于濤

前一陣，有一條好消息——國內(nèi)醫(yī)療系統(tǒng)首次對心臟支架進行集中招標采購。各路醫(yī)療器械商家競相降價投標，結(jié)果，平均價格達到1.3萬元的心臟支架，最后中標價低至700元！

同樣一種產(chǎn)品，價格突然暴跌了94%。過去做一次心臟支架手術(shù)需要幾萬元，現(xiàn)在可能幾千元就搞定。這對廣大患者而言確實是好消息，雖然晚了一點兒。

“晚了點兒”是因為像心臟支架、假牙、腸吻合器、骨折植入鋼板、人工關(guān)節(jié)這些醫(yī)用耗材，價格虛高已是人盡皆知的事。各大媒體的揭秘文章浩如煙海，可到最近才出現(xiàn)斷崖式降價，說句“晚了點兒”，不算過分。

之所以如此不知趣地評價這好消息，是因為除了心臟支架，還有其他醫(yī)用耗材的水分仍需擰干，患者都在倚床相盼，希望盡快。

還有兩句更不知趣的話， 700元的心臟支架，除去成本還能有利潤，那么換個角度想，過去那些年，生產(chǎn)心臟支架的國內(nèi)外廠商，利潤空間究竟有多大？

從市場經(jīng)濟的角度，利潤空間大是沒問題的，把一元錢的東西賣一萬元，那是你企業(yè)的本事，但同時你得繳稅。如此大的利潤空間恐怕還要被征“暴利稅”（或稱為特別收益金）。那么，這些企業(yè)交了還是沒交？

如果一查賬，發(fā)現(xiàn)企業(yè)過去并沒賺到那么多錢，那么就得問問，你的巨大利潤都流向哪里了？走的哪個科目？給了誰？