湯文鐘

摘要：變電站工程是電力系統(tǒng)中的重要工程項目，其運行水平直接影響到電力系統(tǒng)的運行質(zhì)量，對此，必須強化變電站工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理，只有通過變電站的創(chuàng)優(yōu)管理，才能提高變電站工程建設(shè)水平。本文分析了變電站工程創(chuàng)優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)以及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的對策。

關(guān)鍵詞：變電站工程;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理;標(biāo)準(zhǔn);問題;對策

變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理是未來變電站工程建設(shè)的一大發(fā)展目標(biāo)，實際的變電站工程建設(shè)開始前必須樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的理念和方向，編制出科學(xué)的工程創(chuàng)優(yōu)建設(shè)規(guī)劃方案，而且要將方案落實到各個環(huán)節(jié)、各個階段，實現(xiàn)變電站工程的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理，只有這樣才能真正地保證變電站工程質(zhì)量，也才能從整體上確保電力系統(tǒng)工程質(zhì)量。

1? 變電站工程創(chuàng)優(yōu)管理的標(biāo)準(zhǔn)

所謂的變電站優(yōu)質(zhì)工程項目就是在達到投資考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，要達到工程施工技術(shù)的先進性、工程質(zhì)量的最優(yōu)性、工程管理的規(guī)范性、建設(shè)成本最合理等目標(biāo)。為了達到工程創(chuàng)優(yōu)管理的目標(biāo)，變電站正式開工前建設(shè)單位就應(yīng)編制出工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，企業(yè)不同部門也應(yīng)圍繞創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃來提供自身建議，結(jié)合一次成優(yōu)的原則，全方位地展開工程創(chuàng)優(yōu)活動，而且要隨著工程施工的進行切實嚴(yán)格要求工程質(zhì)量，無論是工程的技術(shù)指標(biāo)、施工工藝以及工程質(zhì)量等都達到行業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)級工程應(yīng)實現(xiàn)以下目標(biāo)：達到工程達標(biāo)投產(chǎn)的高水平，工程質(zhì)量評價系統(tǒng)中要得到最高等的資格，同時，獲得工程優(yōu)質(zhì)獎，也能得到國家級別權(quán)威機構(gòu)的審批。

2? 變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理中的問題

變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理過程中，必須緊密圍繞質(zhì)量就是生命這一思想靈魂，本著以人為本的原則和理念來指明不同部門的職責(zé)、任務(wù)，積極地創(chuàng)新管理方式，以此來強化質(zhì)量管理?，F(xiàn)實的變電站工程質(zhì)量管理中，常會遇到多種風(fēng)險問題，從而對工程創(chuàng)優(yōu)管理帶來特定的影響，這些風(fēng)險因素體現(xiàn)在：

2.1 工程設(shè)計未驗證

忽視了對變電站工程設(shè)計的驗收，實際的變電站工程建設(shè)與驗收過程中，忽視了對設(shè)計規(guī)劃的檢驗，從而造成設(shè)計規(guī)劃和工程現(xiàn)實之間差異較大，進而導(dǎo)致設(shè)計規(guī)劃反復(fù)翻新、工程返工等問題。

2.2 施工過程管控不嚴(yán)

施工企業(yè)在實際圍繞變電站工程進行建設(shè)、施工過程中，忽視了對工程施工質(zhì)量的管理與控制，這樣就造成了工程施工質(zhì)量難以達到合格的標(biāo)準(zhǔn)，或者偏離了科學(xué)的規(guī)定，直至后期不得不加以整改與優(yōu)化。

2.3 缺少嚴(yán)格的工程驗收

變電站工程驗收缺少嚴(yán)格的規(guī)范與程序，特別是工程驗收過程中缺少嚴(yán)格的程序與統(tǒng)一的規(guī)范，一些工程項目未接受全方位的驗收與檢查，特別是其中的一些隱蔽工程，未達到百分之百的全面驗收，這樣勢必將會釀成變電站工程施工質(zhì)量問題。

2.4 質(zhì)量管理措施不到位

工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理勢必要求質(zhì)量管理貫穿于工程建設(shè)的整個過程，然而，實際的變電站工程建設(shè)過程中，無論是建設(shè)單位、施工單位還是監(jiān)理單位都相對忽視了質(zhì)量管理的全程貫徹思想，未能形成切實有效的質(zhì)量管控方案，僅在工程建設(shè)的初始時期開展創(chuàng)優(yōu)行動，隨著工程建設(shè)施工的進行就逐漸弱化了創(chuàng)優(yōu)管理，甚至漸漸地演變成常規(guī)化管理，各項質(zhì)量管控措施也無法切實有效地落實。

