文化建設相結合，提升工會與企業(yè)文化之間的銜接性。

此外，工會還應該樹立服務意識，逐步提升服務意識和服務水平，以企業(yè)的形象進行文化宣傳，及時與員工進行交流，掌握員工在工作中存在的問題并幫助員工進行解決；同時還應該對員工錯誤的思想認知及時加以矯正，讓員工與企業(yè)之間的粘性更強。

3.3 開展多元化的培訓工作

工會的培訓工作也是企業(yè)文化建設的方式之一，為了讓員工能夠積極學習并不斷的創(chuàng)新，工會需要將最新的理念以及技術等及時傳遞給員工，讓員工在思想、技術以及行為等方面能夠有全新的突破；同時在多元化的培訓工作中進一步將企業(yè)文化加以滲透，不僅能夠提升員工的技術技能，扎實員工的專業(yè)基礎，同時也讓企業(yè)文化深入到員工心中，搭建出良好的文化氛圍。

比如：通過開展學習會或者培訓會等，將新形勢下員工工作的專業(yè)知識以及新技能等融會貫通，可以邀請高校的專家或者教授等，為員工開展講座。同時工會在培訓和教育的過程中，對方式以及渠道也應該加以更新，對于傳統(tǒng)的講授或者集中培訓的模式比較枯燥，并且還會受到時間和地點方面的限制，因此工會可以將互聯(lián)網(wǎng)技術應用其中，借助互聯(lián)網(wǎng)的便利性以及共享性，將學習的內(nèi)容設置為圖文并茂的形式或者音頻、視頻等，上傳到微信公眾號、軟件等平臺，員工可以進行下載學習，同時也能夠借助大數(shù)據(jù)以及云計算等技術，形成“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的模式，為員工的服務提供極大的便利性，加強了工會和員工以及企業(yè)之間的聯(lián)系，提升了工會的工作效率。此外，員工也可以通過信息技術將工作中遇到的難題以留言或者評論的形式，上傳到工會的培訓系統(tǒng)中，工會在掌握了員工的學習需求之后，開展針對性的培訓活動，這樣工會的培訓效果才會最大化。工會在企業(yè)文化的建設中通過發(fā)揮培訓和教育作用，讓企業(yè)充滿了更大的動力，打造了和諧、穩(wěn)定的員工工作氛圍。

4 結 語

在新時期下，我國的企業(yè)發(fā)展既迎來了機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)比較固定的模式已經(jīng)難以與時代的特征相吻合，企業(yè)必須要認識到員工的重要性，借助工會的作用，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。首先，企業(yè)應該對工會的地位和價值有全面的分析與界定，然后將企業(yè)文化與工會活動有效的銜接起來，同時工會也應該在活動中宣傳企業(yè)文化，增強員工的向心力。此外，工會還應該借助相關的培訓和教育活動，增強員工的技術技能，鼓勵員工銳意進取，不斷創(chuàng)新和突破，并借助信息技術的便利性，為員工提供多元化的培訓方式。