溫姍梅

1 引言

改革開放以來，建筑行業(yè)煥發(fā)著蓬勃生機。隨著社會福利政策的實施，比如政府對于保障房的投入，建筑工程面臨巨大的挑戰(zhàn)，所受的管控也越來越嚴格。在保證施工質(zhì)量與施工現(xiàn)場安全的前提下，盡可能提升施工效率，是當今建筑工程企業(yè)必須去實現(xiàn)的目標，也是企業(yè)能否在激烈的市場競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。

2 建筑工程的三大管控要素

2.1 建筑工程的施工進度控制

單位的施工順序以及時間安排共同構(gòu)成了施工進度。施工進度是施工計劃的重要依據(jù)，是施工流程和施工周期的關(guān)鍵因素。企業(yè)對于施工進度必須有嚴格要求，確保每個施工階段都能在相應(yīng)的節(jié)點完成，從而降低成本，加快工程進度，實現(xiàn)投資目標。

影響施工進度的首先就是合適的施工方法，包括依次施工（一個施工隊伍完成一個施工環(huán)節(jié)后再繼續(xù)完成下一個環(huán)節(jié)）、平行施工（多個施工隊伍同時完成同一個工程的不同部分）以及流水施工（多個施工隊伍同時完成多個工程）。符合實際情況的施工方法，可以使人力物力財力都得到最大程度的利用。其他因素還有人力、資金水平、技術(shù)條件和氣候狀況等。

施工進度的控制最重要的是明確施工目標、開工以及驗收的時間，并制定具體的施工計劃，要精確到具體每一周。同時計劃也應(yīng)該具有應(yīng)變性，能夠根據(jù)施工時實際狀況進行調(diào)整。施工人員也要求嚴格按照計劃配合工作，按時對施工進度進行檢查。

2.2 建筑工程的質(zhì)量控制

施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量的決定性因素，而建筑工程的質(zhì)量直接影響到最后的交付工作。很多企業(yè)只考慮經(jīng)濟效益，盲目地低價中標，施工成本不足，無法滿足正常的施工需求，導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。同時承包商還經(jīng)常偷工減料來減少成本，最后使建筑工程驗收不合格，這對于企業(yè)來說是對于形象的巨大打擊。

具體的質(zhì)量控制應(yīng)該分布到施工準備、施工過程以及驗收三個階段上。在施工準備階段，做好設(shè)計工作，審核相應(yīng)的圖紙，對整個施工隊伍的人員進行合理安排，完善管理體系，嚴控所需材料，檢查機械設(shè)備。在施工的過程中，聘用復(fù)合型人才，引導(dǎo)現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識、技術(shù)與經(jīng)驗，確保員工嚴謹認真負責，遵守相關(guān)規(guī)范。最后在進行工程驗收時，嚴格按照法律法規(guī)、質(zhì)量評定標準、合同細則進行工程質(zhì)量評定，以及開展相關(guān)技術(shù)資料的歸檔工作。

總之，企業(yè)必須堅持“以人為本”，拒絕投機取巧，積極學(xué)習(xí)新技術(shù)與新知識，并全面提升工人的質(zhì)量意識，加大相關(guān)問題的懲罰力度；同時，嚴格遵守法律法規(guī)并在公司內(nèi)部制定施工質(zhì)量規(guī)范，用適應(yīng)新時代的質(zhì)量標準去進行管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

2.3 建筑工程的安全控制

安全控制的概念涉及施工人員、財產(chǎn)以及施工設(shè)備。施工人員安全意識的提升，自然保證了施工財產(chǎn)的穩(wěn)定，施工設(shè)備的可靠。安全控制是遍布建筑工程全周期的，企業(yè)要嚴格遵守國家的法律法規(guī)，制定安全管理制度，從而及時有效地預(yù)判將出現(xiàn)的風險，并能提出預(yù)防措施。

具體的安全控制不僅僅局限于建筑布局與結(jié)構(gòu)的安全，以及使用機械設(shè)備的安全，還有施工人員的安全。企業(yè)必須具有安全許可證，設(shè)立專門的安全管理部門，制定有效的安全制度措施，并且附有詳細的計劃。同時要定期地對安全相關(guān)的知識進行宣傳，提升施工團隊的安全意識，定期前往施工現(xiàn)場進行安全檢查，排除可能存在的不安全因素。在施工的過程中，嚴格遵守施工標準以及規(guī)章制度，不抱著僥幸心理做冒險施工，對于他人反映的安全問題一定要給予足夠重視，在第一時間內(nèi)排查，確保項目的穩(wěn)定運行。除此以外，建筑工程企業(yè)還要提前做好一些特別的施工現(xiàn)場安全防護工作，比如緊急救援，意外傷害以及消防安全等。最后，施工現(xiàn)場應(yīng)該保持井然有序，施工材料在固定的位置存放，定期進行清理工作，使施工環(huán)境保持清潔。施工現(xiàn)場應(yīng)采取封閉管理，做好安全警示，避免外人隨意進入。

3 施工進度、質(zhì)量和安全的平衡手段

3.1 施工進度管理與施工質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)

3.1.1 提前做好準備工作

進度和質(zhì)量協(xié)調(diào)關(guān)系的處理是從始至終的，只有在項目開始前做好準備工作，才能避免項目過程中有大的問題出現(xiàn)，這也是能夠做好進度管理與質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。首先對于人員的招聘要更為嚴謹，提高入職的門檻，加強對于高水準人才的引進，并制定詳細完整的規(guī)章制度對人進行管理；其次加強對建筑圖紙的研究，圖紙是施工的主要依據(jù)，表達清晰設(shè)計合理的圖紙，能夠使施工質(zhì)量與施工效率都獲得質(zhì)的提升；最后要做好施工預(yù)算，在允許的范圍內(nèi)可以適當提高施工成本，以獲得更高的質(zhì)量與效率。

