許嘉元

（英國(guó)德蒙福特大學(xué) 英格蘭萊斯特市 LE1 9BH）

品牌流通效率概述

（一）品牌流通效率的概念

品牌是一個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展活動(dòng)中形成的、具有獨(dú)特性且需要不斷進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化的重要標(biāo)識(shí)。企業(yè)的品牌受較多因素影響，其包括產(chǎn)品的質(zhì)量、創(chuàng)新能力，自身的產(chǎn)品及服務(wù)價(jià)格，人力資源及管理制度的綜合競(jìng)爭(zhēng)力等，具體如表1所示。品牌流通是指品牌在一個(gè)區(qū)域或時(shí)間段內(nèi)的傳播和塑造的情況，由于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的開展離不開科學(xué)品牌體系的構(gòu)建，因此科學(xué)構(gòu)建品牌流通模式能使企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力提高。品牌流通效率是對(duì)品牌流通能力的評(píng)價(jià)，如果企業(yè)的品牌流通效率高，其將對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷體系帶來顯著的積極作用。

（二）品牌流通效率的重要性

任何企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中都需要對(duì)自身的品牌進(jìn)行塑造，良好的品牌效應(yīng)能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獨(dú)特的品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在企業(yè)的高質(zhì)量產(chǎn)品及服務(wù)、科技創(chuàng)新等多個(gè)方面。企業(yè)自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升、輻射范圍擴(kuò)張能夠使企業(yè)的品牌流通效率提升，結(jié)合自身品牌流通效率變化情況，企業(yè)的營(yíng)銷策略制定與執(zhí)行將會(huì)更為充分，其能夠更合理的進(jìn)行營(yíng)銷資源的分配，如表2所示。作為企業(yè)流通的重要內(nèi)容，品牌流通已經(jīng)得到了國(guó)內(nèi)外學(xué)者的普遍關(guān)注，其認(rèn)為品牌流通是企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提高自身持續(xù)發(fā)展能力的重要途徑。在發(fā)展中國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)、品牌保護(hù)意識(shí)不斷提高的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能夠使其打破傳統(tǒng)“價(jià)格戰(zhàn)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。因此積極結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)的開展需求進(jìn)行品牌流通建設(shè)，對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生積極影響。

表1 品牌流通效率的影響因素

表2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與品牌流通效率

表3 STP與目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)系

品牌流通效率對(duì)區(qū)域定向營(yíng)銷活動(dòng)的影響

（一）明確定向營(yíng)銷方向

品牌流通效率的提高能夠使企業(yè)的營(yíng)銷方向更為明確。由于不同目標(biāo)客戶群體對(duì)于不同營(yíng)銷模式的接受是不同的，同時(shí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中需要依托于自身的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品來進(jìn)行目標(biāo)客戶的把握，因此優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中最主要的利潤(rùn)來源。同時(shí)，因?yàn)椴煌a(chǎn)品所代表的品牌流通效率不同，因此當(dāng)企業(yè)的品牌流通效率提升以后，要根據(jù)不同產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)來判斷未來的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，這樣企業(yè)就能夠更好的進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分、定位與選擇工作。

基于STP理論，市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷活動(dòng)開展的基礎(chǔ)，科學(xué)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇也是定向營(yíng)銷活動(dòng)開展的前提，所以企業(yè)如果能夠根據(jù)自身品牌流通效率的現(xiàn)實(shí)情況來進(jìn)行營(yíng)銷策略的調(diào)整，營(yíng)銷方向?qū)⒏用鞔_，對(duì)于營(yíng)銷工作產(chǎn)生的積極作用也將更加明顯，如表3所示。

（二）充分利用營(yíng)銷資源

品牌流通效率的提升需要充分的營(yíng)銷資源來進(jìn)行支持，結(jié)合營(yíng)銷工作開展的現(xiàn)實(shí)需求，企業(yè)如果能夠利用有限的營(yíng)銷資源來開展相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)，那么其資源利用率能夠得到提高，這對(duì)于營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的提升將產(chǎn)生幫助。由于企業(yè)的不同產(chǎn)品在不同目標(biāo)市場(chǎng)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)力都是不同的，因此要結(jié)合品牌流通效率的變動(dòng)情況，及時(shí)判斷哪種營(yíng)銷模式對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生的積極作用更為明顯，所以企業(yè)要根據(jù)品牌流通效率信息變化情況，科學(xué)的制定營(yíng)銷計(jì)劃，最大化營(yíng)銷資源的利用率，著重對(duì)品牌流通效率具有優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷模式進(jìn)行資源分配，進(jìn)而樹立營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。由于營(yíng)銷資源的內(nèi)涵多樣，所以其對(duì)品牌流通效率產(chǎn)生影響的因素也體現(xiàn)在較多方面，如何進(jìn)行營(yíng)銷資源的有效分配需要得到企業(yè)管理者的重視。

