一場突如其來的疫情，徹底打亂了全國人民的生產(chǎn)生活節(jié)奏，更是讓會展人措手不及。原本準備在春節(jié)后厲兵秣馬大干一場的會展人，被疫情來了當(dāng)頭一棒，展館閉館，展會紛紛延期、取消，行業(yè)進入極寒時期。隨著疫情的持續(xù)，會展業(yè)各環(huán)節(jié)都已經(jīng)感受到了巨大的壓力。企業(yè)收入下滑、成本上漲、現(xiàn)金流吃力、開工困難、士氣低落、展會延期后舉辦難度和不確定性增加……這些難題成為會展人的噩夢。

毫無疑問，這次疫情對會展業(yè)這個人流集聚性行業(yè)的打擊是毀滅性的。對于上半年尤其是三四月份的展會來說，無論延期后能否擇期舉行，都將面臨著巨大的損失。在收入為零的情況下，中小型企業(yè)的現(xiàn)金儲備只能支持一兩個月，隨時可能斷裂的資金鏈已經(jīng)威脅到很多企業(yè)的生存。不夸張地講，疫情正在對會展業(yè)進行一場無情的大清洗，疫情過后行業(yè)格局必將面臨著重新洗牌。然而，我們需要看到損失和苦難之外的更多東西：從非典到新冠肺炎，經(jīng)歷兩次嚴重疫情的會展業(yè)應(yīng)該從中吸取點什么。

疫情暴露了會展業(yè)抗風(fēng)險及應(yīng)急能力的缺失。會展業(yè)高度依賴于市政配套和實體經(jīng)濟，當(dāng)交通中斷、酒店關(guān)門，實體企業(yè)無法正常生產(chǎn)，會展業(yè)基本就陷于停頓狀態(tài)。疫情事故爆發(fā)，會展活動被叫停，大部分企業(yè)拿不出有效應(yīng)對方案，只能靠“熬”來應(yīng)對。無論是流動資金儲備還是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)布局，都缺乏應(yīng)對疫情的“免疫力”。一些展覽搭建企業(yè)在疫情爆發(fā)之初，調(diào)整業(yè)務(wù)板塊，將重點從展會搭建轉(zhuǎn)到展廳搭建，避免了全軍覆沒的危險。而更多的企業(yè)在業(yè)務(wù)構(gòu)成上缺乏這樣的多樣性和靈活性，疫情之下就十分被動?，F(xiàn)金流充沛的大中企業(yè)在應(yīng)對疫情之時稍顯從容，而大部分中小企業(yè)則驚懼不已，時時有“亡命”之憂，這說明企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略缺乏遠見，足堪警惕。

疫情表明了的展館特殊使命。當(dāng)武漢疫情感染人數(shù)大量增加，各種物資和醫(yī)療資源緊缺成為抗擊疫情的一只攔路虎。此種情況下，可能誰也沒有料到會展場館會以方艙醫(yī)院的面目出現(xiàn)在公眾的視野中，成為重災(zāi)區(qū)抗擊疫情的一處重要戰(zhàn)場。一位會展人曾說過，會展場館肩負著一項鮮為人知的功能：社會應(yīng)急救災(zāi)。而此次事件則讓公眾見識了這一點。展館作為城市公共資源的屬性可能會影響未來場館的建設(shè)，同時，此次事件也將推動展館管理制度尤其是在衛(wèi)生管理方面的完善。

總體來看，對于當(dāng)前會展業(yè)的前景，悲觀者有之，樂觀者亦有之，但是多數(shù)人有一個共識：中國經(jīng)濟持續(xù)向好的趨勢不會因此改變，從長遠來看，前景依然是光明的。眼前的陰霾終將散去，會展人應(yīng)該堅定信心，在后疫情時代的新市場中搶占新高地！