摘 要：石油天然氣行業(yè)是一個高危險的行業(yè)，在油氣生產現場，點多面廣，風險大量存在。為了降低油田生產的安全風險，采取安全生產管理措施，防止發(fā)生火災、爆炸、中毒等事故，提高油田生產現場的安全，降低油田生產過程中的損失，才能達到預期的生產效率。本文介紹了加強油田安全風險控制意義和油田生產現場主要危險性辨識主要內容，闡述了加強油田基層生產現場的安全風險管理對策，對油田企業(yè)安全生產管理有一定的借鑒意義。

關鍵詞：油田生產;安全風險;隱患排查;管理措施

1 加強油田安全風險控制意義

生產安全是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎，特別是在油田開采和生產中，加強油田安全風險控制具有重要的意義?；鶎訂T工是生產現場風險的直接面對者，全面地進行風險辨識是進行風險控制的前提，是消除事故隱患的必要保障。只有基層員工都能進行風險辨識，才能確保生產現場風險辨識的全面性，現場安全隱患才能失去生存的空間。因此，在基層開展風險辨識，讓所有基層員工參與風險辨識對于油氣田的安全生產具有重要意義。

2 油田生產現場主要危險性辨識主要內容

油田中油氣開采系統，生產設備具有種類繁多、復雜多樣等特點，其運行過程中存在著高溫、高壓、高轉速等狀態(tài)，因此，油田生產中可能造成的傷害事故類型也多種多樣，主要包括以下幾種：（1）火災、燃燒爆炸危險事故，這主要是由于油田中石油、天然氣都屬于易燃、易爆化學物質，油氣開采設備中充滿這些化學物品后，若由于設備老化或發(fā)生故障，則極易產生點火源，進而導致石油、天然氣發(fā)生火災和燃燒爆炸危險事故。（2）鍋爐—蒸汽管道的物理爆炸危險事故，油田系統中蒸汽鍋爐承受著高溫高壓、高溫蠕變、疲勞裂紋以及腐蝕減薄等失效作用，當期內部壓力超過設備耐壓極限時，即發(fā)生物理爆炸事故;而蒸汽管道物理爆炸事故的發(fā)生主要是由于內壓過高和容器強度降低兩方面原因。（3）機械破壞事故，油田系統中油氣開采設備尤其是動力設備經長期高速運動，其內部部件或設備元發(fā)生老化故障，同時受運行環(huán)境影響，設備發(fā)生機械破壞事故。

識別油田生產過程中的安全風險，采取必要的防范技術措施，合理控制風險因素，避免由于安全風險的存在，而引發(fā)嚴重的安全事故，給油田生產帶來危害。對風險識別的過程進行監(jiān)測，提高風險管理的意識，通過建立風險管理機制，保證油田生產現場的安全，規(guī)避安全風險，保證油田生產的順利進行。

3 加強油田基層生產現場的安全風險管理對策

3.1 建立安全風險評估機制

為壓實安全風險管控責任，安全風險辨識、評估是基礎。在油田生產現場建立安全風險管理責任制，使油田實施崗位員工進行安全風險的評估，及時排查安全隱患問題，避免發(fā)生安全風險事故。建立事故應急處理預案制，提高員工處理應急事故的能力，對油田生產現場的安全風險管理工作進行考核，建立相應的考核制度，提高崗位員工的認識，督促崗位員工建立設備安全隱患排查檔案，對自身生產崗位的設備進行安全風險管理，防止設備故障處理不當，引發(fā)嚴重的安全事故，給油田生產帶來損失。

3.2 制定油田生產現場的安全管理措施

針對油田生產現場的實際情況，優(yōu)化設計生產工藝技術措施，應用先進的設備和工藝，獲得較高的油氣產能。不斷應用自動化的生產管理措施，對生產現場的安全隱患進行監(jiān)控和管理，并應用各種報警設備，及時發(fā)出聲光報警，防止發(fā)生嚴重的安全生產事故。如壓力容器進行液位和壓力的自動控制系統，一旦壓力和液位超標，就會發(fā)出報警，并啟動連鎖設備，及時進行安全隱患的治理，通過安全閥或者及時切換流程，使壓力容器恢復正常的壓力和液位，保持正常運行的狀態(tài)。

