周勇
(中國(guó)美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司,杭州310012)
禮賢未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目位于衢州市柯城區(qū),項(xiàng)目規(guī)劃單元占地100hm2,實(shí)施單元占地26hm2,屬于改造重建類,需要改建的小區(qū)為20 世紀(jì)70~90 年代小區(qū),主要有南濱花園一區(qū)、南濱花園三區(qū)、雙港路43 號(hào)、47 號(hào),均屬于自管小區(qū),改造面積128 563m2,改造后建筑面積565 000m2。禮賢未來(lái)社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目直接受益人口總數(shù)為8007 人,實(shí)施單元內(nèi)老舊小區(qū)現(xiàn)狀常住人口數(shù)為6987 人,另從鄰近地塊古城雙修項(xiàng)目征收中安置,1020 人。
禮賢片區(qū)經(jīng)受儒家文化的洗禮,是南孔文化朝圣地、“天人合一”傳承地和圍棋文化孕育地,具備深厚的歷史文化積淀,是“衢州有禮”承載地。同時(shí),禮賢片區(qū)還是浙江省大花園建設(shè)的主陣地,是衢州城市花園社區(qū)建設(shè)和基層創(chuàng)新治理的重要載體。禮賢社區(qū)的建設(shè)以南孔文化為核心,以人與人、人與自然、人與科技之間的和諧發(fā)展為根本,通過(guò)對(duì)人有禮、對(duì)自然有禮、對(duì)秩序有禮的3 個(gè)有禮構(gòu)建人文有禮社區(qū)、自然有禮社區(qū)和秩序有禮社區(qū)。禮賢未來(lái)社區(qū)以打造“三個(gè)有禮”未來(lái)社區(qū)建設(shè)為目標(biāo),聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化3 個(gè)維度價(jià)值坐標(biāo)(見(jiàn)圖1),以高品質(zhì)生活發(fā)展為主軸,關(guān)注未來(lái)鄰里、教育、健康、治理4 大特色場(chǎng)景設(shè)計(jì)[1]。
圖1 人本化、生態(tài)化、數(shù)字化3 個(gè)維度價(jià)值坐標(biāo)
禮賢社區(qū)以禮賢文化引領(lǐng)打造未來(lái)鄰里場(chǎng)景,將未來(lái)鄰里場(chǎng)景分為鄰里特色文化、鄰里開(kāi)放共享和鄰里互助生活3 個(gè)板塊。
禮賢社區(qū)全面厚植“南孔有禮”歷史文化基因,培育“有禮”未來(lái)人文素養(yǎng)。通過(guò)豐富社區(qū)文化設(shè)施、構(gòu)建社區(qū)文化標(biāo)志、打造社區(qū)特色文化公園與社區(qū)特色文化主題將衢州當(dāng)?shù)啬峡孜幕远喾N形式植入到場(chǎng)地中,引導(dǎo)形成禮賢氛圍濃郁的鄰里場(chǎng)景。
禮賢社區(qū)以建筑單體為單位管理單元,通過(guò)“平臺(tái)+管家”管理單元,實(shí)現(xiàn)封閉式管理,建立多形式鄰里服務(wù)與交往空間,打造鄰里開(kāi)放共享模式。社區(qū)構(gòu)建貢獻(xiàn)、聲望等積分體系,將積分體系額納入社區(qū)活動(dòng)中心信息庫(kù),明確以積分換服務(wù),參與社區(qū)治理等機(jī)制,鼓勵(lì)居民積極參與鄰里活動(dòng),促進(jìn)居民互助資源共享,實(shí)現(xiàn)鄰里互助生活(見(jiàn)圖2)。
圖2 未來(lái)鄰里場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)從托育全覆蓋、幼小擴(kuò)容提質(zhì)、幸福學(xué)堂全齡覆蓋和知識(shí)在身邊四個(gè)層面打造“人人有禮”育教方式,促進(jìn)全齡素養(yǎng)提升。
禮賢未來(lái)社區(qū)通過(guò)公建民營(yíng)、幼托一體等方式,引入公益性、高端性等多層次托育機(jī)構(gòu),探索家庭式共享托育等新模式。禮賢社區(qū)創(chuàng)新性的將共享托育與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)掛鉤,建立有余力老人、退休兒保人員等信息庫(kù),設(shè)置互助式幼托點(diǎn),創(chuàng)新“鄰里幫帶”模式。
