楊雁
摘要:為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定與高效,離不開(kāi)籌資與融資的管理,而想要實(shí)現(xiàn)更好的籌資效益,為企業(yè)提供更多發(fā)展資金,加強(qiáng)籌融資的成本控制具有重要意義。對(duì)此,本文就企業(yè)的籌融資管理展開(kāi)探討,并對(duì)成本控制提出一系列建議措施,以期推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞: 籌資; 融資; 管理; 成本控制
新形勢(shì)下,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型,使企業(yè)面臨日益加重的競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)想要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效發(fā)展,應(yīng)加強(qiáng)籌融資管理,以此獲得經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的展開(kāi)提供充足的資金保障,以此獲得經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,有效降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注籌融資的成本控制,優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
一、企業(yè)籌融資管理與籌融資成本的概念
企業(yè)籌融資管理,主要是指企業(yè)由自身經(jīng)營(yíng)情況出發(fā),為得到發(fā)展資金、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,積極展開(kāi)籌融資活動(dòng),并對(duì)籌融資的條件、方式、成本管理、資金來(lái)源、后續(xù)資金使用情況等全面管理,以此得到最佳籌融資渠道,有效降低籌融資風(fēng)險(xiǎn)[1]。實(shí)際上,籌融資管理并非僅是為了新投資、新項(xiàng)目以及資產(chǎn)的獲取,更是為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)最大化收益兩者間尋求平衡,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)的最佳組合,為企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)籌融資的成本控制是籌融資管理的重要部分,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)為了籌集并使用資金,大多會(huì)付出一定的費(fèi)用代價(jià),此為籌融資成本,通常,成本越低,則籌融資效益越高?;I融資成本主要包括籌融資過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用,籌措到資金所需要付出的費(fèi)用,前者包括:支付給股東、銀行以及信貸機(jī)構(gòu)的利息費(fèi)用等,后者包括:付給銀行的手續(xù)費(fèi)、發(fā)行債券的發(fā)行費(fèi)等。對(duì)于不同的籌融資方式與渠道,籌融資成本存在較大差異,其中,內(nèi)源性融資方式融資成本較低,基本不需要額外支付融資成本,如企業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的盈利資金。外源性融資成本極易受到市場(chǎng)匯率、利率波動(dòng)等的影響較大,籌融資成本具有較大的調(diào)控空間,若對(duì)融資成本進(jìn)行預(yù)測(cè)并高效控制,外源性融資帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)并不低于內(nèi)源性融資。
二、企業(yè)籌融資管理
在企業(yè)籌融資中,管理水平能夠推動(dòng)籌融資的發(fā)展,關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)重視籌融資管理問(wèn)題,采取如下措施做好籌融資管理工作:
(一)對(duì)籌融資的條件和時(shí)機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè)
在企業(yè)籌融資管理中,管理質(zhì)量直接影響著籌融資的效果。為提高籌融資的管理水平,應(yīng)預(yù)測(cè)籌融資的條件與時(shí)機(jī)[2]。融資條件的判斷方式如下:首先,籌融資管理部門(mén)應(yīng)分析融資方向,對(duì)企業(yè)需求進(jìn)行檢測(cè);其次,通過(guò)對(duì)流動(dòng)資金、周轉(zhuǎn)需求資金進(jìn)行分析,及時(shí)掌握新投資機(jī)會(huì);最后,選擇適合企業(yè)的籌融資項(xiàng)目,科學(xué)做出發(fā)展規(guī)劃,為籌融資活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)?;I融資時(shí)機(jī),主要是指為籌融資所選擇的一系列因素,以此營(yíng)造良好的融資環(huán)境,推動(dòng)籌融資的順利進(jìn)行。在企業(yè)預(yù)測(cè)籌融資時(shí)機(jī)時(shí),首先,企業(yè)應(yīng)積極尋求與自身?xiàng)l件適應(yīng)的外部環(huán)境,對(duì)融資涉及的可能影響因素綜合剖析,推動(dòng)籌融資工作的有效開(kāi)展;其次,在企業(yè)籌融資過(guò)程中,融資機(jī)會(huì)是客觀存在的,該種情況是空間和時(shí)間結(jié)合的表現(xiàn),保障了企業(yè)外部環(huán)境的平穩(wěn)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了籌融資的有效管理,為企業(yè)帶來(lái)主動(dòng)性的融資機(jī)遇,保障融資的成功;最后,融資發(fā)展渠道與決策也需要有預(yù)見(jiàn)性,只有對(duì)未來(lái)局勢(shì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)判,才能幫助企業(yè)得到最佳籌融資時(shí)機(jī),使企業(yè)掌握籌融資的主動(dòng)權(quán),為融資的發(fā)展明確判斷。