3? 變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理的組織保障措施

3.1科學(xué)設(shè)定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

要想達到高效率、高水平、高質(zhì)量的變電站工程管理成效，第一步最關(guān)鍵的是要設(shè)定科學(xué)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理目標(biāo)，分析影響變電工程質(zhì)量的要點與關(guān)鍵因素，根據(jù)這些因素來編制出符合質(zhì)量目標(biāo)的一切管控措施，其中涵蓋覆蓋整個施工過程的管理方案，以此來保證高效管理，要結(jié)合優(yōu)質(zhì)電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身工程的實際來創(chuàng)造出科學(xué)的工程創(chuàng)優(yōu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證這些標(biāo)準(zhǔn)具有可行性，能夠?qū)⑵渎鋵嵵凉こ探ㄔO(shè)施工的各個階段中，從而保證變電站工程的創(chuàng)優(yōu)建設(shè)。

3.2成立高水平的工程創(chuàng)優(yōu)團隊

高水平的工程建設(shè)隊伍是優(yōu)質(zhì)變電站工程建設(shè)的前提條件，對此必須培養(yǎng)并打造一支高素質(zhì)、高水平的工程創(chuàng)優(yōu)隊伍，該團隊內(nèi)的每一名成員，上至工程項目經(jīng)理、高層管理者下至前線施工人員，都能樹立工程創(chuàng)優(yōu)的總體目標(biāo)，并能圍繞這一目標(biāo)來齊心協(xié)力努力，變電站工程建設(shè)前必須妥善地協(xié)調(diào)每一個工程建設(shè)單位，積極地落實創(chuàng)優(yōu)工作，而且要科學(xué)、妥善地劃分不同單位、不同部門的職責(zé)、任務(wù)，而且要將職責(zé)與任務(wù)分配至各個成員，從而創(chuàng)建起科學(xué)的、系統(tǒng)的、完善的管理制度體系，結(jié)合風(fēng)險預(yù)測、評估的目標(biāo)來編制保障性措施。

3.3做好工程創(chuàng)優(yōu)的前期策劃

為了做好工程創(chuàng)優(yōu)管理，建設(shè)單位必須提前制定工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，為工程創(chuàng)優(yōu)做好準(zhǔn)備，其中必須明確指出工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)、規(guī)定和要求，而且也要面向各個參建方編制策劃書，其中要明確工程創(chuàng)優(yōu)的具體措施，各項措施中要體現(xiàn)出質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，而且必須把質(zhì)量目標(biāo)逐條地分配至單項工程中，其中附上圖片加以詮釋。

4? 變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理對策和措施

4.1 建設(shè)創(chuàng)優(yōu)工程鼓勵機制

變電站工程創(chuàng)優(yōu)必須以業(yè)主為主導(dǎo)，其他參與建設(shè)單位則負責(zé)協(xié)調(diào)落實各項工作，其中業(yè)主需要在明確工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的基礎(chǔ)上做好以下工作：明確工程建設(shè)所需要的資金，而且要做好資金籌備與分配，工程項目開工后必須全過程跟蹤與調(diào)查項目進展，保證工程項目處于創(chuàng)優(yōu)建設(shè)中，要為各個參建單位提供科學(xué)的指導(dǎo)，做好參建單位的招標(biāo)，通過公開招標(biāo)來選擇信譽度高、實力強的參建單位，強化各個參建單位之間的協(xié)作交流與溝通，特別是施工單位必須明確其具體的質(zhì)量責(zé)任，要保證各個參建單位都能切實遵照規(guī)定的制度、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范來完成自身的任務(wù)，實踐自身的職責(zé)，同時，要適當(dāng)?shù)卦O(shè)置獎勵以此來調(diào)動各個參見單位的工作積極性。

4.2形成創(chuàng)優(yōu)管控系統(tǒng)

變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理需要一個專門的創(chuàng)優(yōu)管控系統(tǒng)的支持，此創(chuàng)優(yōu)系統(tǒng)中應(yīng)涵蓋：設(shè)定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)策劃、施工過程質(zhì)量管控等內(nèi)容，其中要特別是關(guān)注創(chuàng)優(yōu)策劃環(huán)節(jié)，必須重視優(yōu)化設(shè)計與策劃的亮點，以此為工程的現(xiàn)場施工給予具體、明確的指導(dǎo)，要實行一致的工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要切實落實樣板工程施工制度，而且要加大力度開展創(chuàng)優(yōu)咨詢，加快完成質(zhì)量評估工作，加強綠色施工驗收管理，強化檔案驗收管理，從而保證工程實體、檔案質(zhì)量等都達到優(yōu)質(zhì)工程的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

4.3 工程設(shè)計過程的質(zhì)量管控

工程設(shè)計方案為整個變電站工程的施工提供指導(dǎo)，所以，必須牢固把握工程設(shè)計環(huán)節(jié)，重視對工程設(shè)計方案是否科學(xué)、合理的評價與評估，重點控制一些關(guān)鍵的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，實施全面優(yōu)化的設(shè)計，確保工程設(shè)計一方面能發(fā)揮其使用功能，另一方面又經(jīng)濟、科學(xué)、合理，能確保工程高效施工，節(jié)能環(huán)保。

