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學(xué)者施展:制造業(yè)沒有“逃離中國”

2020-03-24 08:51尹潔
環(huán)球人物 2020年5期
關(guān)鍵詞:施展越南供應(yīng)鏈

尹潔

施展。1977年生,遼寧阜新人,北京航空航天大學(xué)工學(xué)學(xué)士,中國社會科學(xué)院歷史學(xué)碩士,北京大學(xué)歷史學(xué)博士,現(xiàn)任外交學(xué)院教授、外交學(xué)院世界政治研究中心主任。

越南首都河內(nèi)有一處景點(diǎn),叫還劍湖,湖邊有很多百年以上歷史的老建筑,上面掛著中文書寫的牌匾、對聯(lián);湖邊的玉山祠建于18世紀(jì),里面供奉著關(guān)帝、呂祖、文昌帝君等神像;離玉山祠沒多遠(yuǎn)的地方,一個白人姑娘在用中文唱《月亮代表我的心》;姑娘四周的街邊小店里,幾乎都供著一個土地爺……

這是施展第一次到河內(nèi)時看到的景象——他覺得自己好像沒有離開中國,或者說,好像穿越回了上世紀(jì)90年代的中國。

“鬧哄哄的氛圍讓我感覺似曾相識。城市看上去雜亂無章,卻充滿活力和人情味。在這種地方生活,你或許會感覺不那么光鮮,但能卸下很多防備,感到舒適愜意。這樣一個讓人感覺舒適的地方,在經(jīng)濟(jì)上是否真的能夠成為下一個‘世界工廠呢?”

之所以有此一問,是因?yàn)槭┱故菐е芯空n題而來的。作為外交學(xué)院教授、外交學(xué)院世界政治研究中心主任,他到越南考察的目的是為了弄清一個問題:中國制造業(yè)真的“逃走”了嗎?

2018年,中美貿(mào)易摩擦真正擦出火花后,網(wǎng)上滿是“中國制造業(yè)工廠正大量向海外,尤其是越南轉(zhuǎn)移”的消息,似乎中國經(jīng)濟(jì)面臨著重大危機(jī)。施展卻覺得這種情況不大可能發(fā)生。

“海外哪個國家和地區(qū)有條件承接這么大規(guī)模的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移呢?在經(jīng)濟(jì)全球化的時代,如果僅僅轉(zhuǎn)移工廠而不轉(zhuǎn)移供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),是構(gòu)不成實(shí)質(zhì)意義上的轉(zhuǎn)移的。”施展對《環(huán)球人物》記者說。

然而這種判斷如果沒有實(shí)證研究的支持,說服力畢竟是有限的。于是在2019年,施展帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來到越南,開始了從北到南的深入調(diào)研。而之所以選擇這個國家,是因?yàn)閺母鞣N數(shù)據(jù)和信息看,越南是中美貿(mào)易摩擦“最大受惠國”,被認(rèn)為是最有可能接替中國“世界工廠”地位的國家。

考察了大半年后,施展得出了自己的結(jié)論。2020年初的除夕之夜,在一臺長達(dá)10小時、由55場演講組成的《2020知識春晚》上,他與全國觀眾分享了自己的觀點(diǎn)。

小卷尺背后的大供應(yīng)鏈

在施展眼中,越南是一個新舊交織的混合體:從河內(nèi)機(jī)場打車往城區(qū)走,筆直寬闊的高速公路給人強(qiáng)烈的現(xiàn)代化國家的感覺,但越靠近市區(qū)顯得越亂:殖民時代的老房子,亂搭亂建的違章建筑,新蓋的現(xiàn)代化高樓,三者欠缺章法地混雜在一起?,F(xiàn)代化大樓周邊是新建的、規(guī)劃得整齊有序的寬闊馬路,而往旁邊走一點(diǎn)就是擁擠狹窄、有著多年歷史的老街,川流不息的摩托車呼嘯而過。

施展在越南考察后寫的新書《溢出:中國制造未來史》。

對越南當(dāng)?shù)厝藖碚f,無論屬于哪個階層,日常生活里都喜歡在路邊攤消費(fèi),日子過得優(yōu)哉游哉。施展問過攤主,那些豪華的現(xiàn)代化商場都是什么人去?回答是,基本都是外國人。

