孫婉超

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作的發(fā)展壯大和綜合國力的不斷強(qiáng)化，社會各界的運營方式都在原有的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了翻天覆地的變化，通信建設(shè)工作的運營方式也在這種新的時代背景下產(chǎn)生了巨大的變革，該領(lǐng)域的工作人員將更加重視監(jiān)理工作，并會將此工作貫徹于整體工程的始終。只有將此項工作落實完善，工程內(nèi)部的各個工作環(huán)節(jié)才能夠有條不紊地正常運行，通信工程的整體質(zhì)量也才能夠獲得根本性的保證。本文對現(xiàn)階段通信工程在運作過程中遇到的監(jiān)理工作問題進(jìn)行了分析和總結(jié)，并提出一些切實可行的工作計劃，旨在幫助更多的通信工程能夠積極運用完善的建立工作完成各項任務(wù)，促進(jìn)通信建設(shè)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：通信建設(shè);監(jiān)理工作;問題與對策

一、引言

隨著通信企業(yè)數(shù)量的逐年攀升，為了能滿足現(xiàn)階段人們的實際需要，諸多的通信工在這樣的社會形勢下不斷進(jìn)行著規(guī)模的擴(kuò)充，通信技術(shù)能夠在社會中發(fā)揮其更加重要的作用，幫助各個行業(yè)具備更高的工作效率，通信行業(yè)也借此機(jī)會擁有了更加璀璨的發(fā)展前景。但是，需要相關(guān)工作人員格外注意的是，通信工程在建造的過程中依舊存在著一些亟待解決的問題。比如，有很多的企業(yè)為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益而使用了質(zhì)量較差的原材料，或者為了縮短工期而沒有嚴(yán)格按照施工計劃書上的要求執(zhí)行各項工作任務(wù)等。這些問題的存在都會直接影響到通信工程最終的呈現(xiàn)質(zhì)量，同時也會讓整個通信事業(yè)無法獲得良好的發(fā)展前途。由此可見，監(jiān)理非工作的便具有了極為重要的作用，切實保證通行工程的工作質(zhì)量。

二、當(dāng)前形勢下通信建設(shè)領(lǐng)域存在的問題

2.1通信建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)理工作發(fā)展困境

現(xiàn)階段，通信建設(shè)工作在進(jìn)行過程中會面臨很多的困境，主要表顯示在以下幾個層面，出現(xiàn)了很多不規(guī)范的監(jiān)理工作承接行為，如在項目中掛靠監(jiān)理證件，或者是業(yè)主私自將自身負(fù)責(zé)的項目私自將監(jiān)理業(yè)務(wù)外包給其他公司等等。在這樣的市場環(huán)境中，監(jiān)理工作的價值并不能夠充分體現(xiàn)出來，進(jìn)而導(dǎo)致通信建設(shè)工作的質(zhì)量并不能獲得有效保證。另一方面，由于某些區(qū)域政策的限制，監(jiān)理工作發(fā)揮的空間是極為有限的，監(jiān)理工作的發(fā)展因此變得更加滯后，甚至?xí)斐墒袌鲋饾u出現(xiàn)經(jīng)營壟斷的情況。同時，有很大一部分的主管部門存在濫用職權(quán)的情況，私自將對監(jiān)理企業(yè)的要求水準(zhǔn)提升到一個很高的層次，利用這種方式給其他的外來企業(yè)施加壓力。這樣的行為方式雖然能夠很好地保護(hù)本地企業(yè)，但是同時也嚴(yán)重限制了市場開放性發(fā)展，市場內(nèi)部無法形成良性競爭關(guān)系，這對建立行業(yè)而言是一種消極的現(xiàn)狀。

2.2監(jiān)理部門的工作資質(zhì)存在嚴(yán)重問題

當(dāng)前形勢下，通信行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了失衡的情況，同時還伴隨著惡性競爭的情況，這讓原本就錯綜復(fù)雜的市場環(huán)境變得更加無法預(yù)測。一些缺少足夠工作資格的監(jiān)理人員和企業(yè)會在這種混亂的市場環(huán)境中利用不正規(guī)的方式上崗或者承接相關(guān)的工作，導(dǎo)致原本具有良好工作資質(zhì)的監(jiān)理人員并不能夠發(fā)揮自己本來的價值，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。當(dāng)今社會中，監(jiān)理部門存在的工作問題依舊沒有獲得妥善處理，甚至在某些區(qū)域中呈現(xiàn)出不斷惡化的趨勢，這便導(dǎo)致監(jiān)理工作環(huán)境依舊沒有實現(xiàn)真正的風(fēng)清氣正。