禮賢未來(lái)社區(qū)打通社區(qū)與中小學(xué)近遠(yuǎn)程交互學(xué)習(xí)渠道,打通社區(qū)與之江匯教育廣場(chǎng)平臺(tái)接口,開(kāi)展名師微課堂、同步課堂、雙師課堂等互動(dòng)版塊,預(yù)留5G+VR 智慧課堂場(chǎng)地和設(shè)備接口,探索開(kāi)展虛擬實(shí)驗(yàn)、虛擬研學(xué)、虛擬旅游等,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)幼小資源覆蓋面。社區(qū)設(shè)置青少年宮、國(guó)學(xué)四點(diǎn)半課堂、兒童活動(dòng)館、幼兒親水平臺(tái)等,建立優(yōu)質(zhì)青少年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作目錄,集成多樣化興趣活動(dòng),開(kāi)展各種兒童主題體驗(yàn)活動(dòng)和勞動(dòng)實(shí)踐教育、推行跨齡互動(dòng)活動(dòng),構(gòu)建多齡段需求功能復(fù)合型社區(qū)幸福學(xué)堂。社區(qū)還設(shè)置專業(yè)技能等各類社區(qū)達(dá)人資源庫(kù),構(gòu)建學(xué)習(xí)積分、授課積分等共享學(xué)習(xí)機(jī)制。
禮賢未來(lái)社區(qū)以運(yùn)動(dòng)康養(yǎng)為亮點(diǎn)創(chuàng)造未來(lái)健康生活,構(gòu)建涵蓋活力運(yùn)動(dòng)健身、智慧健康管理、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)和社區(qū)養(yǎng)老助殘?jiān)趦?nèi)的健康生活場(chǎng)景。
禮賢未來(lái)社區(qū)5 分鐘步行圈配置室內(nèi),室外健身點(diǎn),15 分鐘步行圈內(nèi)配置健身場(chǎng)館,球類場(chǎng)地等場(chǎng)所設(shè)施,形成“藍(lán)綠交織”網(wǎng)狀慢跑綠道和濱水步道,與嚴(yán)家淤活力島聯(lián)動(dòng)引導(dǎo)性慢跑綠道成網(wǎng)成環(huán),建立運(yùn)動(dòng)社群組織,創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)積分,實(shí)現(xiàn)活力運(yùn)動(dòng)健身。
禮賢未來(lái)社區(qū)推廣社區(qū)健康管理O2O 模式,個(gè)人或家庭終端與區(qū)域智慧健康平臺(tái)數(shù)據(jù)互聯(lián),建立居民電子健康檔案,為居民提供智慧健康管理。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與三級(jí)醫(yī)院合作合營(yíng)建立醫(yī)聯(lián)體,提供遠(yuǎn)程診療,雙向轉(zhuǎn)診等服務(wù)。社區(qū)發(fā)展社會(huì)辦全科診所,智能醫(yī)務(wù)室,Medical mall(醫(yī)療商場(chǎng))等,打造10 分鐘生活圈未來(lái)健康站,應(yīng)用人工智能(AI)等先進(jìn)技術(shù)建立“黃金4 分鐘”緊急救援網(wǎng),為居民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。禮賢未來(lái)社區(qū)推廣健康智能家居、可穿戴設(shè)備等適老化智能終端應(yīng)用,提供智慧化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),創(chuàng)新跨代合租、時(shí)間銀行等互助養(yǎng)老模式,營(yíng)造老人友好型社區(qū)。
3.4.1 創(chuàng)業(yè)場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)因地制宜建設(shè)社區(qū)雙創(chuàng)空間,提供彈性共享的辦公空間,配置共享廚房、共享餐廳、共享書吧等“第三空間”,促進(jìn)非正式交流與社會(huì)交往,打造復(fù)合優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)空間等功能空間。社區(qū)依托智慧平臺(tái)搭建創(chuàng)業(yè)者服務(wù)中心功能模塊,建立社區(qū)創(chuàng)客學(xué)院,促進(jìn)社區(qū)資源、技能知識(shí)等全面共享,定期開(kāi)設(shè)“民生市場(chǎng)”產(chǎn)品推介會(huì)和創(chuàng)意分享會(huì),提供全方位的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),咨詢服務(wù)等。同時(shí),社區(qū)還建立住房租售“定對(duì)象,限價(jià)格”的特色人才落戶機(jī)制。
3.4.2 交通場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)規(guī)劃新建和全拆重建類做到“小街區(qū),密路網(wǎng)”,路口間距不超過(guò)300m,新增公交線路和站臺(tái)以碼頭為中心,通過(guò)水上交通與北部老城區(qū)相連,并開(kāi)發(fā)相關(guān)水上娛樂(lè)設(shè)施及活動(dòng)引導(dǎo)性社區(qū)路網(wǎng)空間全支路可達(dá)。社區(qū)采用分化封閉式的管理單元,首層架空下穿隧道等實(shí)現(xiàn)人車完全分流,花園式復(fù)合慢行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全區(qū)域互動(dòng)。同時(shí),社區(qū)建立智能停車系統(tǒng),應(yīng)用自動(dòng)導(dǎo)引設(shè)備(AGV)智能停車技術(shù)等,提供車位管理、停車引導(dǎo)等功能,通過(guò)共享停車提高車位利用率,實(shí)現(xiàn)5分鐘停取車。