（三）提高企業(yè)流通效率

流通是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，通過科學(xué)的流通體系構(gòu)建，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力就能夠得到提高，而品牌流通效率的提升將會(huì)使企業(yè)的產(chǎn)品輻射范圍提高，這對(duì)于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展將產(chǎn)生幫助，也就能夠結(jié)合品牌流通體系的構(gòu)建進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣企業(yè)不具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就會(huì)在結(jié)構(gòu)優(yōu)化中被淘汰，而富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品則會(huì)基于科學(xué)的營(yíng)銷模式而提高其影響力，此時(shí)企業(yè)的存貨壓力將得到控制，自身的產(chǎn)品銷售能力會(huì)進(jìn)一步提高，這帶來企業(yè)流通效率的提高，所以品牌流通效率的提高是企業(yè)提高綜合流通效率的保障。

（四）實(shí)現(xiàn)區(qū)域品牌戰(zhàn)略

區(qū)域品牌戰(zhàn)略構(gòu)建對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的影響是比較明顯的，區(qū)域品牌戰(zhàn)略的提升能使企業(yè)在區(qū)域內(nèi)形成定向營(yíng)銷模式，而且相較于外地市場(chǎng)，企業(yè)往往在本地市場(chǎng)擁有更為雄厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，所以企業(yè)如果在區(qū)域內(nèi)提升其品牌流通效率，那么其自身的品牌影響力將在行業(yè)及目標(biāo)客戶市場(chǎng)得到塑造，這樣企業(yè)的合作機(jī)會(huì)就會(huì)進(jìn)一步拓寬，這有利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而且基于區(qū)域品牌戰(zhàn)略，企業(yè)在區(qū)域內(nèi)塑造了良好的品牌效應(yīng)，也能夠?yàn)槠渌繕?biāo)市場(chǎng)的開發(fā)帶來幫助，這能夠使企業(yè)的品牌戰(zhàn)略構(gòu)建更為充分。所以品牌流通效率的提升對(duì)于區(qū)域品牌戰(zhàn)略的構(gòu)建與實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生幫助。

發(fā)揮品牌流通效率對(duì)區(qū)域定向營(yíng)銷活動(dòng)促進(jìn)作用的策略

（一）精細(xì)細(xì)分市場(chǎng)，明確定向營(yíng)銷目標(biāo)

細(xì)分市場(chǎng)的有效劃分能夠進(jìn)一步提高品牌流通效率，這也是明確定向營(yíng)銷目標(biāo)的重要影響因素。由于不同目標(biāo)市場(chǎng)的對(duì)接客戶群體不同，因此其營(yíng)銷資源的分配、具體的營(yíng)銷模式構(gòu)建也將存在明顯的差異，對(duì)此企業(yè)結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分結(jié)果，制定科學(xué)的營(yíng)銷目標(biāo)能夠進(jìn)一步提高營(yíng)銷效果。首先，企業(yè)應(yīng)充分結(jié)合自身的品牌競(jìng)爭(zhēng)力和流通效率情況來進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)的有效細(xì)分，目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分戰(zhàn)略應(yīng)是具有階段性及差異化的。由于不同受眾對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的需求、偏好都存在明顯的差異，以制造企業(yè)為例，部分制造企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成了高質(zhì)高價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)模式，其目標(biāo)市場(chǎng)格局應(yīng)脫離“價(jià)格戰(zhàn)”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)此可通過科技創(chuàng)新、進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的方式來把握目標(biāo)市場(chǎng)。而另一部分綜合實(shí)力不足的制造企業(yè)，可通過跟隨戰(zhàn)略、控制成本來提高自身的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該類企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)則應(yīng)該選擇對(duì)價(jià)格關(guān)注較高的客戶，同時(shí)在目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分的過程中也應(yīng)該積極結(jié)合自身的品牌流通效率對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的影響來進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)定位，這樣才能夠使自身的營(yíng)銷戰(zhàn)略更具有競(jìng)爭(zhēng)力；其次，企業(yè)在細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)的過程中應(yīng)盡可能地對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張。品牌流通效率的提高需要企業(yè)在多個(gè)市場(chǎng)中都具有良好的品牌效應(yīng)。對(duì)此企業(yè)需結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的細(xì)分活動(dòng)開展對(duì)自身產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及營(yíng)銷模式的調(diào)整，只有基于目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)向來進(jìn)行資源的合理分配，才能有利于企業(yè)積極的進(jìn)行資源的調(diào)配，這對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行將產(chǎn)生幫助。所以企業(yè)要基于目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分結(jié)果來制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略；最后，在定向營(yíng)銷目標(biāo)構(gòu)建過程中，企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該是具有一定持續(xù)性的。企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的開展需要企業(yè)持續(xù)投入營(yíng)銷資源，定向營(yíng)銷的體系的構(gòu)建既需要結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)開展的需求來細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)、明確市場(chǎng)定位，又需要結(jié)合品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升的需求來不斷提高品牌影響力，所以定向營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生的積極作用非常明顯。企業(yè)要制定持續(xù)性的定向營(yíng)銷目標(biāo)，結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)定位情況來對(duì)定向營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化，從而使定向營(yíng)銷目標(biāo)與企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略相吻合，最終形成良好的定向營(yíng)銷體系。