(二)掌握籌融資的風(fēng)險(xiǎn)
在籌融資管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理作為重要環(huán)節(jié),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的有效性與否,直接影響著籌融資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理效率與質(zhì)量?;I融資風(fēng)險(xiǎn),主要是指籌融資過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)具有不可控性。因?yàn)椋谄髽I(yè)籌融資規(guī)劃中,一旦規(guī)劃發(fā)生變動(dòng),則收益會(huì)相應(yīng)變動(dòng),進(jìn)而引發(fā)一系列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的變動(dòng),連鎖反應(yīng)下,為籌融資發(fā)展帶來(lái)阻礙。在籌融資經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力越低,則企業(yè)負(fù)債與償債壓力越大。而導(dǎo)致企業(yè)籌融資風(fēng)險(xiǎn)的主要原因在于:其一,負(fù)債規(guī)模不確定。雖然,所有企業(yè)都希望在業(yè)務(wù)規(guī)模一定下得到適量籌資,但是,因多種因素影響,籌融資常常偏離適量目標(biāo),當(dāng)籌資規(guī)模較大,就增大了企業(yè)財(cái)務(wù)成本;當(dāng)籌資規(guī)模不足,則影響了資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此,為掌握籌融資風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對(duì)籌融資活動(dòng)進(jìn)行全面控制,科學(xué)制定籌資方案與具體籌資數(shù)目,保障籌資的科學(xué)性,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。其二,資本結(jié)構(gòu)惡化。企業(yè)籌融資中,目標(biāo)都是尋找最佳資本,實(shí)現(xiàn)資金彈性的最大化,功能限制的最小化,財(cái)務(wù)杠桿利益和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)平衡。但是,在實(shí)際籌資中,受到市場(chǎng)利率、企業(yè)投資的利潤(rùn)率影響以及融資方式影響,借款利率、投資的回報(bào)率變動(dòng)較大,資金結(jié)構(gòu)惡化,增大了籌融資風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此,在企業(yè)實(shí)際籌融資中,企業(yè)應(yīng)明確掌握可能帶來(lái)重大風(fēng)險(xiǎn)的影響,提前掌握并制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案,科學(xué)制定資本結(jié)構(gòu),保障籌融資實(shí)現(xiàn)最佳目標(biāo)。其三,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的固定風(fēng)險(xiǎn),雖然與籌融資風(fēng)險(xiǎn)不同,卻是引發(fā)籌融資風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵之一?;I融資風(fēng)險(xiǎn),即為股東承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)差額,若企業(yè)全部以股本融資,則風(fēng)險(xiǎn)全部由股東擔(dān)任,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)總風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)選擇負(fù)債和股本融資,因財(cái)務(wù)杠桿能夠擴(kuò)張股東收益,股東所得的收益會(huì)產(chǎn)生較大波動(dòng),其承受的風(fēng)險(xiǎn)高于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),若企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題,盈利難以支付利息,影響資金正常周轉(zhuǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng),重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,提高籌融資的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,推動(dòng)籌融資的發(fā)展。
(三)規(guī)避并防范籌融資風(fēng)險(xiǎn)
