文 / 朱軍偉 劉章蓉
“有誰愿意參加雷神山建設(shè)?”“我是黨員,我上!”1月26日,大年初二,酣戰(zhàn)在火神山醫(yī)院的朱海軍臨危受命,肩負(fù)起項(xiàng)目指揮長重責(zé),火速帶隊(duì)前往雷神山,歷經(jīng)九天九夜苦戰(zhàn),提前2天完成醫(yī)院污水處理項(xiàng)目建設(shè)。來不及喘口氣,他又主動申請,支援其他單位的建設(shè)。“現(xiàn)場幾萬人急爭、搶干、拼闖,裝配式建筑集成設(shè)計(jì)、管理以及水務(wù)環(huán)保技術(shù)優(yōu)勢與經(jīng)驗(yàn),為我們打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、撐起生命希望起到關(guān)鍵作用?!?/p>
1月26日,大年初二,酣戰(zhàn)在火神山醫(yī)院的朱海軍臨危受命,肩負(fù)起項(xiàng)目指揮長重責(zé),火速帶隊(duì)前往雷神山,歷經(jīng)九天九夜苦戰(zhàn),提前2天完成醫(yī)院污水處理項(xiàng)目建設(shè)。
“新冠肺炎傳染性這么強(qiáng),應(yīng)急醫(yī)院污水處理站的建設(shè)要快,必須采用更為苛刻的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝。”作為中建三局綠投公司的總工程師,高標(biāo)準(zhǔn)的綠色環(huán)保建造是朱海軍的“慣性思維”。雷神山面積是火神山的近2倍、床位數(shù)是火神山的1.5倍,醫(yī)院污水廢水處理高峰期達(dá)1200噸,工期卻僅有10余天,幾乎是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)?!耙欢ㄒ眉夹g(shù)思維做建設(shè)”,盡管此前,火神山醫(yī)院確定了“兩布一膜”、重復(fù)消毒與生化處理相結(jié)合的防滲系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,但牽一發(fā)而動全身,雷神山面臨著更加復(fù)雜、更為苛刻的施工環(huán)境。朱海軍和技術(shù)骨干彭冠平兩人第一時(shí)間奔赴中信設(shè)計(jì)院,從污水處理工藝、工藝流程設(shè)計(jì),設(shè)備參數(shù)、污水處理能力等關(guān)鍵指標(biāo),以及資源統(tǒng)籌、技術(shù)方案論證等,作全盤技術(shù)設(shè)計(jì),反復(fù)修改調(diào)整方案7次。作為技術(shù)總工,他雖有著足夠的技術(shù)儲備,但此時(shí)此刻仍是忐忑不安,極限工期再壓縮是難上加難,而前期設(shè)計(jì)一分鐘的延誤或設(shè)計(jì)決策的失誤,帶給建設(shè)后方的將是成倍的壓力。
通過了!12個(gè)小時(shí)!1月27日凌晨4點(diǎn),污水處理站方案獲得專家一致通過!朱海軍內(nèi)心萬分激動,但他來不及分享這份心情,早上8點(diǎn),火速進(jìn)場,作為項(xiàng)目現(xiàn)場總指揮長,他立馬投入這場與時(shí)間賽跑的巔峰對決中。
而在隨后不眠不休的24小時(shí)內(nèi),項(xiàng)目隨工程同步深化、又繪制竣工圖紙40余張,確?,F(xiàn)場工作技術(shù)指導(dǎo)精準(zhǔn)到位。根據(jù)傳統(tǒng)工藝,同體量污水處理站施工周期至少是兩個(gè)月,因此朱海軍提出按照裝配式建筑集成一體化的管理手段進(jìn)行污水處理站的設(shè)計(jì)、施工,這樣只需要一周。然而這對于1分鐘就多一份生命希望的應(yīng)急醫(yī)院,還是太久了。他結(jié)合廠家現(xiàn)有的一體化集成設(shè)備等資源,不斷優(yōu)化技術(shù)參數(shù),最終將一體化設(shè)備安裝時(shí)間壓縮至2天半,工期大幅縮減。
朱海軍接受央視記者采訪
在現(xiàn)場,朱海軍腳不沾地,一口水都來不及喝,不是在統(tǒng)籌工人、物料、設(shè)備,就是在組織協(xié)調(diào)各方資源和施工單位。工藝流程設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝、建構(gòu)筑物、工藝管道、電纜連接、輔料安裝、工藝調(diào)試等各項(xiàng)計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn),每時(shí)每刻都在他的腦袋里盤旋。
“集成設(shè)計(jì)的思維能讓我把控各個(gè)環(huán)節(jié),所以,我超前設(shè)置了每個(gè)任務(wù)的節(jié)點(diǎn),團(tuán)隊(duì)分工明晰、配合默契,推動項(xiàng)目提前完成。綠投召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝?!彼f,這是團(tuán)隊(duì)跑贏時(shí)間、與病毒爭速度的制勝法寶。到2月4日,歷經(jīng)九天九夜奮戰(zhàn),污水處理站提前兩天完成調(diào)試!讓“中國速度”再加速!