同時，也要強化工程設(shè)計圖紙的審核、檢查，參照電力工程施工的技術(shù)規(guī)范與科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來提高施工設(shè)計圖的合理性，要嚴(yán)格控制任何不合理的設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計深度，保證變電站工程不受任何外界的影響。隨著工程建設(shè)施工的展開，勘察單位、設(shè)計單位等都必須高度地認真負責(zé)，切實履行自身的勘察職責(zé)與設(shè)計任務(wù)，可以面向現(xiàn)場委派一些具有高度責(zé)任感且經(jīng)驗豐富的代表，以此來解除工程勘察與設(shè)計中的一切技術(shù)難題，而且要切實參照規(guī)定參與工程驗收工作，對各個環(huán)節(jié)、各個階段實施高效驗收，同時，履行簽證手續(xù)。

4.4 強化工程施工管理

施工階段是決定變電站工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段，所以，必須強化工程施工階段的管理，具體可以從以下方面做起：

第一，創(chuàng)建施工企業(yè)質(zhì)量管控體系。嚴(yán)格對每一道施工工序進行把關(guān)，積極落實三級質(zhì)量檢驗制度，通過提高分項、分部工程的質(zhì)量來確保變電站工程整體質(zhì)量，優(yōu)化工序質(zhì)量來提升工程整體質(zhì)量，要本著一次性優(yōu)質(zhì)施工的原則，防止施工變更，而且要保證內(nèi)外質(zhì)量的融合統(tǒng)一，為工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量打好基礎(chǔ)。

第二，針對節(jié)點制定施工方案。對于一些關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點要編制特定的施工方案和施工措施，而且要做好技術(shù)交底工作，重點圍繞關(guān)鍵部分、細微環(huán)節(jié)實施技術(shù)攻關(guān)，堅持總結(jié)并提升技術(shù)創(chuàng)新成果。

第三，注重工藝和技術(shù)創(chuàng)新。要本著創(chuàng)新原則來引進全新的施工技術(shù)與施工工藝，而且要對工藝流程進行量化管理，對于新工藝可以采用試點帶動，逐步普及落實的方式，以此來提高變電站工程施工的技術(shù)水平。

4.5 加強施工過程質(zhì)量監(jiān)管

第一，做好進場設(shè)備與原材料的質(zhì)檢。整個變電站工程施工過程中，必須強化原材料與各項設(shè)備的質(zhì)量檢查，確保其質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實依照業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位三方同時開箱檢查驗收的程序來保證原材料、設(shè)備的質(zhì)量，其中要對施工單位所采購的材料進行重點檢查，保證其材料質(zhì)量達到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二，強化工序驗收與隱蔽工程檢查。施工企業(yè)應(yīng)該依照土建、電氣兩大類別各自設(shè)置質(zhì)檢人員，分別承擔(dān)工程質(zhì)量檢驗工作，而且要保證各個工序都能驗收達標(biāo)，而且要獲得監(jiān)理的確認后再開啟下一道工序。同時，要做好工序的檢查，從第一道工序到第二道工序再到第三道工序，層層推進。還要加大對隱蔽工程的驗收力度，例如：主控制室的地基、35kV配網(wǎng)地基等在正式檢查前必須經(jīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等的質(zhì)檢、驗收才能合格，要控制一切隱蔽工程的質(zhì)量問題。

4.6 持續(xù)開展創(chuàng)優(yōu)管理

隨著變電站工程建設(shè)施工的逐步展開，必須持續(xù)地推進創(chuàng)優(yōu)管理工作的進行，保證創(chuàng)優(yōu)工作在施工時期就得以展開，一方面要牢固把握創(chuàng)優(yōu)工作進度，另一方面也要保證每月都有規(guī)劃、有進度地進行檔案管理專項檢查，而且要參照工程質(zhì)量審核規(guī)定來對應(yīng)申辦合規(guī)性文件，施工過程中必須要盡力為獲得合規(guī)性文件來創(chuàng)造一切條件，特別是一些驗收類文件，要加大力度開展創(chuàng)優(yōu)咨詢工作，積極推進與完善質(zhì)量評價，綠色施工的質(zhì)量檢驗，新技術(shù)、新工藝等的檢驗，做好施工檔案的驗收，保證工程的實體建設(shè)和檔案管理都達到優(yōu)質(zhì)工程監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)和水平。

5? 結(jié)語

變電站工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理是一項十分重要且艱巨的任務(wù)，電力系統(tǒng)建設(shè)單位要充分地認識到變電站工程創(chuàng)優(yōu)管理的目的和意義，從而制定科學(xué)的工程創(chuàng)優(yōu)建設(shè)規(guī)劃方案，將創(chuàng)優(yōu)管理落實到各個階段、各個環(huán)節(jié)，從而提高變電站工程建設(shè)質(zhì)量，保證變電站工程的高效、安全、平穩(wěn)地運行。

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（廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司江門供電局，廣東 江門 529000）