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青少年業(yè)余帆板運(yùn)動隊的特點規(guī)律與管理

2020-03-30 03:18:18李詠嬌
新教育時代·教師版 2020年2期
關(guān)鍵詞:青少年管理

李詠嬌

摘 要:本文先圍繞青少年業(yè)余帆板運(yùn)動的特點以及規(guī)律進(jìn)行闡述,然后就業(yè)余帆板運(yùn)動隊的管理進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:青少年 業(yè)余帆板運(yùn)動 特點規(guī)律 管理

作為優(yōu)秀運(yùn)動隊的后備軍,業(yè)余帆板運(yùn)動隊起著培養(yǎng)人才以及發(fā)現(xiàn)人才的重要作用。但是,在我國一些業(yè)余帆板運(yùn)動隊中,教練員的管理能力較差,科技理論水平較為匱乏,這影響了業(yè)余帆板運(yùn)動員的進(jìn)一步發(fā)展?;诖?,圍繞青少年業(yè)余帆板運(yùn)動隊的特點規(guī)律以及管理進(jìn)行分析具有重要的現(xiàn)實意義。

一、關(guān)于帆板運(yùn)動隊的特點規(guī)律分析

1.主要特點

業(yè)余帆板運(yùn)動員的來源非常的廣泛,可以說是來源于社會各個方面,來自不同地區(qū)的學(xué)校,一般而言,主要是以少年體校學(xué)生為主。通過不同的渠道推薦以及選拔,然后再對這些推薦的學(xué)生進(jìn)行基礎(chǔ)性訓(xùn)練,以便挑選出適合本項目運(yùn)動、具有較強(qiáng)運(yùn)動水平的學(xué)生。然后再對這些學(xué)生進(jìn)行多年的系統(tǒng)性訓(xùn)練,以達(dá)到從小發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的目的。

業(yè)余帆板運(yùn)動的訓(xùn)練周期較長,難度比較大,而且見效也非常慢。通常要經(jīng)過一年左右的訓(xùn)練之后,這些運(yùn)動員才會對帆板的基礎(chǔ)知識有所了解,才會對帆板運(yùn)動的專項技術(shù)有所掌握。然后3至5年可以基本成才,6至9年可以在國內(nèi)甚至國際一些重大的比賽中取得佳績。由此可知,這屬于一項長期性、艱苦性的工作,要保證訓(xùn)練科學(xué)合理,切忌拔苗助長。從該項運(yùn)動的訓(xùn)練對象來看,主要是初中以下的在校學(xué)生,或者是一些少年體校學(xué)生。所以訓(xùn)練的任務(wù)有所不同,承擔(dān)著讀、訓(xùn)雙重任務(wù)[1]。訓(xùn)練不能夠過于集中,通常是利用課余時間訓(xùn)練,或者是利用休息日來進(jìn)行訓(xùn)練。

2.基本規(guī)律

這里所提到的業(yè)余訓(xùn)練的規(guī)律應(yīng)該是將教育規(guī)律與體校文化教育的規(guī)律有機(jī)地結(jié)合起來,若是完全按照普通的規(guī)律來進(jìn)行教學(xué),那么便喪失了業(yè)余體校訓(xùn)練的特點,但是如果完全按照體校內(nèi)的教學(xué),那么就很難保證文化教育質(zhì)量。故此,在業(yè)余帆板運(yùn)動隊的訓(xùn)練中,不僅要重視運(yùn)動員的文化教育,也需要重視運(yùn)動員的訓(xùn)練,要將兩者結(jié)合起來。

此外,在訓(xùn)練過程中,還需要遵循青少年的心理以及生理特點,要遵循其生長發(fā)育規(guī)律,堅持打好基礎(chǔ),系統(tǒng)訓(xùn)練的教育規(guī)律。在生長發(fā)育過程中,每個人都有一般規(guī)律,同時也有特殊規(guī)律,所以在訓(xùn)練當(dāng)中,一方面要按照學(xué)生的發(fā)育規(guī)律循序漸進(jìn),另一方面又要抓住各種時機(jī),抓好學(xué)生的身體素質(zhì)指標(biāo)快速增長期的專項訓(xùn)練。

還需要遵循不同年齡段訓(xùn)練與文化學(xué)習(xí)的矛盾程度的這個規(guī)律,也就是年齡小,學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)相對較強(qiáng),訓(xùn)練量也不大,所以這個時期的訓(xùn)練與文化學(xué)習(xí)的矛盾較小,但是人才看不準(zhǔn),這使得淘汰率較高。而隨著學(xué)生的年齡增長,當(dāng)他們進(jìn)入到初中階段甚至是高中階段之后,不僅文化學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)變得越來越重,而且其訓(xùn)練量也變得越來越大。在這個階段,學(xué)生的訓(xùn)練與文化學(xué)習(xí)的矛盾也變得更加的尖銳,但是人才也更加的集中,一般集中在少數(shù)人之中,這時的淘汰率也比較少,一旦遭到淘汰,那么家長以及學(xué)生的反映都會非常的強(qiáng)烈。故此,在業(yè)余訓(xùn)練開始,教練員要做到科學(xué)的選材,以防止造成人力、物力以及財力的巨大浪費。

