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教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí)思路與策略

2020-03-25 02:50:38王嵩濤
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2020年3期
關(guān)鍵詞:思路策略

摘 要:當(dāng)前,我國正處于一個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代,信息技術(shù)已滲透到社會(huì)生活各個(gè)方面。電子書籍產(chǎn)品作為信息技術(shù)的一類產(chǎn)品,它的出現(xiàn)使得教輔類書報(bào)刊營銷受到了一定的沖擊,以至現(xiàn)階段的教輔類書報(bào)刊營銷唯有順應(yīng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的改革和創(chuàng)新,才能更好地謀生存、求發(fā)展。本文將針對(duì)現(xiàn)階段教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí)思路與策略進(jìn)行相關(guān)的研究和分析,其主要目的是促進(jìn)教輔類書報(bào)刊的營銷水平得到提升,以使教輔類書報(bào)刊更好地服務(wù)于我國的教育教學(xué)事業(yè)和廣大的教輔書報(bào)刊用戶。

關(guān)鍵詞:教輔書籍;營銷升級(jí);思路;策略

相關(guān)調(diào)查表明,教輔類書報(bào)刊與其他書報(bào)刊相比,有著教師、學(xué)生及相關(guān)學(xué)者等比較穩(wěn)定的讀者群體。因此,其營銷業(yè)績總體上要好于其他書報(bào)刊。但也正因?yàn)槿绱耍沟媒梯o類書報(bào)刊市場營銷的競爭變得空前激烈,甚至某種程度上還存在著一定的惡意競爭。這種狀況的存在和延續(xù),對(duì)于教輔類書報(bào)刊營銷及未來發(fā)展極其不利。本文試圖對(duì)教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí)思路進(jìn)行相關(guān)的研究和分析,并提出相應(yīng)的改善對(duì)策,以求在切實(shí)做好教輔類書報(bào)刊營銷方面形成行業(yè)共識(shí)。

應(yīng)當(dāng)肯定,改革開放以來,我國教育出版事業(yè)取得了長足的發(fā)展進(jìn)步,為落實(shí)黨和國家確立的立德樹人教育任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了不可或缺的重要作用。但毋庸諱言也存在著一些前進(jìn)中、發(fā)展中的問題,對(duì)此如不加以重視和糾正,無疑將會(huì)影響教輔類書報(bào)刊的良性發(fā)展、有序競爭。

一、出版問題

(一)同質(zhì)化

由于教輔類書報(bào)刊具有比較固定的讀者群體,經(jīng)濟(jì)效益通常比其他書報(bào)刊穩(wěn)定,以至社會(huì)各類資金通過不同手段和途徑紛紛涌入教輔書報(bào)刊營銷領(lǐng)域。由于初步介入、搶趕進(jìn)度、急于求成,缺少內(nèi)容研發(fā)等方面的原因所致,從而使得教輔類書報(bào)刊的同質(zhì)化現(xiàn)象變得非常嚴(yán)重。調(diào)查發(fā)現(xiàn),某些教輔類書報(bào)刊雖然名稱不盡相同,但其中的內(nèi)容卻都大同小異,這種同質(zhì)化對(duì)穩(wěn)定的消費(fèi)群體造成了一定的資源浪費(fèi),這對(duì)于教輔類書報(bào)刊市場營銷的未來發(fā)展是非常不利的。除此之外,還會(huì)干擾讀者群體的選擇,使得教輔類書報(bào)刊的市場營銷環(huán)境變得空前復(fù)雜。尤其是使用這類教輔類書報(bào)刊的讀者人群當(dāng)中,中小學(xué)學(xué)生的數(shù)量占絕大多數(shù),因而內(nèi)容同質(zhì)化很容易對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)產(chǎn)生消極影響。無疑,當(dāng)前教輔類書報(bào)刊存在的同質(zhì)化問題急需加以解決。

(二)多版本

在20世紀(jì)80年代,教輔類書報(bào)刊處于賣方市場的發(fā)展階段,因此很少有多版本現(xiàn)象,但現(xiàn)如今的教輔類書報(bào)刊多版本現(xiàn)象卻很普遍,尤其是已經(jīng)成為這一類書籍的主要特點(diǎn)之一。這同樣會(huì)使得讀者群體的教輔資料選擇出現(xiàn)比較大的困難,進(jìn)而形成了“多而不精”的局面。因此,現(xiàn)如今的教輔類書報(bào)刊應(yīng)當(dāng)摒棄內(nèi)容雷同的多版本,以求這類書報(bào)刊更為精煉、實(shí)用。各出版單位一旦能夠有效摒棄內(nèi)容雷同的多版本現(xiàn)象,更多地把精力放到出精品上,這對(duì)于市場營銷工作的助力也是相當(dāng)可觀的。

