魏 琳 陰 健
(1.中國傳媒大學(xué)廣告學(xué)院 北京 100000;2.中國農(nóng)業(yè)電影電視中心 北京 100000)
在營銷管理的概念中,銷售渠道是指促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織,包括從制造商到消費(fèi)者過程中的代理商、分銷商、經(jīng)銷商等,它們負(fù)責(zé)將企業(yè)創(chuàng)造出來的價(jià)值傳遞給消費(fèi)者;傳播渠道則是將有關(guān)企業(yè)的品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息傳播給消費(fèi)者的各種傳播工具,包括電視、廣播、報(bào)紙、雜志、戶外等傳統(tǒng)媒體,以及基于互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)形成的諸如智能電視、手機(jī)、微信、微博等新媒體,它們負(fù)責(zé)配合銷售渠道,將企業(yè)創(chuàng)造出來的價(jià)值信息傳播給消費(fèi)者,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。
在傳統(tǒng)的銷售場(chǎng)景中,制造商通常將自己的產(chǎn)品委托交付給代理商、分銷商、經(jīng)銷商等一系列的中間商,通過他們開拓不同地域的市場(chǎng),最終以百貨商店、專賣店、零售店等形式落地,吸引消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi),從而完成價(jià)值傳遞?,F(xiàn)如今,大大小小的連鎖店、專賣店遍布全國,屈臣氏作為目前中國最大的保健及美容產(chǎn)品零售連鎖店,顧客不僅可以選購到各大品牌的商品,還能發(fā)現(xiàn)許多屈臣氏自營的產(chǎn)品,此舉無疑增強(qiáng)了自身在銷售渠道中的話語權(quán)。與其相對(duì)應(yīng),該時(shí)期的傳播渠道也往往局限于大眾媒介,商家將產(chǎn)品和品牌的信息投放到頭部衛(wèi)視、地方臺(tái)的黃金廣告位上,亦或是以巨幅廣告牌的形式出現(xiàn)在街頭巷尾,即可獲得可觀的曝光量。
然而,隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,營銷方式隨之多樣化、數(shù)字化,銷售渠道與傳播渠道各自均發(fā)生了一系列的變化,同時(shí)兩者也呈現(xiàn)出融合的發(fā)展趨勢(shì)。具體來說如下:
首先,從銷售渠道來看,在數(shù)字營銷時(shí)代,電子商務(wù)和移動(dòng)終端技術(shù)的發(fā)展讓銷售渠道整體開始向線上和移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。企業(yè)在發(fā)展實(shí)體店的同時(shí)紛紛開設(shè)自己的線上購物平臺(tái),肯德基、NIKE等大型品牌方研發(fā)了自己的專屬APP,更多的中小型商家依托微信、淘寶等第三方平臺(tái)構(gòu)建自身的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),讓消費(fèi)者可以在平臺(tái)一鍵下單,完成購買。
同時(shí),隨著現(xiàn)代物流、智能數(shù)據(jù)等技術(shù)的發(fā)展,電子商務(wù)又衍生出各種形態(tài),包括到家、外賣、新零售等。在外賣的助力下,“啤酒+小龍蝦”成為2018年夏季世界杯期間的夜宵標(biāo)配;盒馬鮮生作為阿里巴巴新零售的典型樣本,打出了“傳統(tǒng)商超+外賣+盒馬APP”的組合牌,線上為主線下為輔,實(shí)體店承擔(dān)了展示、倉儲(chǔ)、分揀配送的功能,通過吸引顧客到店體驗(yàn)建立消費(fèi)者認(rèn)知,培養(yǎng)美譽(yù)度,再把消費(fèi)者引流到線上下單,承諾“五公里內(nèi)半小時(shí)送達(dá)”,使其用戶粘性逐漸增強(qiáng)。
