史立

關鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+” 產(chǎn)業(yè)融合? 財務管理? 創(chuàng)新

一、“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)融合時代企業(yè)財務管理的作用

通過引入先進的信息技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等能夠有效促進財務管理工作效率和質量的進一步提高，其具體可以體現(xiàn)在以下幾方面：（1）提高財務管理效能。在大數(shù)據(jù)技術和互聯(lián)網(wǎng)等技術的幫助下，能夠實現(xiàn)財務管理的信息化建設，或相關的信息化管理平臺，實現(xiàn)對各項財務信息的迅速采集和快速反饋，提高財務信息的集中性和共享性，從而為成本控制、風險評估、形勢預測等提供有效的依據(jù)和幫助;（2）提高財務管理的全面性。在應用相關先進技術，創(chuàng)新財務管理工作后，能夠幫助企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，跨部門進行數(shù)據(jù)調(diào)取，動態(tài)更新財務數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對公司運營的實時監(jiān)控和全方位管控，全面性的有效數(shù)據(jù)為公司經(jīng)營決策提供全方位支持;（3）提高財務管理的系統(tǒng)性和規(guī)范性。在應用各種相關信息技術手段后，財務管理工作會更加系統(tǒng)化和規(guī)范化，人為干擾因素的影響會大大降低，有效保證了財務信息的真實性和有效性，避免出現(xiàn)財務信息失真、丟失、泄露等問題。

二、產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理所存在的問題?

（一）企業(yè)對財務信息化管理重視不夠

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展是不可阻擋的，是勢在必行的。雖然在當下有很多企業(yè)都意識到了財務管理工作應該順應產(chǎn)業(yè)融合的背景，進行信息化建設和信息化發(fā)展，但是在具體實施和應用的過程中，有相當一部分企業(yè)都缺乏重視性，在財務管理中，對于相關新技術和新方法的應用仍由于表面，缺乏必要的資金投入、人力投入。

（二）業(yè)務管理、財務管理新模式的不適應

企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式下業(yè)務管理、財務管理以及決策管理是分離的。財務管理所注重的是財務數(shù)據(jù)，業(yè)務管理所重視的是產(chǎn)品和運營，而“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)融合下的財務管理提供業(yè)務、數(shù)據(jù)、決策為一體的平臺?，F(xiàn)有的企業(yè)財務管理在新工作方式和管理模式應用方面存在較多問題，無法充分發(fā)揮財務效果和價值，財務信息的傳輸效率、傳輸質量等都沒有達到預期水平，難以使各種業(yè)務轉化為管理數(shù)據(jù)，無法實現(xiàn)業(yè)務管理、財務管理融合一體化的方式為企業(yè)的科學化決策以及智能化業(yè)務的實現(xiàn)提供保障。

（三）缺乏專業(yè)的財務信息化管理人才

在產(chǎn)業(yè)融合背景下，電子信息技術在財務管理中所發(fā)揮的作用越來越重要，所以財務管理人員也必須學會掌握相關電子信息技術。只有這樣才能夠保證財務管理工作的信息化發(fā)展。但是在當下雖然在企業(yè)內(nèi)部都存在大量財務管理人員，但是在財務信息化管理人才的方面卻是比較缺乏的，這是因為以往財務管理人員缺乏財務信息化管理方面的相關知識和相關技能，難以保證財務管理信息化建設的順利開展，因此解決人才問題是當下財務管理信息化建設中亟待解決的問題和關鍵。

三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合背景下企業(yè)財務創(chuàng)新管理對策

（一）創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式和管理目標

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的來臨是不可阻擋的，作為財務管理要想適應這個時代的特點和實現(xiàn)在這個時代的可持續(xù)發(fā)展，就必須做好相關創(chuàng)新，及時優(yōu)化和完善在現(xiàn)金時代下財務管理存在的問題和不足，通過先進的技術和理念來實現(xiàn)財務管理的突破性發(fā)展。在當下電子無紙化辦公和信息資源在線共享已經(jīng)成為辦公的主要模式，所以作為財務管理也需要進行無紙化辦公和做好相關財務信息的共享，實現(xiàn)財務的系統(tǒng)化和集中化管理。因為只有這樣才可以有效降低其中人為干擾因素的影響，將財務管理通過網(wǎng)絡實現(xiàn)與各相關生產(chǎn)工作的有效結合，明確企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中各個流程和各個環(huán)節(jié)的財務情況，及時找出自身所存在的不足和缺陷，不斷提高自身財務管理的完善性和有效性。

（二）構建信息共享平臺，形成財務管理大數(shù)據(jù)平臺

建立財務管理大數(shù)據(jù)平臺是保證財務管理信息化建設和開展的基礎和前提，首先對平臺所需的信息進行集中采集并上傳、對接到系統(tǒng)和平臺中，盡可能運用大數(shù)據(jù)和云計算等技術方式對采集信息進行集中處理和多維度解析解，大大提高了財務管理工作的效率和時效性，從而提供最為及時有效的數(shù)據(jù)趨勢預測和信息支撐，輔助財務人員提出有效決策，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標。

（三）提高財務人員的綜合素質

財務管理人員自身的素質能力直接關系著現(xiàn)階段財務管理創(chuàng)新工作的開展，所以在當下需要做好對財務管理人員能力素質的培養(yǎng)和提升。第一，作為相關財務人員，需要明確當下“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)融合的特點和發(fā)展趨勢，掌握該階段下的財務工作要求和理念;第二，在掌握財務專業(yè)技能知識的基礎上，不斷學習當下先進的信息技術，為財務管理信息化工作的開展打下良好基礎;第三，學習當下最先進的財務管理理念和方法，并學會結合企業(yè)自身財務工作的特點來其進行創(chuàng)新和完善，更好實現(xiàn)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)融合時代的創(chuàng)新發(fā)展;第四，定期開展一些專題活動，將企業(yè)所有財務人員都串聯(lián)起來，做好對相關信息資源的共享以及工作經(jīng)驗技術的交流溝通，從而促進企業(yè)整體財務管理水平的增強。

（四）創(chuàng)新服務體系，提高財務數(shù)據(jù)的利用率

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合時代，必須改變以往的服務體系，結合時代特點和工作變化來進行創(chuàng)新優(yōu)化，充分發(fā)揮計算機技術、大數(shù)據(jù)技術等的優(yōu)勢和價值，構建服務型的財務管理體系，強化財務信息貢獻和信息利用，深入挖掘財務數(shù)據(jù)潛在的價值。比如，在現(xiàn)階段可以通過信息網(wǎng)絡將所有部門都有效串聯(lián)到一起，這樣就可以在各相關部門完成信息數(shù)據(jù)的傳輸后，其他職能部門也可以根據(jù)自身需求來從數(shù)據(jù)平臺查閱其他部門的相關信息，從而為財務管理工作以及其他方面工作的開展提供及時的數(shù)據(jù)支撐，通過分析相關財務數(shù)據(jù)有效找出現(xiàn)階段企業(yè)經(jīng)營管理中所存在的問題和風險，及時的進行治理和防控。

四、結束語

總而言之，“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)融合為各行各業(yè)的發(fā)展提供了更為廣闊的發(fā)展前景，但也帶來了挑戰(zhàn)和風險。企業(yè)要想在此背景下實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須結合時代特點，積極應用各項先進的技術和管理理念創(chuàng)新財務管理工作的模式和體系，深入挖掘財務管理工作的價值，拓展財務工作的功能，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加全面有效的信息支撐。

參考文獻

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