魏建國(guó)

習(xí)近平總書(shū)記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上指出：“綜合起來(lái)看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面沒(méi)有改變，疫情的沖擊是短期的，總體上是可控的”。習(xí)近平總書(shū)記就當(dāng)前有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出了8點(diǎn)要求?？倳?shū)記這一重要講話對(duì)當(dāng)前盡量降低疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響、努力完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指明了方向，提供了重要遵循。

當(dāng)前各地政府相繼出臺(tái)了一系列復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支持政策，不僅在“放管服”上進(jìn)一步改革，而且加大金融財(cái)稅支持力度，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定企業(yè)隊(duì)伍，這對(duì)企業(yè)特別是中小微企業(yè)猶如雪中送炭，能及時(shí)緩解運(yùn)營(yíng)壓力，提振抗擊疫情和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的信心。

但我們也要看到復(fù)工復(fù)產(chǎn)在新形勢(shì)下遇到了以下三大難題。

首先，企業(yè)生產(chǎn)如何盡快恢復(fù)到正軌穩(wěn)產(chǎn)的局面。浙江省政府副秘書(shū)長(zhǎng)陳廣勝2月24日在新聞發(fā)布會(huì)上說(shuō)，浙江現(xiàn)在存在復(fù)工難復(fù)產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)難續(xù)產(chǎn)、續(xù)產(chǎn)難高產(chǎn)的情況。這是一個(gè)值得注意的現(xiàn)象。對(duì)于當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)走在前面的浙江省，這樣的情況都存在，相信各地都會(huì)普遍遇到。

其次，如何抓住國(guó)內(nèi)外訂單需求，在穩(wěn)住現(xiàn)有國(guó)外市場(chǎng)占有率的同時(shí)，盡快開(kāi)辟國(guó)內(nèi)外新市場(chǎng)。山東青島經(jīng)開(kāi)區(qū)阿法拉伐工業(yè)園作為全球最大的船用鍋爐生產(chǎn)商，接到一批韓國(guó)和日本訂單，為確保按期交貨，當(dāng)?shù)卣闪⒘?0個(gè)企業(yè)防控小組“一對(duì)一”進(jìn)行幫扶，順利完成交貨任務(wù)。下一步，該企業(yè)又面臨如何開(kāi)辟新市場(chǎng)、接受新訂貨問(wèn)題。

還有一個(gè)企業(yè)急迫的困難，就是如何通過(guò)創(chuàng)新加快推進(jìn)新技術(shù)新業(yè)態(tài)新模式從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。廣東省已將中小企業(yè)訴求響應(yīng)信息平臺(tái)上線，至今訪問(wèn)企業(yè)6100家，收到企業(yè)訴求1314條，已解決1231項(xiàng)。下一步如何把企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)同此次疫情抗擊臨時(shí)措施相結(jié)合，如何把云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、智能制造、機(jī)器人等用于提升企業(yè)特別是制造業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，有待盡快解決。

筆者認(rèn)為，當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)中企業(yè)面臨的以上問(wèn)題和困難，可以通過(guò)中國(guó)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)來(lái)解決。

應(yīng)該看到我國(guó)制造業(yè)是目前全球門類最為齊全、世界唯一各類產(chǎn)品都能生產(chǎn)的國(guó)家。全球400多種產(chǎn)品中，中國(guó)產(chǎn)品的產(chǎn)量和出口量占世界第一的有220種。不僅如此，我國(guó)也是世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群眾多的國(guó)家，具有全球上下游生產(chǎn)鏈較為完善的十大先進(jìn)制造業(yè)集群。此次疫情雖對(duì)制造業(yè)產(chǎn)生一定影響，但我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)尚未發(fā)揮出來(lái)。為此，筆者提出3點(diǎn)建議。

一、迅速成立以制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，可由國(guó)家發(fā)改委牽頭，集群所在地的省、市發(fā)改委參加。首先做到“三摸清”，即摸清“訂單”“復(fù)工復(fù)產(chǎn)狀況”和“企業(yè)困難”，做到心中有數(shù)。

二、盡快建立一個(gè)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的困難，通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群的多類企業(yè)共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)一接單、勞務(wù)共享、設(shè)備通用、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”。

三、發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)，集中科研力量的精兵強(qiáng)將，以產(chǎn)業(yè)集群為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)施國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略各項(xiàng)目標(biāo)深入研究，盡快提出路線圖和時(shí)間表。