3.1.2 抓好進度與質(zhì)量控制的重點

建筑工程組織設(shè)計能夠?qū)ㄖこ踢M行全面的指導(dǎo)，是進度與質(zhì)量控制的關(guān)鍵點所在。進度控制的重心要放在進度計劃編制、進度審批、進度計劃審查與調(diào)整上面，而質(zhì)量控制的重心則更為復(fù)雜，牽涉到最初的設(shè)計，到實地勘察，到具體施工以及設(shè)備安裝等多個方面。面對巨大的工程量，如果面面俱到不可能，就去抓住重點，將力氣用到刀刃上。當進度與質(zhì)量兩者的關(guān)鍵點都得以充分掌控好后，協(xié)調(diào)的關(guān)系自然就會出現(xiàn)。

3.1.3 提高施工人員素質(zhì)

由于一線工人的流動性較大，如果再缺乏專業(yè)素質(zhì)，施工質(zhì)量是很難得到保證的。而當施工人員具有極高的專業(yè)素質(zhì)時，效率和質(zhì)量是并存的，這就無形中形成了一種施工進度與質(zhì)量的雙重保障。因此建筑企業(yè)應(yīng)該根據(jù)建筑項目的具體施工工藝，對施工人員針對性地培訓(xùn)，同時進行效益考核。利用完善的培訓(xùn)制度，定期的水平評估，適當?shù)莫剟顧C制，提高施工人員的積極性。

除此以外，對于施工人員的關(guān)懷，比如不拖欠工資，合理的休假制度，關(guān)注員工的身體健康，良好的福利政策，都能很好的激勵員工熱情工作，形成一個良好的企業(yè)氛圍，這對于保障施工質(zhì)量，同時提升施工效率也是有極大意義的。

3.2 施工進度管理與施工安全控制的協(xié)調(diào)

實現(xiàn)施工進度高效與施工過程安全的協(xié)調(diào)，是保證建筑工程項目整體施工水平提升的前提。

當今國內(nèi)建筑工程企業(yè)一般將進度控制與安全管理當成兩個單獨的項目去看待的，這就導(dǎo)致了可靠的安全系數(shù)與高效率之間的矛盾。面對這種情況，施工單位在最初就需要加強對于安全管理重要性的認識，提高自身的管理水平與能力，提前對容易發(fā)生安全事故的施工工序進行深入研究，并制定更為嚴謹?shù)倪M度目標方案。工藝流程是直接影響施工效率并且保證施工安全的基礎(chǔ)。建筑工程涉及的工種很多，有的甚至是不同領(lǐng)域的，這些工種的協(xié)調(diào)配合對于工藝流程的規(guī)范就顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)該定期地召開各工種碰面會，對于施工步驟進行討論，提前規(guī)避可能出現(xiàn)的安全隱患，最后實現(xiàn)在保障施工安全的同時顧及施工效率的目標。同時，工藝流程的合理性也必須提前得到審核，既要在盡可能短的時間周期內(nèi)滿足工程項目的基本需求，也要保證施工人員、施工現(xiàn)場的安全。

3.3 提高建筑工程監(jiān)管單位的效率

建筑工程中，監(jiān)管單位是獨立于建筑方、設(shè)計方與施工方的單位，它對整個施工過程進行監(jiān)督，促進各方面的溝通，并充分協(xié)調(diào)各個單位的關(guān)系。監(jiān)管單位要明確自己的職責，從專業(yè)的角度提前對常見的質(zhì)量控制以及安全管理的問題進行研究和剖析，結(jié)合工程實際進度的要求，進行施工進度、質(zhì)量與安全的全面管理。

參與監(jiān)管的團隊往往是經(jīng)驗豐富，專業(yè)知識強大的，尤其是精通商務(wù)理念與法律法規(guī)的人員。他們能夠有效地參與進施工作業(yè)過程中來，及時發(fā)現(xiàn)問題并作出調(diào)整。一般情況下，建筑工程的管理是較為簡單的，因為它本身具有其質(zhì)量管理規(guī)律。但是隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展，很多建筑企業(yè)沒有辦法做出很好的選擇與評判，這就要求監(jiān)理團隊根據(jù)試樣的實驗數(shù)據(jù)，判斷其安全性能與質(zhì)量穩(wěn)定性，作出是否投入應(yīng)用的決定。

同時施工團隊也要落實責任制，及時將施工情況匯報給監(jiān)理單位，尤其是不合理的設(shè)計和施工操作。監(jiān)理單位可以借此對于施工人員進行一次檢查，判斷施工人員的能力是否符合要求，尤其是在一些特殊技術(shù)的環(huán)節(jié)。對于一些能力不足的員工進行重點教育與技能培訓(xùn)，避免渾水摸魚的情況出現(xiàn)。

4 結(jié)語

建筑工程的施工進度、質(zhì)量與安全是相互獨立又是不可分割的，一個合格優(yōu)秀的建筑項目必然是三者并存的。只有充分了解這三大要素的控制手段，并協(xié)調(diào)其平衡發(fā)展，才能建設(shè)出符合新時代要求的建筑工程項目，在建筑市場的激烈競爭下占據(jù)一席之地。