二、業(yè)余運(yùn)動隊的管理分析

體育的發(fā)展并不是孤立存在的,而是與社會實踐各方面緊密聯(lián)系的,受社會的經(jīng)濟(jì)、文化以及政治等多方面因素的影響。故此,在現(xiàn)代體育事業(yè)的發(fā)展中,業(yè)余訓(xùn)練管理是其中的一個重要課題。從某方面來看,事業(yè)的成敗與管理有著密切的聯(lián)系。那么在業(yè)余帆板運(yùn)動隊的管理中,需要從以下幾方面著手:

1.在對業(yè)余運(yùn)動員的訓(xùn)練中,不僅要重視對他們的運(yùn)動技能培訓(xùn),還需要對他們的思想品質(zhì)進(jìn)行教育

從某方面看,一個運(yùn)動員的體育成績的高低,除了與他們的身體素質(zhì)有關(guān),還與他們的思想品質(zhì)的優(yōu)劣有關(guān)。如果其具備良好的思想品質(zhì),他們就會自覺的刻苦訓(xùn)練,在遇到各種難題時,可以做到奮勇向前,堅持不懈,能夠在訓(xùn)練中發(fā)揮自己的主觀能動性。故此,在今后的管理過程中,需要對運(yùn)動員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)運(yùn)動員守則,并對其展開愛國主義教育。

2.重視對運(yùn)動員的意志品質(zhì)教育

眾所周知,體育運(yùn)動大多考驗一個人意志品質(zhì),只有那些堅持不懈,不怕累、不怕苦的人才能夠取得佳績??v觀每一個體育項目的優(yōu)秀運(yùn)動員,無一不是經(jīng)過長期的艱苦訓(xùn)練而取得的巨大成就。而帆板運(yùn)動也需要如此,越是在有風(fēng)浪的時候,越要進(jìn)行水上訓(xùn)練。在這項體育運(yùn)動中,運(yùn)動員要終日風(fēng)吹日曬,要經(jīng)常泡在水中,這更需要運(yùn)動員具有堅強(qiáng)的意志[2]。而意志品質(zhì)的形成是需要經(jīng)過長期的訓(xùn)練才能夠培養(yǎng)出來的。對于一些剛接觸帆板運(yùn)動的業(yè)余運(yùn)動員而言,因為他們的年齡比較小,且從小受到家庭的呵護(hù),所以在訓(xùn)練中怕累,怕吃苦。那么在平時訓(xùn)練中,教練員要為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的訓(xùn)練環(huán)境,以激發(fā)學(xué)生訓(xùn)練的自覺性,培養(yǎng)他們克服困難的精神,以提升他們的意志品質(zhì)。

3.重視對學(xué)生的知識教育

如果沒有科學(xué)文化知識的支撐,就很難在訓(xùn)練水平上產(chǎn)生技術(shù)上的飛躍。業(yè)余文化訓(xùn)練的這一特點就決定了文化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練之間的矛盾性。從形式上來說,業(yè)余帆板運(yùn)動是教練員在完成了文化課的教學(xué)之后,然后利用課余的時間去展開訓(xùn)練,所以其訓(xùn)練特點屬于業(yè)余性質(zhì)。但是,從性質(zhì)上來說,它與文化學(xué)習(xí)同等重要,都是屬于學(xué)校教育的范疇,也是發(fā)展運(yùn)動員的重要組成部分,這兩方面的教育相互促進(jìn),相互影響。通過業(yè)余訓(xùn)練,可以提高學(xué)生的運(yùn)動技術(shù)水平,而且也可以提高運(yùn)動員的身體素質(zhì),能夠開發(fā)他們的智力。經(jīng)常鍛煉,可以為大腦提供充足的氧氣,這樣就能夠使大腦皮質(zhì)的工作效率得到提升。因此,在今后的管理中,還需要重視對學(xué)生文化知識的教育,實現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)兩不誤。

結(jié)語

綜上,青少年業(yè)余帆板運(yùn)動的訓(xùn)練周期較長,難度比較大,而且見效也非常慢,而且其一般是利用休息日以及課余時間訓(xùn)練,所以在訓(xùn)練過程中,需要將文化教育與訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合起來。在今后的管理過程中,教練員需要對運(yùn)動員進(jìn)行思想教育;要重視對運(yùn)動員的意志品質(zhì)教育。此外,還要對他們的文化知識進(jìn)行教育,做到文化學(xué)習(xí)與訓(xùn)練兩不誤。

參考文獻(xiàn)

[1]孫學(xué)勤,林佑杰.論青少年業(yè)余帆板運(yùn)動隊的管理與特點規(guī)律[J].運(yùn)動,2010,(01).

[2]鄭通華.探索競技體育后備人才培養(yǎng)與“體教結(jié)合”的發(fā)展思路[J].寧德師專學(xué)報(自然科學(xué)版),2011,(01).

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