(三)質(zhì)量低

教輔類書報(bào)刊的質(zhì)量對(duì)于特定讀者群體來說極為重要,一旦這類書報(bào)刊出現(xiàn)了一定的錯(cuò)誤,往往會(huì)使得讀者的學(xué)習(xí)方向出現(xiàn)偏差。情況表明,之所以會(huì)產(chǎn)生這類問題,其主要原因來自于教輔類書報(bào)刊自身,通常是由其編審校人員的綜合素質(zhì)嚴(yán)重不夠或責(zé)任心不強(qiáng)所造成。

二、營銷問題

(一)營銷渠道的嚴(yán)重制約

教輔類書報(bào)刊的內(nèi)容,決定了其營銷渠道必須市場化,營銷人員也必須要具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)。實(shí)地調(diào)查表明,現(xiàn)階段多數(shù)負(fù)責(zé)教輔類書報(bào)刊的營銷渠道通常受制于政府部門,或者是下屬于政府部門的專業(yè)渠道,很多營銷人員實(shí)際上也并不真正懂教輔。由此,導(dǎo)致教輔類書報(bào)刊的良性發(fā)展受制于營銷渠道。在這種情況下,教輔類書報(bào)刊的營銷市場環(huán)境通常會(huì)受到嚴(yán)重?cái)D壓,市場發(fā)育難以完備,市場營銷更是難以按照自身的內(nèi)在規(guī)律發(fā)展完善。

(二)發(fā)行成本高企

隨著教育和出版改革的深入推進(jìn),教輔類書報(bào)刊的市場競爭變得越來越激烈,這是一個(gè)不爭的事實(shí)。某些地區(qū)為了穩(wěn)定當(dāng)?shù)氐陌l(fā)行量,便開始在訂貨回扣上大做文章,有些地區(qū)的回扣已經(jīng)達(dá)到了百分之六十左右,這使得教輔類書報(bào)刊的發(fā)行成本變得空前之高,也使得出版企業(yè)的利潤受到了嚴(yán)重侵蝕??傮w上來說,發(fā)行成本過高不光會(huì)影響到教輔類書報(bào)刊的營銷,而且也使得教輔類書報(bào)刊的未來發(fā)展受到制約。由此不難看出,現(xiàn)如今的教輔類書報(bào)刊的營銷關(guān)系已經(jīng)變得較為緊張,急需盡快果斷解決發(fā)行成本高企的問題,以維護(hù)教輔類書報(bào)刊的營銷環(huán)境、穩(wěn)定教輔出版企業(yè)的合理利潤。

三、教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí)思路與策略

(一)營銷工作需要找準(zhǔn)市場定位

情況表明,目前教輔類書報(bào)刊營銷所處的市場環(huán)境復(fù)雜,市場競爭激烈。但越是在這種情況之下,營銷工作越不能盲目進(jìn)行,否則不僅會(huì)欲速則不達(dá),而且也極有可能對(duì)教輔市場形成“越忙越添亂”的負(fù)面影響。為此,首先需要對(duì)市場進(jìn)行準(zhǔn)確定位。在實(shí)際營銷開始之前,營銷人員不僅需要真正懂得什么是教輔類書報(bào)刊,并且還要知曉教輔類書報(bào)刊究竟是賣給誰的,也就是受眾對(duì)象,只有將自身的工作進(jìn)行準(zhǔn)確的定位之后,才有可能獲得良好的營銷效果。例如,初中生和高中生經(jīng)常使用的《英語報(bào)》,就是一類具有代表性的教輔類書報(bào)刊。在實(shí)際的營銷開始之前,營銷人員首先要對(duì)《英語報(bào)》具有足夠的了解,同時(shí)還需要具備與之相匹配的英語綜合素養(yǎng);其次,營銷人員需要知曉《英語報(bào)》的優(yōu)勢和特點(diǎn),要深入了解在實(shí)際的使用過程中,《英語報(bào)》能夠?qū)W(xué)生的英語學(xué)習(xí)具有知識(shí)點(diǎn)和語法上的幫助,可在很大程度上省去學(xué)生記錄英語筆記的時(shí)間。知曉了這一特點(diǎn)之后,營銷人員就需要將諸如此類的優(yōu)勢凝結(jié)升華為精煉的語言,使得讀者群體知曉《英語報(bào)》的優(yōu)勢和特點(diǎn)。而讀者在這一過程中由于了解了《英語報(bào)》的定位,進(jìn)而能夠更好地確定這類教輔究竟是不是自己所需要的。實(shí)踐表明,如果能夠做到這一點(diǎn),對(duì)于教輔類書報(bào)刊的營銷將會(huì)具有實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。不僅如此,對(duì)于后期實(shí)施教輔類書報(bào)刊的品牌成長計(jì)劃,也具有明顯的促進(jìn)作用。