（二）加強(qiáng)營(yíng)銷投入，發(fā)揮營(yíng)銷工作作用

1.媒體資源。在新媒體時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的進(jìn)步與普及使新媒體成為越來越多企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)開展的重要渠道，媒體資源的充分利用能夠拓寬企業(yè)營(yíng)銷渠道、提高企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的媒體資源的利用可從兩個(gè)方面進(jìn)行，一方面企業(yè)可以充分利用成熟的媒體形態(tài)來開展?fàn)I銷活動(dòng)，如目前部分電商、視訊平臺(tái)已經(jīng)能夠結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)；另一方面企業(yè)也應(yīng)建立自身的媒體如微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站來進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷，提升自媒體的影響力，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供重要的信息披露渠道，進(jìn)而提高企業(yè)的品牌流通效率。因此，企業(yè)要充分結(jié)合自身營(yíng)銷工作開展的具體需要進(jìn)行媒體資源的投入。

2.人力資源。人力資源競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，因此在企業(yè)營(yíng)銷工作進(jìn)行中，應(yīng)加大對(duì)人力資源的投入。由于企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的內(nèi)容構(gòu)成比較復(fù)雜，不同營(yíng)銷環(huán)節(jié)需要優(yōu)秀人才來進(jìn)行支持，所以企業(yè)要結(jié)合自身品牌流通效率提升的需要來進(jìn)行職員的安排，使優(yōu)秀人才能夠在營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行過程中扮演重要角色。目前較多企業(yè)都結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)開展的需求來設(shè)置專職的宣傳部或崗位來形成對(duì)營(yíng)銷工作的有效支持，同時(shí)充分的人才投入也能夠體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)于營(yíng)銷活動(dòng)開展的重視程度，使?fàn)I銷工作開展事半功倍。為了充分發(fā)揮人力資源管理活動(dòng)的作用，企業(yè)也應(yīng)該積極進(jìn)行人才的專項(xiàng)培訓(xùn)，結(jié)合品牌流通率提升的需要及營(yíng)銷活動(dòng)開展的需求來積極進(jìn)行人才培養(yǎng)，使人才的專業(yè)素質(zhì)能夠更好的支持營(yíng)銷工作的有效開展。

3.信息資源。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)品牌流通效率的提升及營(yíng)銷工作的開展都需要結(jié)合市場(chǎng)數(shù)據(jù)來進(jìn)行，這不但能夠使市場(chǎng)細(xì)分體系構(gòu)建更加科學(xué)，還能使?fàn)I銷目標(biāo)的制定與執(zhí)行更加具有針對(duì)性，進(jìn)而使?fàn)I銷活動(dòng)事半功倍。對(duì)此企業(yè)應(yīng)結(jié)合數(shù)據(jù)信息技術(shù)資源投入的具體需求積極進(jìn)行信息系統(tǒng)開發(fā)，同時(shí)要注重營(yíng)銷信息的收集工作，這樣能夠讓企業(yè)有充分的信息資源來形成對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的有效支持。在信息資源投入過程中，企業(yè)也可以通過外包的方式來進(jìn)行信息資源的收集和篩選活動(dòng)，借助客觀的信息收集模式來提升信息競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）強(qiáng)化品牌流通，形成良好區(qū)域影響