面對(duì)籌融資風(fēng)險(xiǎn),為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高籌融資質(zhì)量與效率,首先,應(yīng)由前期預(yù)測(cè)著手,對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行整體調(diào)度,保障企業(yè)資金的合理運(yùn)行,落實(shí)資金預(yù)算管理,提高資金的回收率;其次,在前期融資風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查中,落實(shí)資金預(yù)算管理,對(duì)資金管理進(jìn)行合理規(guī)劃,加強(qiáng)現(xiàn)金流動(dòng)的控制,編制科學(xué)的資金預(yù)算方案,合理安排籌集資金的具體方式,以此提高資金使用效率,規(guī)避籌融資風(fēng)險(xiǎn);最后,對(duì)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,由根本上規(guī)避籌融資風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)籌融資的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,保障企業(yè)資金鏈的正常運(yùn)行。
三、企業(yè)籌融資的成本控制措施
在企業(yè)展開(kāi)籌融資過(guò)程中,常因各種因素增大籌融資的成本投入,影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)重視籌融資的成本控制,切實(shí)降低籌融資成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(一)合理安排籌資期限與順序,有效控制籌資成本流動(dòng)
在控制籌融資的成本時(shí),企業(yè)應(yīng)依照投資年限合理控制籌資期限。由于投資期越長(zhǎng),則籌融資風(fēng)險(xiǎn)越大。對(duì)此,為降低籌融資風(fēng)險(xiǎn),快速回收資金,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)成本控制,在籌融資過(guò)程中,企業(yè)相關(guān)人員可依照投資階段與投資計(jì)劃等,對(duì)籌資方式、籌資實(shí)現(xiàn)與籌資順序合理安排,有效控制籌資成本,避免籌資資金不必要閑置問(wèn)題,切實(shí)控制籌融資成本[3]。
(二)依照企業(yè)實(shí)際資金、投資情況,選擇恰當(dāng)?shù)幕I融資方式
在企業(yè)籌融資過(guò)程中,若籌融資方式不恰當(dāng),將增大籌融資的成本。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格依照投資情況,根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,選擇恰當(dāng)?shù)幕I融資方式,有效控制籌融資成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
(三)提高企業(yè)盈利能力,降低經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用
在企業(yè)籌融資過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)盡量尋求內(nèi)部沉淀資金,提高資金利用率,降低籌融資的成本投入。通常來(lái)講,企業(yè)大多擁有一定的沉淀資金,尤其是規(guī)模較大、分支結(jié)構(gòu)較多的企業(yè),沉淀資金的存在,導(dǎo)致企業(yè)資金利用率不足,盈利能力降低,經(jīng)營(yíng)成本增高。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)提高沉淀資金的應(yīng)用,增資擴(kuò)股,出售劣質(zhì)資產(chǎn)、集資等,降低企業(yè)融資壓力,實(shí)現(xiàn)對(duì)籌融資成本的全面控制。
(四)利用內(nèi)外部企業(yè)信用評(píng)估,提高企業(yè)信貸剩余
信貸是一種籌融資方式,但是,信貸評(píng)估體系的不足,影響了企業(yè)單位對(duì)信貸籌融資方式的應(yīng)用。對(duì)此,我國(guó)政府可建立健全信用評(píng)估機(jī)制,讓經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)了解我國(guó)企業(yè),為我國(guó)籌融資向國(guó)際發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部應(yīng)定期對(duì)自身信用進(jìn)行評(píng)估,以此不斷提高并維護(hù)自身信譽(yù),如:積極與銀行、政府等金融機(jī)構(gòu)構(gòu)建良好的長(zhǎng)期關(guān)系,為信貸的良好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四、總結(jié)
總而言之,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,為保障發(fā)展資金的充足性,企業(yè)大多會(huì)通過(guò)多種渠道籌融資。然而,在籌融資過(guò)程中,仍存在一定問(wèn)題,增大了籌融資風(fēng)險(xiǎn),阻礙了籌融資發(fā)展。對(duì)此,企業(yè)應(yīng)重視籌融資管理,積極對(duì)籌融資的條件與時(shí)機(jī)進(jìn)行預(yù)測(cè),掌握籌融資風(fēng)險(xiǎn)并規(guī)避,同時(shí),控制籌融資成本流動(dòng),選擇恰當(dāng)籌資方式,提高企業(yè)盈利能力,加強(qiáng)企業(yè)信用評(píng)估,以此提高企業(yè)籌融資的成本控制,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
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