余家洪

為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，崇州市充分運(yùn)用黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理“微黨建”工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新提出“一領(lǐng)三微兩保障”工作模式，全力以赴、科學(xué)有效做好疫情防控工作。

黨建引領(lǐng)，壓實(shí)責(zé)任全面動(dòng)員。堅(jiān)決把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，作為檢驗(yàn)鄉(xiāng)村治理成效的“試金石”，構(gòu)建完善“市—鎮(zhèn)—村”三級(jí)防控責(zé)任體系。市委發(fā)揮“一線指揮部”作用，以上率下，系統(tǒng)推進(jìn)疫情防控工作;鎮(zhèn)街黨（工）委發(fā)揮“前線作戰(zhàn)部”作用，健全“班子成員掛村、鎮(zhèn)干部駐村”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地責(zé)任;村社區(qū)黨組織發(fā)揮“戰(zhàn)斗隊(duì)”作用，做到四個(gè)第一時(shí)間（第一時(shí)間宣傳、第一時(shí)間動(dòng)員、第一時(shí)間排查、第一時(shí)間管控）、四個(gè)清楚（人員信息、身體狀況、外來人口、行蹤軌跡），切實(shí)把疫情防控精準(zhǔn)有效推進(jìn)到鄉(xiāng)村治理“最后一米”。

三微支撐，織密織牢紅色防線。堅(jiān)持“微團(tuán)隊(duì)”摸排，按照“混崗編組、梯次有序”原則，抽調(diào)800余名機(jī)關(guān)干部、動(dòng)員3000余名黨員志愿者、組織2100名鎮(zhèn)村干部，組建“1+1+N”黨員志愿服務(wù)隊(duì)、先鋒隊(duì)460余支，采取“每走訪一戶，送上一句溫馨祝福、送上一份健康宣傳資料、填好一張入戶調(diào)查表、拍攝一張走訪照片（或戶主簽名）、建立一個(gè)回訪機(jī)制”的方式，全面開展“兩送兩排查”，排查小區(qū)（院落）5051個(gè)，入戶走訪251882戶、760291人，實(shí)現(xiàn)入戶排查全覆蓋。堅(jiān)持“微網(wǎng)格”防控，以253個(gè)村（社區(qū)）為基本單元，以小區(qū)、院落、街區(qū)、農(nóng)集區(qū)、林盤、鎮(zhèn)村道路為基本防線，劃分區(qū)域網(wǎng)格，設(shè)立疫情防控卡點(diǎn)，實(shí)行24小時(shí)不間斷排查，構(gòu)建全天候、全方位、全覆蓋的防控網(wǎng)絡(luò)，做到源頭管理、關(guān)口前移、嚴(yán)防死守。堅(jiān)持“微宣傳”引導(dǎo)，依托農(nóng)村“熟人社會(huì)”，落細(xì)落小宣傳方式，通過村級(jí)大喇叭和移動(dòng)小喇叭“講”、微信好友“轉(zhuǎn)”、宣傳欄“貼”、街坊鄰居“傳”等形式，全方位、多層次、多角度宣傳防疫知識(shí)，確保黨員群眾聽得懂、看得明、用得上。

兩項(xiàng)服務(wù)，著力強(qiáng)化支撐保障。充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢(shì)，全力做好服務(wù)和生活保障，發(fā)放居家服務(wù)“四（鎮(zhèn)、村、民警、醫(yī)生）幫一”聯(lián)系卡，創(chuàng)新“紅馬褂”代跑代辦、一站式“宅家樂購(gòu)”等方式，積極做好在疫情防控期間群眾生產(chǎn)生活物資保障。堅(jiān)持把農(nóng)民工服務(wù)前移，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整后空置的政府辦公樓，設(shè)立務(wù)工人員返崗復(fù)工體檢移動(dòng)檢疫站，有序作好返崗人員檢疫查驗(yàn)和健康防護(hù)，做到“服務(wù)到基層、人員少跑路”。探索創(chuàng)新聯(lián)系服務(wù)群眾模式，對(duì)隔離管控人員采取“一對(duì)多”“多對(duì)一”等方式，做好人員管控，提供必要的生活便利和心理疏導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行定時(shí)回訪。（作者系中共崇州市委常委、組織部部長(zhǎng)）（責(zé)編/范吳瑕）