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一名“轉(zhuǎn)行”基層工會(huì)主席的“工作密碼”

2020-03-11 16:19盧翔
工會(huì)信息 2020年24期
關(guān)鍵詞:東鄉(xiāng)工會(huì)干部總工會(huì)

◆文/盧翔

46歲的年紀(jì)再轉(zhuǎn)行,對(duì)于任何人而言都是一種巨大的壓力。2016年12月,有28年軍旅生涯的黃炳輝脫下軍裝,轉(zhuǎn)業(yè)到江西撫州東鄉(xiāng)區(qū)總工會(huì)擔(dān)任黨組書(shū)記、主席,僅僅4年時(shí)間,工會(huì)便在他的帶領(lǐng)下“脫胎換骨”,開(kāi)創(chuàng)了嶄新局面。

近日,在經(jīng)過(guò)深入訪談后,記者發(fā)現(xiàn),這位短時(shí)間內(nèi)從“門(mén)外漢”變身行家的基層工會(huì)主席,成功的“密碼”,不過(guò)是一份熱愛(ài),一份堅(jiān)持,還有一份認(rèn)真。

脫下軍裝成為“娘家人”

1968年,黃炳輝出身于江西撫州東鄉(xiāng)區(qū)詹圩鎮(zhèn)的一個(gè)普通農(nóng)家,排行老大,還有三個(gè)妹妹。父親是工廠工人,母親則在家操持家務(wù)。1986年11月23日,是黃炳輝離開(kāi)家參軍的日子,也是到現(xiàn)在仍然令他難以忘懷的日子。1999年,他從野戰(zhàn)部隊(duì)交流到撫州市臨川區(qū)武裝部做參謀,2009年擔(dān)任該區(qū)武裝部部長(zhǎng)?!凹热蛔隽?,那就做好”是黃炳輝為人處世的信條,正是這份難得的真誠(chéng)和認(rèn)真,讓他在艱苦的部隊(duì)生活中堅(jiān)持了下來(lái),而且堅(jiān)持了28年。2014年3月份,因在部隊(duì)服役年限已滿,加上體制改革等各方面原因,黃炳輝轉(zhuǎn)業(yè),先后在撫州市糧食局、市委組織部等多個(gè)單位工作,歷經(jīng)一年多時(shí)間輾轉(zhuǎn),最終于2016年12月回到家鄉(xiāng),任人大副主任兼總工會(huì)主席一職,成為全區(qū)廣大職工群眾的“娘家人”。

知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝

“我是部隊(duì)出身的,平時(shí)工作雷厲風(fēng)行,從不拖泥帶水,對(duì)自身工作標(biāo)準(zhǔn)要求高?!倍嗄陱氖虏筷?duì)軍事工作,讓黃炳輝明白,只有知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。到工會(huì)任職后的前三個(gè)月,為盡快適應(yīng)工作崗位,黃炳輝擠出時(shí)間從網(wǎng)上、書(shū)中學(xué)習(xí)工會(huì)工作的相關(guān)知識(shí),積極參加全國(guó)、省、市組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),到基層工會(huì)開(kāi)展調(diào)研與工會(huì)職工進(jìn)行深入交流,了解掌握工會(huì)的情況。

“沒(méi)人愿意做事,做事不積極,大家都是‘守著攤子過(guò)日子’的思想,是當(dāng)時(shí)工會(huì)存在的最大問(wèn)題。”很快,黃炳輝就了解到工會(huì)工作開(kāi)展難的癥結(jié)所在,他開(kāi)始對(duì)工會(huì)干部職工隊(duì)伍“洗心革面”,挨個(gè)找工會(huì)干部談心,一方面深入了解他們的所思所想,另外一方面將自己剖析給他們看。

“新官剛上任”就“大做文章”,遇到困難和阻力是肯定的?!肮ぷ髦袀€(gè)別有矛盾的職工到我辦公室和我拍桌子,通過(guò)深入工作,慢慢改變他們思想,現(xiàn)在工會(huì)的面貌就好了很多,而且基本都是四年前的原班人馬?!秉S炳輝自豪地說(shuō)。

制度管人,才能管好人

“前三個(gè)月時(shí)間,我對(duì)工會(huì)原有的制度規(guī)定沒(méi)做任何更改,就是聽(tīng)和看,但我知道制度規(guī)定存在諸多問(wèn)題?!甭煜す?huì)工作后,黃炳輝開(kāi)始完善規(guī)范工會(huì)的規(guī)章制度。

一方面,他加強(qiáng)黨組的規(guī)范建設(shè),把黨組的思想進(jìn)行了統(tǒng)一;另一方面,制定出臺(tái)了《東鄉(xiāng)區(qū)總工會(huì)機(jī)關(guān)管理制度》,包括上下班制度、印章管理、來(lái)人接待、文件傳閱、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、宣傳報(bào)道等。制度的目的不是約束和嚴(yán)管,而是增強(qiáng)工作中的自律性,提升工會(huì)工作效能。制度規(guī)范帶來(lái)的效果是顯著的,黃炳輝告訴記者,不少此前存在惰性思想的工會(huì)下屬事業(yè)單位職工,如今都成了一些工會(huì)工作負(fù)責(zé)人。