3.4.3 低碳場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)建設(shè)“光伏建筑一體化+儲(chǔ)能”供電系統(tǒng),全拆重建和規(guī)劃新建類實(shí)現(xiàn)集中供熱(暖)供冷,預(yù)留氫能和燃料電池技術(shù)應(yīng)用接口,實(shí)現(xiàn)100%集中供熱供冷,打造網(wǎng)紅打卡地——零碳屋。社區(qū)進(jìn)行互利共贏能源供給模式改革,全拆重建和規(guī)劃新建類引入綜合能源資源服務(wù)商,搭建智慧集成的管理及服務(wù)平臺(tái),社區(qū)綜合節(jié)能率30%以上,采用“熱泵+蓄能儲(chǔ)熱”技術(shù)和微電網(wǎng)技術(shù),推廣應(yīng)用近零能耗建筑。社區(qū)促進(jìn)垃圾分類和資源回收體系“兩網(wǎng)融合”,提高垃圾回收利用率,提高垃圾資源化利用率,促進(jìn)分質(zhì)供水,提高雨水和中水資源化利用。
3.4.4 建筑場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)建立統(tǒng)一的社區(qū)數(shù)字化信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì),建設(shè)施工,運(yùn)營(yíng)管理全生命周期智慧管理,引導(dǎo)CIM 平臺(tái)功能向南孔古城、嚴(yán)家淤活力島等拓展,實(shí)現(xiàn)聯(lián)片開(kāi)發(fā)、統(tǒng)籌建設(shè)。禮賢未來(lái)社區(qū)以TOD 導(dǎo)向開(kāi)發(fā)強(qiáng)度梯級(jí)分布、“疏密有致”空間布局、采用公交站點(diǎn)上蓋物業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接,充分開(kāi)展地下空間開(kāi)發(fā)建設(shè)地上地下綜合利用、地下管廊集約規(guī)劃布局建設(shè)。社區(qū)對(duì)國(guó)標(biāo)GB/T 50378—2019《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、美國(guó)LEED 綠色建筑認(rèn)證等指標(biāo)水平,提高綠色建筑建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)應(yīng)用裝配式建筑、綠色建材、建筑裝修一體化,提供模塊化戶型組合和菜單式個(gè)性裝修等定制服務(wù)。
3.4.5 服務(wù)場(chǎng)景
禮賢未來(lái)社區(qū)依托智慧平臺(tái)構(gòu)建“平臺(tái)+管家”物業(yè)服務(wù)模式,合理確定供物業(yè)經(jīng)營(yíng)用房占比,提出全生命周期物業(yè)運(yùn)營(yíng)資金平衡方案,實(shí)現(xiàn)基本物業(yè)服務(wù)居民零付費(fèi),開(kāi)展商圈O2O、“最多跑一次”社區(qū)服務(wù)站、“一站式”服務(wù)中心、文化沙龍、旅游休閑、健康醫(yī)療、少兒生活體驗(yàn)、心理咨詢、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、社團(tuán)孵化、共享服務(wù)等增值服務(wù)。
社區(qū)建立完善的社區(qū)消防、安保等預(yù)警預(yù)防體系及應(yīng)急機(jī)制,構(gòu)建無(wú)盲區(qū)安全防護(hù)網(wǎng),應(yīng)用人臉識(shí)別等技術(shù),推廣數(shù)字身份識(shí)別管理,通過(guò)智慧平臺(tái)預(yù)警救援、地圖定位、一鍵式求助、聯(lián)動(dòng)報(bào)警等功能,實(shí)現(xiàn)突發(fā)事件零延時(shí)預(yù)警和應(yīng)急救援。
禮賢未來(lái)社區(qū)以“4+X”創(chuàng)新場(chǎng)景體系集成打造“三個(gè)有禮”未來(lái)社區(qū)建設(shè),聚焦人本化、生態(tài)化、數(shù)字化三維價(jià)值坐標(biāo),以高品質(zhì)生活發(fā)展為主軸,重視未來(lái)鄰里、教育、健康、治理4 大特色主場(chǎng)景設(shè)計(jì),為居民提供鄰里有溫度的人文有禮社區(qū)、環(huán)境有韌度的自然有禮社區(qū)、管理有精度的秩序有禮社區(qū)。