“我們現(xiàn)場的同志太辛苦了。”這是朱海軍常常掛在嘴邊的一句話。朱海軍運(yùn)籌帷幄、身先士卒,極大穩(wěn)定了軍心,建設(shè)現(xiàn)場熱火朝天,他卻心有不舍,常常勸一起熬夜通宵的同事多去休息,而自己卻奮不顧身、沖鋒在前,始終蹲守在危險(xiǎn)的第一線。工人24小時(shí)兩班倒,朱海軍事事帶頭,直接住在了現(xiàn)場,每天工作18個(gè)小時(shí)以上,恨不得把一天掰成兩天用,即便如此,他仍不滿足,絞盡腦汁想辦法,渴望盡早建成醫(yī)院,讓更多患者入住。
他統(tǒng)籌部署。春節(jié)期間,備貨困難,而現(xiàn)場需求量極大,朱海軍多方協(xié)調(diào)溝通,從圖紙確定到項(xiàng)目開工的4個(gè)小時(shí)內(nèi),所需設(shè)備第一時(shí)間發(fā)往施工現(xiàn)場。同一時(shí)間,完成8個(gè)工藝單元、16類、320項(xiàng)專業(yè)設(shè)備與材料的采購清單、廠家聯(lián)絡(luò),以6小時(shí)為單位制定了詳細(xì)的到貨時(shí)間表。
他分秒必爭。“如果不在明天(3號)完成十幾米深的基坑挖掘、設(shè)備安裝、回填,整個(gè)污水站受大雨后就會面臨基坑坍塌的風(fēng)險(xiǎn)?!本o張的工期加上污水站的安全問題,讓朱海軍的工作難上加難,“搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),就像打仗一樣”。他徹夜守在現(xiàn)場,從技術(shù)優(yōu)化到現(xiàn)場與施工方反復(fù)協(xié)調(diào),終于不負(fù)使命,啃下這塊硬骨頭,連續(xù)奮戰(zhàn)20小時(shí),雷神山醫(yī)院最危險(xiǎn)的化糞池及一體化提升泵站安裝到位。
他守土有責(zé)。“這個(gè)地方危險(xiǎn),我上!”朱海軍對每一個(gè)細(xì)節(jié)親自把關(guān)、親自驗(yàn)收,尤其是難度高、危險(xiǎn)系數(shù)大的環(huán)節(jié),他要么提前進(jìn)行技術(shù)化解、降低施工難度,要么主動上一線,把危險(xiǎn)擺到自己的前面。當(dāng)?shù)弥值軉挝恍枰г?,他二話不說,不講條件帶領(lǐng)15名管理人員、50余名勞務(wù)人員再赴前線,通宵鏖戰(zhàn),為整個(gè)醫(yī)院的按時(shí)移交貢獻(xiàn)力量。
雷神山交付的那天,朱海軍作為代表接受中央媒體采訪,四歲的小女兒在電視機(jī)上終于見到了1個(gè)月沒回家的爸爸:“那是爸爸建的大醫(yī)院,爸爸終于要回來了。”他承諾女兒,“建好了醫(yī)院就回去”。而如今,被領(lǐng)導(dǎo)安排隔離的他,聽到要對污水處理站建筑設(shè)備等進(jìn)行全面大排查,又義無反顧重新踏上這片曾戰(zhàn)斗過的土地?!熬S保階段是最危險(xiǎn)的,他去的這個(gè)地方,也是整個(gè)醫(yī)院最危險(xiǎn)的地方,但只要有危險(xiǎn),他都是第一個(gè)上。”綠投公司水務(wù)環(huán)保事業(yè)部黨總支書記、總經(jīng)理閔紅平如是說道。
“如果沒有前期技術(shù)支撐,項(xiàng)目根本不會這么快建成。”這是技術(shù)守護(hù)生命的榮光時(shí)刻?,F(xiàn)在,朱海軍在隔離期間主導(dǎo)編撰的數(shù)百頁圖文并茂的技術(shù)維修保養(yǎng)說明,正在這場危險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中默默做著支撐,醫(yī)療廢水運(yùn)營技術(shù)要點(diǎn)也在加緊總結(jié)提煉中。他正以技術(shù)之名,向中國速度致敬。