2.3沒有形成合理化的監(jiān)理工作收費制度

現(xiàn)階段的監(jiān)理工作在運作的過程中，并沒有明確的條款規(guī)定通信領(lǐng)域監(jiān)理工作的收費標(biāo)準(zhǔn)，這就導(dǎo)致很多的監(jiān)理企業(yè)會盡可能地在同一時間內(nèi)接手更多的業(yè)務(wù)，并且會私自降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費用的收取。很多監(jiān)理單位沒有在復(fù)雜的市場環(huán)境中進(jìn)行磨礪，其業(yè)務(wù)能力并沒有獲得根本性的提升，導(dǎo)致其自設(shè)只能夠提供質(zhì)量較差的建立服務(wù)，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。

2.4監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)有待提升

就目前的形勢來看，通信工程領(lǐng)域的很多監(jiān)理工作人員并不具有較高的工作綜合素養(yǎng)，其工作責(zé)任感沒有獲得根本性的提升，思考問題的深度以及廣度都具有很強(qiáng)的局限性，無法對突發(fā)事件進(jìn)行良好的判斷，也無法在通信工程開展前期做好完善的工作等。甚至還存在一些沒有強(qiáng)烈法律意識的監(jiān)理人員，對于專業(yè)的監(jiān)理知識沒有扎實掌握，這樣的監(jiān)理人員在執(zhí)行任務(wù)的時候無法進(jìn)行多層次的思考，也無法將合同審理工作等其他工作進(jìn)行得滴水不漏。在這樣的情況下，監(jiān)理人員也便失去了全方位掌握通訊建設(shè)工程進(jìn)程的能力。不僅如此，很多的監(jiān)理人員甚至?xí)龀龊芏嗟牟涣夹袨?，?dǎo)致整個監(jiān)理工作質(zhì)量的低下。不僅局限于監(jiān)理工作人員，通信建設(shè)工作的其他工作人員只有具備了以下工作能力才可正式上崗。如。這樣才能保證通信建設(shè)工作的順利開展。

三、完善通信建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)理工作質(zhì)量的主要途徑

3.1強(qiáng)化監(jiān)理法規(guī)的執(zhí)行強(qiáng)度

監(jiān)理工作在任何的建設(shè)工程中都具有著極為重要的作用，占據(jù)著各類項目運作流程中的核心位置，如圖2所示。為了能夠更好地完善監(jiān)理工作質(zhì)量，國家需要制定相應(yīng)的法規(guī)完善監(jiān)理工作的各項環(huán)節(jié)，這樣才能更好地規(guī)范監(jiān)理工作人員行為，讓所有監(jiān)理工作在運作過程中都能夠在規(guī)定范圍內(nèi)執(zhí)行。這樣才能夠切實促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，保證通信建設(shè)工作的順利運行。

3.2監(jiān)理取費問題的完善

為了能夠更加行之有效地完善監(jiān)理工作質(zhì)量，切實維持監(jiān)理工作的正常運行，組建優(yōu)質(zhì)的建立工作團(tuán)隊，一定要制定明確且完善的取費標(biāo)準(zhǔn)。在當(dāng)前形勢下，項目的法人制度依舊存在需要完善和整改的地方，行政領(lǐng)域的主管部門需要進(jìn)行工作方式的完善，強(qiáng)化對監(jiān)理工作領(lǐng)域中最低收費標(biāo)準(zhǔn)的管理，這樣才能保證監(jiān)理人員在既定的時間內(nèi)完成自身的工作任務(wù)，防止出現(xiàn)工作利潤浪費的情況，這樣才能夠更好地規(guī)范監(jiān)理市場的環(huán)境，促進(jìn)監(jiān)理工作的順利發(fā)展。

3.3提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)

監(jiān)理企業(yè)在進(jìn)行行業(yè)競爭的時候，其競爭的核心內(nèi)容便是比拼人才的質(zhì)量。所以，只有高質(zhì)量的人才才是保證監(jiān)理企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保證。因此，企業(yè)的管理者應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)人才，招聘者需要反復(fù)審核應(yīng)聘者的從業(yè)經(jīng)歷以及從業(yè)資質(zhì)后方可錄用。另外還需要定期對內(nèi)部的監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，這樣才能夠切實保證企業(yè)內(nèi)部的所有監(jiān)理人員都具有較高的工作水準(zhǔn)，繼而促進(jìn)通信建設(shè)工作的順利進(jìn)行，并保證其擁有較高的質(zhì)量。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)的監(jiān)理人員應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展趨勢及時進(jìn)行工作方式革新，這樣才能夠更好地完善通信建設(shè)項目中的各項工作環(huán)節(jié)，提升通信工程質(zhì)量，促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳清樹.當(dāng)前建設(shè)工程監(jiān)理存在的問題及對策[J].酒城教育，2020（01）：67-70.

[2]馬培堡.當(dāng)前通信建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（25）：155-156.

[3]李安平.當(dāng)前通信建設(shè)工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].衛(wèi)星電視與寬帶多媒體，2019（16）：53-54.

（公誠管理咨詢有限公司? 廣東? 廣州? 510610）