“與中國人的工作節(jié)奏和生活方式相比,越南人要舒服和閑適太多了。中國人為了賺錢簡直可以放棄一切享受,甚至主動加班,在越南人看來簡直不可思議。”施展說。

在《2020知識春晚》上,施展列舉了一串“牛氣沖天”的中國小鎮(zhèn):山東省濰坊市昌樂縣鄌郚鎮(zhèn),生產(chǎn)了全世界近1/3的吉他;河南省商丘市虞城縣稍崗鎮(zhèn),生產(chǎn)了世界50%以上的鋼卷尺;浙江省諸暨市占據(jù)了全球73%的淡水珍珠市場;江蘇省揚(yáng)州市杭集鎮(zhèn)生產(chǎn)了全世界60%的酒店用品;江蘇省丹陽市生產(chǎn)了全球1/3以上的眼鏡;湖南省邵東市生產(chǎn)了全世界70%的打火機(jī)……這些看起來沒什么技術(shù)含量的產(chǎn)品,依托的是一個無比龐大而成熟的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。

“在淘寶上,只要花三四元就能買到一盒5米長的鋼卷尺,去除各個環(huán)節(jié)的利潤之后,這個鋼卷尺的生產(chǎn)成本大體上不超過2元。鋼卷尺的生產(chǎn)確實(shí)沒什么技術(shù)含量,但這種對成本的控制能力絕不是用一句低技術(shù)就能概括的,它的背后有一整套供應(yīng)鏈體系在支撐。”

脫離這種供應(yīng)鏈體系,雖然還是能生產(chǎn)出鋼卷尺,但是沒法把成本控制到那么低。施展認(rèn)為,中國經(jīng)濟(jì)無可匹敵的能力恰恰隱藏在這里。

在越南考察期間,施展走訪了一位在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)、經(jīng)營近20年的家具廠老板任澤忠。他告訴施展,家具產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈包括五金、油漆、板材、皮革、紙箱等十幾種配套產(chǎn)業(yè),雖然目前越南已經(jīng)發(fā)展起家具行業(yè)配套所需的本地供應(yīng)商,但這些供應(yīng)商進(jìn)行生產(chǎn)時所需的原材料仍然要從中國進(jìn)口。

比如在越南生產(chǎn)一張沙發(fā),其中90%的皮革材料來自江蘇;生產(chǎn)家具時所用的夾板,90%以上來自山東臨沂;與家具行業(yè)配套的五金產(chǎn)業(yè),其中大約60%的鐵要從中國進(jìn)口,再在越南本地加工成五金;就連用來包裝家具的紙箱,原材料還是要從中國進(jìn)口。

科技含量不高的家具業(yè)尚且如此,更不用說電子產(chǎn)品等行業(yè)了。施展告訴記者:“即使是一件不起眼的小商品,也是由十幾個乃至幾十個零部件組成的,這些零部件在中國都有單獨(dú)的廠家生產(chǎn)。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,中國廠家的專業(yè)化程度已經(jīng)到了極致,生產(chǎn)效率極高,同時各種廠家之間互為配套關(guān)系,還可以依據(jù)上游發(fā)包任務(wù)的變化而不斷地動態(tài)重組,形成了效率與彈性兼得的能力。這帶來了超強(qiáng)的綜合成本控制能力?!痹谶@種情況下,即使中國的人工成本是越南的幾倍,每件產(chǎn)品的總成本還是能低一半。

至于外國廠家為什么難以實(shí)現(xiàn)零部件的高效生產(chǎn),很大原因在于他們的市場規(guī)模不夠大。

“專業(yè)化分工越深,越需要大市場的支撐。比如你是生產(chǎn)汽水瓶的,當(dāng)市場對汽水的需求是每月1億瓶時,你只做瓶蓋就能活了;但如果市場需求只有1000瓶,你光做瓶蓋利潤太低,必須連同瓶身一起做?!?/p>

“所謂轉(zhuǎn)移其實(shí)是溢出”