(二)營銷工作需要以內(nèi)容為先導(dǎo)

就目前來說,教輔類書報(bào)刊所遵循的傳統(tǒng)營銷模式,在實(shí)際營銷中注重“量”而不注重“質(zhì)”,這種情況使得很多教輔類書報(bào)刊的內(nèi)容產(chǎn)生了同質(zhì)化的現(xiàn)象,客觀上造就了一大批產(chǎn)品質(zhì)量低下的出版企業(yè),這對(duì)于教輔類書報(bào)刊未來的營銷發(fā)展具有嚴(yán)重的負(fù)面影響,而且現(xiàn)階段的學(xué)生群體手中的教輔類書報(bào)刊數(shù)量非常多,但是能夠形成真正的教輔類作用的其實(shí)是非常少的,這不僅會(huì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的資源浪費(fèi),還會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、教師的教學(xué)、學(xué)者的使用產(chǎn)生較為嚴(yán)重的不良影響。

因此,在后續(xù)的教輔類書報(bào)刊營銷工作中,如果想要使得這項(xiàng)工作達(dá)到所謂的“升級(jí)”,就需要以內(nèi)容作為營銷先導(dǎo)。為做到這一點(diǎn),首先要加強(qiáng)教輔類書報(bào)刊的選題策劃工作,并實(shí)行專家辦報(bào)(編書、出刊)的模式,從而使得書報(bào)刊的內(nèi)容更精準(zhǔn)、更具權(quán)威性,進(jìn)而從源頭處解決教輔書報(bào)刊同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。其次,教輔類書報(bào)刊的編撰者還需要注重教研、教改的信息獲取,并在編撰過程中,將得到的信息在書報(bào)刊的內(nèi)容上體現(xiàn)出來,以便教輔類書報(bào)刊的營銷人員能夠?qū)⑵渥鳛闋I銷的重點(diǎn)和賣點(diǎn),這對(duì)于出版和發(fā)行都能夠起到一定的促進(jìn)作用。如果營銷工作能夠做到這一點(diǎn),就等于在激烈的市場競爭中抓住了商機(jī)、贏得了主動(dòng),這對(duì)于教輔類書報(bào)刊的未來的營銷發(fā)展意義重大。最后,在進(jìn)行以內(nèi)容為先導(dǎo)的營銷之前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的市場調(diào)查,使得營銷能夠順應(yīng)市場的變化而做出相應(yīng)的調(diào)整,這也是現(xiàn)階段教輔類書報(bào)刊企業(yè)獲取可觀利潤的一種重要方式。

(三)教輔營銷應(yīng)實(shí)行品牌戰(zhàn)略

眾所周知,無論在任何性質(zhì)的營銷中,品牌戰(zhàn)略都是非常重要的,當(dāng)一個(gè)品牌達(dá)到了深入人心的效果時(shí),對(duì)于其營銷工作將會(huì)起到非常重要的助力作用。因此,為解決當(dāng)前教輔類書報(bào)刊營銷中遇到的問題,需要重視實(shí)行品牌戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)這一過程的關(guān)鍵是,國內(nèi)的教輔類書報(bào)刊企業(yè)能夠打造出一個(gè)具有品牌效應(yīng)的品牌,以吸引到相關(guān)讀者的注意,再輔之以營銷人員的相應(yīng)輔助作用,便能夠獲取營銷中的品牌效應(yīng)。就目前的發(fā)展形勢來看,教輔類書報(bào)刊想要達(dá)到一個(gè)比較完美的品牌往往會(huì)有一定的難度。因此,營銷人員可首先確認(rèn)自己正在銷售的教輔類書報(bào)刊是一項(xiàng)不錯(cuò)的產(chǎn)品,并且這一產(chǎn)品其實(shí)是具備足夠優(yōu)勢的,通過聯(lián)手作者、編者共同改進(jìn)完善,久而久之,手中的教輔類書報(bào)刊就會(huì)成為一個(gè)穩(wěn)定的品牌了??傮w上來說,教輔類書報(bào)刊的品牌效應(yīng)和營銷工作是能夠形成良性循環(huán)的,因此在后續(xù)的發(fā)展過程中,營銷人員具有品牌意識(shí)和實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意識(shí),這對(duì)于教輔類書報(bào)刊營銷工作的發(fā)展將是非常重要的一種提升。