而線下零售則更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)、體驗(yàn)和便捷性,形成許多基于本地化的社區(qū)型商業(yè)、無人店,以及“咖啡+”、“書店+”等模式,提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)下,便利店紛紛引進(jìn)消費(fèi)者自助結(jié)賬機(jī)器,如京東嘗試開設(shè)無人店,消費(fèi)者可通過人臉識(shí)別進(jìn)店消費(fèi)。此外,線下零售依托場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),著力打造優(yōu)質(zhì)的購物氛圍和體驗(yàn),從而吸引顧客進(jìn)店。星巴克定期舉辦咖啡沙龍,西西弗等新概念書店以“書店+咖啡店”、“書店+手帳”等模式營造慢節(jié)奏的氛圍,延長(zhǎng)了消費(fèi)者在店時(shí)間,從而提高了購買轉(zhuǎn)化率。
此外,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展也讓線下零售開始通過線上的方式提供預(yù)約、停車、領(lǐng)券的服務(wù)。如今,線下門店紛紛推出電子會(huì)員卡,通常綁定手機(jī)號(hào)、微信號(hào)等即可完成注冊(cè)。用戶可以在門店頁面領(lǐng)取優(yōu)惠券,查看各類活動(dòng)促銷信息,使得商家信息可以直接有效地觸達(dá)消費(fèi)者。
從傳播渠道來看,數(shù)字營銷時(shí)代,媒體的數(shù)量和種類呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì),以數(shù)字電視、智能手機(jī)等為代表的互動(dòng)性傳播媒介出現(xiàn),用戶的注意力逐漸成稀缺資源。因此,傳播渠道打破了傳統(tǒng)媒體線性、單一、封閉的傳播模式,開始向互動(dòng)、多元和社交的方式轉(zhuǎn)變。
基于此,一方面,企業(yè)通過新媒體能夠以更豐富的形式傳播信息,同時(shí)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。2017年,網(wǎng)易云音樂與農(nóng)夫山泉聯(lián)合推出印有熱門音樂評(píng)論的“樂瓶”,打開網(wǎng)易云APP進(jìn)行AR掃碼,手機(jī)可以跳轉(zhuǎn)到沉浸式星空界面,瀏覽更多精選樂評(píng),此番跨界營銷極大提升了品牌的知名度和美譽(yù)度,可見,H5、VR、AR等技術(shù)的賦能使得品牌方能夠更加有力地表達(dá)品牌信息,增強(qiáng)目標(biāo)消費(fèi)群體的卷入度,實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)同。
另一方面,消費(fèi)者獲得了更多的主動(dòng)權(quán),可以主動(dòng)選擇他們需要的信息,同時(shí)能夠?qū)⑺麄兏信d趣的內(nèi)容進(jìn)行分享,并發(fā)表自己的看法。口碑營銷、內(nèi)容營銷等概念近些年來被業(yè)界熱捧也正因?yàn)槿绱?。互?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)極大地降低了消費(fèi)者溝通、分享信息的門檻,消費(fèi)者可以輕松搜索到感興趣的商品信息,一定程度上打破了買賣雙方存在的信息差。此外,微信、小紅書、微博等社交平臺(tái)成為消費(fèi)者分享購物心得、發(fā)表個(gè)人態(tài)度的主陣地,于很多消費(fèi)者而言,搜索買家評(píng)價(jià)成為下單前的必備功課。口碑營銷和內(nèi)容營銷正是利用消費(fèi)者樂于分享的特質(zhì),使其成為產(chǎn)品和品牌的贏得媒體,為品牌發(fā)聲,實(shí)現(xiàn)品牌信息的多級(jí)傳播。
也正因?yàn)槿绱耍ヂ?lián)網(wǎng)誕生了許多KOL、KOC等傳播角色,對(duì)消費(fèi)者施加影響。無論是淘寶直播走紅的“口紅一哥”李佳琦、薇婭等頭部網(wǎng)紅主播,還是微博上層出不窮的各類大V,他們都是憑借自身在某類垂直領(lǐng)域的影響力,以直播、拍vlog等方式測(cè)評(píng)產(chǎn)品,用自身的專業(yè)性和影響力進(jìn)行背書,影響粉絲群體的態(tài)度,推動(dòng)購買,最終實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