施展帶著團(tuán)隊(duì)從越南北部到南部,跑了3個大城市、3個主要工業(yè)省份,走訪了4個工業(yè)園、7家在越南的中國商會、不同產(chǎn)業(yè)和規(guī)模的近20家企業(yè),并與越南工人、越南經(jīng)理層以及幾十位在越南打拼的中國人做了深入交流。

“我們還拜訪了越南政府的基層官員、兩所大學(xué)的多位學(xué)者,甚至在一家中餐館吃飯時,會說流利中文的越南老板娘都成了我們了解越南民情的訪談對象?!笔┱拐f。

在河內(nèi)一所大學(xué)調(diào)研時,施展問一位越南經(jīng)濟(jì)學(xué)者:“越南的產(chǎn)業(yè)政策是什么?”這位學(xué)者斬釘截鐵地說:“我們不需要產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)時缺什么東西,到中國廣州去買就好了?!?p>

2019年7月,施展(中)在越南北寧省的中資光伏工廠調(diào)研。

施展在深圳一家電子廠考察時拍攝的生產(chǎn)場景。

施展先是大吃一驚,接著想明白了:從河內(nèi)到廣州,走陸路和海路都不到兩天時間,甚至比從胡志明市到河內(nèi)還快。同時由于越南市場規(guī)模太小,即便有自己的產(chǎn)業(yè)政策,一旦中國市場有了新動作、新變化,越南所依托的外部環(huán)境就變了,其產(chǎn)業(yè)政策也就作廢了。

2019年10月,韓國三星公司關(guān)閉了在中國的最后一家手機(jī)工廠,搬到了越南。但施展在越南調(diào)研時發(fā)現(xiàn),每天下午4點(diǎn)有很多集裝箱卡車開到三星的工廠卸貨,卸下來的主要是手機(jī)配件,都是前一天下午4點(diǎn)從中國珠三角裝車運(yùn)來的。一位在廣西做物流產(chǎn)業(yè)的何先生告訴施展,他的公司每天都從珠三角往越南的三星工廠運(yùn)貨,一年下來運(yùn)的貨價值好幾億美元,而這只占三星整個物流鏈條中很小的一部分。

“換句話說,三星轉(zhuǎn)移到越南的主要是手機(jī)生產(chǎn)中的組裝環(huán)節(jié),上游環(huán)節(jié)仍然依賴中國的供應(yīng)鏈。不管你是三星四星還是五星,不管你做手機(jī)手套還是手表,只要想控制生產(chǎn)成本,就得連上中國的供應(yīng)鏈?!?/p>

正因如此,施展認(rèn)為所謂中國制造業(yè)向越南轉(zhuǎn)移,實(shí)際上是中國供應(yīng)鏈的“溢出”,這個環(huán)節(jié)對供應(yīng)鏈需求較低、人工成本占比較高,通常是產(chǎn)品最終的組裝環(huán)節(jié)。而其他環(huán)節(jié)很難轉(zhuǎn)移出去,仍然留在中國的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中。

“溢出”的結(jié)果是,特定環(huán)節(jié)往越南轉(zhuǎn)移得越多,對中國供應(yīng)鏈的需求就越大,以中國和越南為代表的東南亞之間從而形成了一種深度的嵌合關(guān)系。

“我們在新聞中經(jīng)??吹剑殡S著貿(mào)易摩擦,越南對美國出口有了大幅增長,中國對美國出口有了大幅下跌,但很少有人注意到,在這個過程中,中國對越南出口的大幅增長?!笔┱拐f,“考察了一大圈之后,我的感受是,在可以預(yù)見的未來,沒有誰能夠替代中國強(qiáng)大的制造力。一方面,大部分國家和地區(qū)的基礎(chǔ)工業(yè)不行,另一方面,今天全世界沒有哪個國家和地區(qū)像中國人這樣拼命工作。中國的經(jīng)濟(jì)奇跡是多種因素共同作用的結(jié)果?!?h3>“最感動我的是‘中干”

在胡志明市調(diào)研的時候,施展聽到一個新詞——“中國干部”。這并不是指中國政府工作人員,而是指越南臺資企業(yè)里從大陸過來負(fù)責(zé)管理工作的中層人員。