在日常工作中他要求各個(gè)部門(mén)要在年初時(shí)拿出年度計(jì)劃,通過(guò)主席辦公聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)討論決議,每個(gè)月召開(kāi)調(diào)度會(huì),匯報(bào)工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題、整改措施,以此來(lái)推動(dòng)各部門(mén)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn);每半個(gè)月召開(kāi)全體干部職工大會(huì),集中傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,加強(qiáng)工會(huì)干部之間的交流和溝通,積極建言獻(xiàn)策,更好提升工會(huì)效能。

“我安排的事情,必須要有回音,不喜歡拖泥帶水,交代的事情,到了時(shí)間節(jié)點(diǎn)要報(bào)告,沒(méi)完成要有原因。”黃炳輝說(shuō),工作中的很多要求,比如對(duì)規(guī)章制度的建立和完善,都與部隊(duì)對(duì)他的塑造分不開(kāi)?!爸挥杏弥贫裙苋瞬攀亲钣行А⒆罟降?,出了問(wèn)題,直接用規(guī)章制度套,什么原因、怎么處罰,大家都一視同仁?!?/p>

基層組織是“戰(zhàn)斗堡壘”

黃炳輝到工會(huì)后,特別關(guān)注工會(huì)的基層組織建設(shè),發(fā)現(xiàn)全區(qū)的基層工會(huì)組織非常薄弱,軟硬件配置都很不規(guī)范。

“但我很清楚,基層組織建設(shè)必須要牢固規(guī)范,‘基礎(chǔ)不牢地動(dòng)山搖’,全區(qū)工會(huì)會(huì)員幾萬(wàn)人,光靠區(qū)總工會(huì)去管理和服務(wù)是不可能的,必須要依靠基層工會(huì)的力量?!秉S炳輝深知基層工會(huì)建設(shè)的重要性,結(jié)合江西省總工會(huì)“三家”建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)和“一提升兩強(qiáng)化”專項(xiàng)行動(dòng)要求,因地制宜創(chuàng)新制定出臺(tái)了《東鄉(xiāng)區(qū)總工會(huì)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)五年規(guī)劃(2017-2021年)》,爭(zhēng)取五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全區(qū)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)全覆蓋。2017年,撫州市“三家”建設(shè)推進(jìn)會(huì)、江西省工會(huì)“建家、強(qiáng)家、暖家”專項(xiàng)行動(dòng)工作總結(jié)交流會(huì),先后在東鄉(xiāng)舉辦,無(wú)形中肯定了黃炳輝的工作方向,也讓他對(duì)后期工作投入更有信心。區(qū)總工會(huì)年均投入資金近200萬(wàn)元用于基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè),通過(guò)四年的建設(shè),該區(qū)實(shí)現(xiàn)了基層工會(huì)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,中學(xué)小學(xué)都有示范點(diǎn),企直單位達(dá)到80%覆蓋。

基層陣地建設(shè)夯實(shí)的同時(shí),黃炳輝還注重基層工會(huì)主席素質(zhì)的提升?!拔覀兠磕觊_(kāi)展至少1-2次大規(guī)模工會(huì)干部培訓(xùn),每?jī)赡暝u(píng)選一批優(yōu)秀基層工會(huì)和工會(huì)工作者,2018年組織優(yōu)秀工會(huì)工作者分批到全國(guó)總工會(huì)培訓(xùn)中心、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)習(xí),增強(qiáng)工會(huì)干部的‘聽(tīng)力’和‘腳力’。工會(huì)工作就是這樣,不進(jìn)則退,只有不斷學(xué)習(xí),跳出‘井底之蛙’的思維框架,才能推動(dòng)工會(huì)工作發(fā)展。”

服務(wù)職工永無(wú)止境

“工會(huì)工作其實(shí)很簡(jiǎn)單,就一條,服務(wù)好職工,但為什么服務(wù)、怎么服務(wù),對(duì)于我們工會(huì)工作者而言,卻是永無(wú)止境的探索。”對(duì)于今后的工作,黃炳輝認(rèn)為,重點(diǎn)是“一舊一新”,舊的是基層工會(huì)陣地建設(shè)還需要不斷鞏固完善,新的是創(chuàng)新工人文化宮服務(wù)。

從2017年2月主動(dòng)在區(qū)政府和區(qū)總工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議上爭(zhēng)取工人文化宮項(xiàng)目立項(xiàng),到后來(lái)多次和政府主要領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取土地和資金支持,再到建成后設(shè)備安裝和功能區(qū)裝修,黃炳輝都是親歷親為,傾注了諸多心血,也走了很多彎路。

轉(zhuǎn)業(yè)4年,黃炳輝身上仍能看出軍人的影子?!拔夷苡薪裉祀x不開(kāi)組織和部隊(duì)的培養(yǎng),我很感恩,所以在我的工作中秉承著干一行、愛(ài)一行、精一行的工作宗旨?!?/p>

“如今東鄉(xiāng)工會(huì)工作得到了東鄉(xiāng)各界的認(rèn)可,打了‘翻身仗’,自己也很高興,覺(jué)得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值?!秉S炳輝表示,他將一如既往投入工會(huì)工作,雖然離開(kāi)了部隊(duì),但他會(huì)一直像軍人一樣,站好自己的工會(huì)崗位,守好自己的工會(huì)職責(zé)。

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