最后,從兩者融合的趨勢(shì)來看,在數(shù)字營銷時(shí)代,銷售渠道和傳播渠道的界限越來越模糊,兩者開始合二為一,出現(xiàn)電商平臺(tái)內(nèi)容化和內(nèi)容平臺(tái)電商化的趨勢(shì)。例如淘寶開啟直播,抖音開設(shè)抖店等,都是將銷售渠道與傳播渠道融合的表現(xiàn)。
以淘寶為代表的電商平臺(tái),開始積極布局打造自身的內(nèi)容社交平臺(tái),吸引大量網(wǎng)紅主播入駐淘寶直播,粉絲在“微淘”界面可看到關(guān)注店鋪發(fā)布的動(dòng)態(tài),同時(shí)可以進(jìn)入店鋪的淘寶粉絲群,領(lǐng)取優(yōu)惠券福利,與其他買家進(jìn)行交流互動(dòng)。電商平臺(tái)的內(nèi)容化,增強(qiáng)了用戶粘性,在瀏覽、觀看過程中培養(yǎng)購物需求(俗稱“種草”),最終推動(dòng)下單購買。
而以抖音為代表的短視頻內(nèi)容制作平臺(tái),在前期迅速擴(kuò)張引流后,開始琢磨如何更快更好地變現(xiàn)。如今,一方面,抖音與淘寶聯(lián)通,用戶可在抖音平臺(tái)一鍵跳轉(zhuǎn)到淘寶實(shí)現(xiàn)“邊看邊買”,短視頻在傳遞信息的同時(shí)即可完成銷售轉(zhuǎn)化。另一方面,抖音開設(shè)抖店,將線上流量引流到線下門店促使消費(fèi),越發(fā)模糊了傳播渠道和銷售渠道的界限。
對(duì)于企業(yè)來說,面對(duì)這些變化,要積極更新營銷知識(shí)體系,善于借助數(shù)字營銷來完成預(yù)設(shè)目標(biāo),具體而言:
首先要積極打通線上與線下渠道,一方面建立自己的線上銷售平臺(tái)來擴(kuò)大產(chǎn)品的分銷覆蓋面,既可以設(shè)計(jì)開發(fā)自己的專屬APP,建立自己的流量池,又可以依托微信小程序、淘寶旗艦店等形式打造線上店鋪,提高購物便利性。另一方面可借鑒盒馬鮮生的方式,通過打造線下體驗(yàn)店、旗艦店等方式來增強(qiáng)消費(fèi)者的體驗(yàn),建立品牌形象。
其次,在打通線上線下的同時(shí),利用大數(shù)據(jù)技術(shù),整合顧客數(shù)據(jù)來強(qiáng)化對(duì)顧客畫像的精細(xì)化洞察和消費(fèi)趨勢(shì)的預(yù)測(cè),從而提升營銷活動(dòng)的精準(zhǔn)性。阿里媽媽曾提出“全域營銷”的概念,其中,“全數(shù)據(jù)”認(rèn)為應(yīng)打通用戶在不同賬號(hào)間的數(shù)據(jù)和信息,將品牌間分散、獨(dú)立的信息融合分析,從而打造全面、權(quán)威、立體的顧客畫像,并將其標(biāo)簽化分類,針對(duì)不同人群的特點(diǎn)和需求開展精準(zhǔn)營銷,達(dá)成營銷目標(biāo)。
第三,注重內(nèi)容的創(chuàng)作,通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提升信息的可讀性、趣味性、價(jià)值性等,并打通傳播渠道與銷售渠道,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容帶動(dòng)即刻的銷售,提升轉(zhuǎn)化效果。在流量紅利觸及天花板后,如何化增量為存量是每個(gè)企業(yè)需要思考的問題。深耕營銷內(nèi)容、增強(qiáng)內(nèi)容的可看性是維系消費(fèi)者的關(guān)鍵。同時(shí),通過系列內(nèi)容的輸出也可建立品牌穩(wěn)定的形象。
第四,注重發(fā)揮社會(huì)化媒體的特性,利用KOL、KOC的影響力幫助企業(yè)提升信息的可信度、傳播力,擴(kuò)大傳播效果。在選擇合作伙伴時(shí),企業(yè)應(yīng)注意目標(biāo)消費(fèi)者與其粉絲群體是否吻合,KOL的形象是否能幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品背書等因素,以免隨波逐流,盲目從眾。
其實(shí),無論營銷環(huán)境如何變化,企業(yè)只需秉持初心,從消費(fèi)者的利益與情感角度出發(fā),既始終堅(jiān)持自身的品牌定位,又兼顧不斷變化著的市場(chǎng)環(huán)境,與時(shí)俱進(jìn),用多元化的手段與消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)值溝通,就能贏得消費(fèi)者心理認(rèn)同,達(dá)成既定的營銷目標(biāo)。