品牌流通效率的提升對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的開展影響明顯，因此企業(yè)要強(qiáng)化品牌流通工作，以形成良好的區(qū)域影響力。對(duì)此企業(yè)需要構(gòu)建良好的競(jìng)合關(guān)系，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各行業(yè)的“生態(tài)圈”已基本形成，由于企業(yè)獨(dú)立的發(fā)展模式是無法滿足自身運(yùn)營(yíng)發(fā)展需要的，其會(huì)因與產(chǎn)業(yè)鏈的分離而使自身的成本控制、品牌競(jìng)爭(zhēng)力提升等活動(dòng)的開展而遭遇瓶頸，針對(duì)該情況，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，構(gòu)建良好的競(jìng)合關(guān)系。競(jìng)合關(guān)系為競(jìng)爭(zhēng)與合作兩個(gè)層面，在競(jìng)爭(zhēng)層面，企業(yè)應(yīng)結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況構(gòu)建科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，從而在了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及自身的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后，針對(duì)對(duì)手的“痛點(diǎn)”開展?fàn)I銷活動(dòng)。而在合作層面，企業(yè)要積極在產(chǎn)業(yè)鏈中尋找合作伙伴，以形成良好的集群效應(yīng)，對(duì)此企業(yè)可以基于目前營(yíng)銷活動(dòng)開展的現(xiàn)實(shí)需求來共同投資建廠，從而通過一體化的經(jīng)營(yíng)模式降低成本，也可以借助自身的客戶群體來開展復(fù)合型的營(yíng)銷活動(dòng)，從而使品牌流通基于價(jià)值鏈而提高效率。另外，企業(yè)需要注重本土化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開展，一般情況下企業(yè)在本土往往擁有更為穩(wěn)定的客戶群體，利用本土資源來提高自身品牌影響力能夠形成良好的輻射效應(yīng)，從而為企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)的擴(kuò)張帶來幫助。因此企業(yè)在積極開展品牌流通活動(dòng)的過程中，要注重本土化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效開展，對(duì)此企業(yè)可以充分借助公益事業(yè)來提升自身的市場(chǎng)公信力。例如企業(yè)可以通過支持希望小學(xué)及經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)來提升自身品牌影響力。

（四）優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌流通體系

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于品牌流通活動(dòng)產(chǎn)生的影響非常明顯，營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，只有充分結(jié)合營(yíng)銷目標(biāo)、精細(xì)化營(yíng)銷體系建設(shè)、定向營(yíng)銷方向來構(gòu)建發(fā)展戰(zhàn)略才能夠使發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行更為科學(xué)，只有這樣發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)生的積極作用才能更加明顯。優(yōu)化企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建品牌流通體系是企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力提升的重要途徑，對(duì)此企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。首先，企業(yè)要充分重視營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行，要將營(yíng)銷戰(zhàn)略作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要部分，企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、成本控制、人力資源管理等活動(dòng)時(shí)要充分結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)的開展需要進(jìn)行調(diào)整，當(dāng)企業(yè)制定了精細(xì)化的營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)后，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也需要根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)客戶群體的需求進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而基于定制化的產(chǎn)品模式更好的把握目標(biāo)客戶；其次，企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行時(shí)應(yīng)注重差異化模式的構(gòu)建，盲從的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略不但無法體現(xiàn)出企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)其持續(xù)發(fā)展能力也無法得到提高。所以企業(yè)要結(jié)合品牌流通效率提升的需求來制定差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，并要在發(fā)展過程中積極解決自身存在的問題，放大自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這樣才能能使企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略更具有競(jìng)爭(zhēng)力。另外，企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的制定過程中要充分與營(yíng)銷崗位的工作人員進(jìn)行溝通，從而了解目標(biāo)市場(chǎng)的預(yù)期發(fā)展?jié)摿?，并以此結(jié)合營(yíng)銷活動(dòng)的開展需要來調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，從而使發(fā)展戰(zhàn)略能夠更好的支持營(yíng)銷活動(dòng)；最后，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不應(yīng)該是一成不變的，其需要結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求制定動(dòng)態(tài)化的戰(zhàn)略模式，從而來形成對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的有效支持。企業(yè)只有根據(jù)自身營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力的提升要求來不斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，才能使發(fā)展戰(zhàn)略的積極作用得到進(jìn)一步體現(xiàn)。由于區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不斷變化的，因此企業(yè)定向營(yíng)銷活動(dòng)的開展也需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況來進(jìn)行調(diào)整，所以企業(yè)應(yīng)該保持對(duì)自身發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)關(guān)注，如果發(fā)展戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行與定向營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)展不相匹配，企業(yè)就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。