——在阿里內(nèi)部我強(qiáng)調(diào)得比較多的,就是防止焦慮,保持戰(zhàn)略定力。
首先要考慮客戶是誰,你能為他們帶來什么價(jià)值。這是定義一個(gè)新業(yè)務(wù)時(shí)必須考慮的問題。定義得越具體,業(yè)務(wù)落地就越順暢,不然客戶畫像都不清楚,就很難討論問題。做平臺做久了,反而容易迷失自己,忘掉初心。第一天想做平臺的人,基本上都沒做成。
——找到自己的長項(xiàng)才能從工作中獲得幸福感。
人選擇適合自己的職業(yè)真的很重要,找到自己的長項(xiàng)才能從工作中獲得幸福感。而且只要你選擇對了,掙錢就會變得很容易。我現(xiàn)在覺得掙錢越來越簡單,因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)里幾乎沒有對手,在變化的時(shí)代加速成長才是關(guān)鍵。
——企業(yè)的管理職能是以體系的方式存在的。
企業(yè)是一群人的共同事業(yè),根本大法體現(xiàn)的是共同的自由意志。個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與共同的追求相去甚遠(yuǎn),只能算是企業(yè)及管理范兒的心靈雞湯。這些心靈雞湯無法轉(zhuǎn)化為管理體系的道與器,無法有效地轉(zhuǎn)化為企業(yè)的實(shí)踐。