(四)營銷人員應(yīng)追求第三次售賣

所謂的第三次售賣,顧名思義就是將整個(gè)銷售過程分為三次,當(dāng)進(jìn)行第一次售賣時(shí),其主要營銷售賣的是“內(nèi)容”,只有內(nèi)容過硬、質(zhì)量上乘,才能逐漸地培養(yǎng)受眾人群;當(dāng)進(jìn)行第二次售賣時(shí),其主要資源是“穩(wěn)定的讀者群體”,讀者群是教輔類書報(bào)刊吸引廣告投入的主要資本,因此第二次售賣收入主要是報(bào)刊廣告方面的收入;當(dāng)進(jìn)行第三次售賣時(shí),其售賣的資源其實(shí)是教輔類書報(bào)刊的品牌效應(yīng)。因此,教輔類書報(bào)刊的營銷理應(yīng)追求第三次售賣,只有這樣才能將教輔類書報(bào)刊營銷的全部內(nèi)容逐漸地展現(xiàn)出來,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。并且,三次售賣過程的實(shí)現(xiàn),有利于固定的讀者群體感受到特定教輔類書報(bào)刊的特點(diǎn)與優(yōu)勢。除此之外,三次售賣過程的實(shí)現(xiàn),對(duì)于教輔類書報(bào)刊完成品牌創(chuàng)建也是非常重要的。

從總體上來說,目前教輔類書報(bào)刊的收益來源主要還是靠售賣量,這方面還有很大的上升空間。因此,在實(shí)際營銷中,營銷人員要特別注重第三次售賣,因?yàn)樵诘谌问圪u過程中主要利用的是教輔類書報(bào)刊的品牌效應(yīng),而且,經(jīng)過長期的第一次和第二次的售賣,教輔類書報(bào)刊在內(nèi)容和形式上已經(jīng)積累了非常多的經(jīng)驗(yàn),并且內(nèi)容是過硬且比較扎實(shí)的。而且,當(dāng)教輔類書報(bào)刊能夠形成品牌的話,對(duì)于營銷工作也會(huì)形成較大的助力,兩者之間的良性循環(huán)能夠使得教輔類書報(bào)刊的未來發(fā)展更具有前景,甚至可以形成更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語:

圍繞落實(shí)立德樹人的教育目標(biāo),切實(shí)做好教材教輔的出版工作,為億萬師生提供不負(fù)囑托、不辱使命的精品教輔材料,是教輔出版者的光榮職責(zé)和崇高使命。

我國的教輔市場能否健康有序地發(fā)展,是一個(gè)直接關(guān)系到2億中小學(xué)師生的工作和學(xué)習(xí)的大問題。由于這一市場覆蓋面廣,剛性需求強(qiáng),質(zhì)量要求嚴(yán),回款速度快,利潤預(yù)期高,競爭異常激烈,管理難度大,放任則“亂”,嚴(yán)控則“怨”。以往,放手搞活的辦法試過,一概取消的辦法也試過;指定版本的辦法試過,評(píng)定版本的辦法也試過;限定價(jià)格的辦法試過,補(bǔ)貼出書的辦法也試過,均不能奏效。實(shí)踐證明,教輔市場有其自身的內(nèi)在規(guī)律,無視教輔市場的內(nèi)在規(guī)律,一味單純地采取行政手段實(shí)際效果并不好,因此必須要從教輔市場的內(nèi)在規(guī)律出發(fā)管理與調(diào)控教輔市場。而加強(qiáng)教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí)思路與策略的研究與解讀,重視教輔類書報(bào)刊營銷升級(jí),引導(dǎo)教輔類書報(bào)刊營銷人員緊跟時(shí)代步伐,堅(jiān)持不斷地改革創(chuàng)新,爭取形成穩(wěn)定的教輔品牌效應(yīng),對(duì)凈化教輔市場環(huán)境,提高教輔出版物質(zhì)量,改善教輔營銷服務(wù),更好地發(fā)揮教輔出版物對(duì)我國教育教改和人才培養(yǎng)的應(yīng)有作用,具有不可或缺的重要意義。

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作者簡介:王嵩濤(1988-)男,碩士。首都師范大學(xué)出版社研學(xué)部主任,首都師范大學(xué)《教育藝術(shù)》雜志原副主編。研究方向:教育藝術(shù)、中小學(xué)師生研學(xué)旅行課程、課堂教學(xué)與傳承中華傳統(tǒng)文化的理論與實(shí)踐。

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