這個群體經(jīng)常自稱“中干”,在越南有幾十萬人之多,卻很少被中國國內(nèi)媒體關(guān)注。他們在越南打拼的故事,是施展此次考察的意外收獲。

“‘中干大多是臺資企業(yè)培養(yǎng)的熟練工人和成熟管理者。他們在越南工作幾年后,很多人會自己創(chuàng)業(yè)建廠,又雇用了大量越南工人,為當(dāng)?shù)靥峁┝瞬簧倬蜆I(yè)崗位。”施展覺得,這正是他一直尋找的、銜接起中國供應(yīng)鏈與越南組裝環(huán)節(jié)的微觀載體。

在朋友的介紹下,施展接觸了很多“中干”,家具行業(yè)出身的雷祖旋是給他留下深刻印象的一位。雷祖旋是廣西人,曾在東莞一家臺資家具廠打工,不到3年就從流水線上的普通工人晉升為主管。2004年,他被老板派到越南建廠,3個月時間就學(xué)會了越南話,這讓他獲得了巨大的優(yōu)勢。

2008年,雷祖旋在工廠附近開了一家奶茶店,每月收入能有2萬元人民幣。在當(dāng)時的越南,三四千元的月薪就已經(jīng)過得很舒服了。第二年,雷祖旋帶著多年積蓄回國,準(zhǔn)備大干一場,卻痛苦地發(fā)現(xiàn),短短幾年間,中國經(jīng)濟(jì)已發(fā)生了深刻的變化,新興的行業(yè)、新的商業(yè)方式、新的人際關(guān)系圈,讓他已經(jīng)無法跟上節(jié)奏。

在耗費(fèi)了幾十萬元積蓄之后,雷祖旋又無奈地回到了越南,繼續(xù)經(jīng)營奶茶店。郁悶和無聊中,他組建了一個QQ群,成員全部是在越南打拼的中國人,大家在一起交流各種感受,這個組織從幾十人逐漸發(fā)展到幾百人、上千人,規(guī)模越來越大。

幾年后,在大家的提議和積極參與下,雷祖旋制作了一本通訊錄。大家拿到它時特別激動,有人甚至流下了眼淚。雷祖旋告訴施展:“多年之后,這些人可以拿著這本通訊錄,指著里面一個個的名字,和孫子吹牛,當(dāng)年?duì)敔斣谠侥显?jīng)做過這樣那樣的事情?!?/p>

“中干”的故事讓施展深受感動。他感受到這個群體希望自己的努力能夠以某種方式被人記住,讓自己獲得更多價值感。施展感覺自己見證著一個新時代的“下南洋”。

“‘中干的出身并不高,但在海外的奮斗與努力讓他們獲得了比在國內(nèi)更高的地位和身份。這個群體對于我們這個民族有著深刻的意義,我們有責(zé)任讓他們的故事被大眾看到,讓他們以更深刻的方式進(jìn)入歷史。”施展說。

當(dāng)然,并不是所有的“中干”都無法適應(yīng)國內(nèi)的生活。前面提到的任澤忠就是一個成功的例子。他出生在重慶大山里,上世紀(jì)90年代初到東莞的臺資家具廠打工,把很多老鄉(xiāng)也帶到了廣東。后來臺灣老板派他去越南建分廠,他又把很多老鄉(xiāng)帶到了越南。老家整個村子就這么被他帶動了,從鎮(zhèn)上最窮的村子逐漸變成全鎮(zhèn)第一的富裕村。

現(xiàn)在,任澤忠和他的老鄉(xiāng)們在中越兩國家具業(yè)的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上開枝散葉,形成一個網(wǎng)絡(luò),把資本、技術(shù)、人脈、市場全部連接起來。這個網(wǎng)絡(luò)在供應(yīng)鏈上連接中國本土,在勞動力上雇用大量越南工人,在市場上對接美國,聯(lián)通著全世界。

在施展看來,正是一個又一個這樣的中國人,帶動著中國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)向全世界延伸。“中國經(jīng)濟(jì)的真正活力就在于民間的力量,在于這些勤勞的中國人!”

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