優(yōu)化設計油田生產現場的設備，建立設備安全保障措施，防止由于機械設備的故障，而引發(fā)的嚴重事故，導致人員的傷亡和財產的損失。加強對設備的維護保養(yǎng)，使其達到預期的運行效果，更好地完成油田生產任務。

檢查油田生產現場的安全狀況，應對各種安全隱患問題，對安全檢查過程中發(fā)現的問題進行跟蹤整改，達到安全標準后才能進入正常的生產管理，防止發(fā)生嚴重的事故，影響到油田生產的正常進行。高難度的安全隱患問題需要安全專業(yè)的人員進行處理，防止發(fā)生安全生產事故。

3.3 提高全員的安全風險管理水平

為了提高油田生產企業(yè)全員的安全風險管理水平，需要實施安全風險管理體系，并確定安全風險的等級。結合自身生產實際，更好地處理安全風險事故，防止風險事故發(fā)生后，處理措施不當，而使事態(tài)擴大，導致更加嚴重的后果。

油田生產現場的各個基層班組成員，均需要對自身生產崗位的安全隱患進行排查，將事故扼殺在萌芽的狀態(tài)，才能達到安全生產的基本要求。崗位員工不斷提高自身的素質，學習生產管理知識，適應新工藝、新技術的要求。

如油田發(fā)生可燃氣體泄漏事故，需要加強油田生產場所的通風，避免發(fā)生人員中毒事故，合理控制生產設備，降低設備的泄漏量，避免發(fā)生嚴重的安全事故，影響到油田生產的效率。在油田生產現場，建立安全風險管理的考核機制，對于風險管理出現問題的班組和個人予以出處罰，提高全員的安全風險管理的意識，使每個員工都重視風險管理，就能夠避免發(fā)生各級各類的安全風險事故，而提高油田生產的安全性。

3.4? 引導員工積極參與風險辨識

要讓基層員工都很好地參與到風險辨識中來，全面系統地對現場進行風險辨識，有兩方面內容需要解決。一是明確崗位職責。現場所有的設備設施、工藝流程的管理都要在崗位職責中進行明確，這樣風險辨識才不會漏項;此外，崗位職責界定必須明確，這樣可以避免“人人都可以管，人人又都可以不管”的情況出現，確保現場風險點被全覆蓋。二是制定一種易于員工接受、掌握的方法或工具作為基層員工風險辨識的指導依據。這樣現場風險辨識就不會受限于員工的文化程度及個人素質的差異，人人都可以成為自己崗位職責范圍內的專家。3.5? 建立完善的隱患排查治理機制

油田生產現場設備設施安全隱患具有可視性，在隱患排查治理過程中，各單位部門認真排查，按照檢查表和標準要求分類加以排查治理，在上級部門監(jiān)督檢查下，不斷完善設備設施安全可靠性，能確保設備設施安全可靠。要從體系內審，節(jié)日前安全檢查，冬季安全檢查，落實周主題安全檢查活動等綜合檢查機制，每月開展干部走動式管理，基層單位領導帶班現場檢查，基層崗位周主題安全檢查活動，確保檢查面上不留死角，專項檢查重點有針對性。要依據國內外發(fā)生的安全事故事件，分析造成事故的安全隱患，開展屬地管理區(qū)域同類排查，確保設備設施和場所安全隱患及時發(fā)現。

4? 結束語

總之，隨著國家和社會對油氣能源需求量的日趨增加，油氣開采難度加大，勘探開發(fā)技術不斷創(chuàng)新，也帶來了一系列安全生產問題。石油天然氣行業(yè)最大的風險在油氣生產現場，而與現場直接接觸的是廣大基層員工，對崗位內的工藝流程、設備設施最熟悉的依然是廣大基層員工。因此，要通過對油田生產現場的安全風險管理措施的探討，應用科學的管理方式，確定安全風險管理的關鍵因素，提高員工的安全意識、風險辨識能力和安全操作水平。進行安全隱患的排查處理，結合安全預警報警機制，防止發(fā)生安全事故，降低事故帶來的損失。

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作者簡介：

劉春青（1974年8月出生），女，助理工程師，從事物資產品監(jiān)督工作.

（中國石化勝利油田分公司孤東采油廠QHSSE監(jiān)督中心? ?山東 東營? 257237）