張偉平

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，杭州市發(fā)改委黨組堅決落實中央和省委、市委部署要求，提高站位、壓實責(zé)任、迅速行動。第一時間成立委疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。委領(lǐng)導(dǎo)帶頭上陣、率先垂范，帶領(lǐng)全體干部投身防控工作，將抗疫一線作為踐行初心使命的試金石、練兵場，在各條戰(zhàn)線展現(xiàn)了“發(fā)改鐵軍排頭兵”的過硬作風(fēng)、過硬紀律、過硬素質(zhì)。

當好保供穩(wěn)價“戰(zhàn)斗員”

居民“菜籃子”保障和能源保障事關(guān)疫情防控大局。市發(fā)改委價格監(jiān)測預(yù)警局全體同志放棄春節(jié)長假，自1月24日起，在全省率先啟動春節(jié)市場每日價格全覆蓋應(yīng)急監(jiān)測，密切關(guān)注糧食、肉類、蔬菜、藥品等居民基本生活必需商品價格變化情況，每日報送百余種應(yīng)急價格監(jiān)測信息，及時發(fā)現(xiàn)市場價格波動的傾向性、苗頭性問題，采取有效應(yīng)對措施，切實維護市場供應(yīng)與價格基本穩(wěn)定。與此同時，能源處的同志積極落實國家電網(wǎng)公司“居民用電客戶欠費不停電”等政策措施，全力以赴做好各大醫(yī)院、防疫物資生產(chǎn)企業(yè)等疫情防控重要場所、重點項目、重點工程應(yīng)急保障需要。1月26日，14輛應(yīng)急發(fā)電車第一時間進駐浙一醫(yī)院本部和之江院區(qū)、西溪醫(yī)院等疫情防控“前線”，確保有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。

當好進城門戶“守門員”

杭州東站是交通樞紐、進城門戶，日到站旅客2萬余人，人員流動多、防控壓力大。市發(fā)改委東站值守人員自覺強化大局意識，嚴守工作紀律，認真做好抵杭人員體溫測量、身份登記、信息核查、溝通解釋等工作，始終做到不講條件、不打折扣，同時又注重工作方法、安撫群眾情緒，確保填好每張表，記錄每個人，把好每一關(guān)。他們還針對旅客信息采集點人員密集、交叉感染風(fēng)險大的問題，積極向指揮部建議改用電子信息采集方式，得到采納并迅速落實，大大降低了交叉感染風(fēng)險。在滬杭甬高速彭埠出口，市發(fā)改委每天安排3個班組輪流值守，不間斷對過往車輛進行排查，每天排查車輛1200余輛，人員2000余人。值班組長陳新建組建黨員先鋒隊，自覺踐行“我是黨員我先上”的理念，勇挑重擔(dān)，砥礪前行。從白天到黑夜，他們冒著風(fēng)雨寒冷，堅守崗位，毫無怨言。在前期防疫設(shè)備不齊全的條件下，自帶雨衣當防護服，用手捂熱測溫槍，仔細做好體溫測量、車輛檢查，耐心做好政策解答，保證入城口防控工作安全有序。

當好居民社區(qū)“協(xié)管員”

2月3日起，市發(fā)改委積極響應(yīng)市直機關(guān)工委號召，有序組織120余名干部赴閘弄口街道15個社區(qū)報到，參加社區(qū)防控工作。值守的小區(qū)大多是老小區(qū)、城中村，外來人口多、租住人員多、老年人多，人員進出流量大，管理難度大。他們把小區(qū)居民當作自家人，耐心細致在小區(qū)門口測量體溫、排查車輛、登記信息、辦理出入證，還要勸導(dǎo)無證出門、聚集聊天等，事無巨細，面面俱到，有效執(zhí)行了全市防控政策“十條措施”。值班組長、市黨代會基層代表賈悅每天跑十幾個小區(qū)，聯(lián)絡(luò)安排、配送物資、匯總信息，有時還要聯(lián)系街道社區(qū)幫群眾解決實際困難。老同志高嶺、徐亦軍主動要求替班值崗，克服交通不便，默默堅守每一班崗。

當好街道防控“督查員”

2月6日，根據(jù)市委“八大機制”督查部署，市發(fā)改委迅速抽調(diào)33名骨干力量，組成11個工作組，分別由11名委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，赴疫情最重的余杭區(qū)街道社區(qū)督查，累計抽查415個鎮(zhèn)街（村社）、2468戶點位的集中隔離、居家隔離硬管控情況，發(fā)現(xiàn)并糾治問題32個，幫助基層織牢織密聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)，為落實疫情防控八大機制，發(fā)揮了“監(jiān)督員”作用。連續(xù)8天，督查組同志現(xiàn)場檢查街道集中隔離點和社區(qū)居家隔離點定人定責(zé)情況，查看公示、封條、監(jiān)控等隔離措施是否到位，后勤保障是否及時。同時，他們深入村社農(nóng)貿(mào)市場、超市，查看肉奶蛋等物資供應(yīng)情況，確保街道社區(qū)既要做好疫情防控，又要保障好群眾日常生活。

當好企業(yè)復(fù)工“服務(wù)員”

2月7日，市發(fā)改委主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)1名分管領(lǐng)導(dǎo)和7名同志入駐市企業(yè)有序復(fù)工專班，緊鑼密鼓地開始全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)準備工作。面對大量的企業(yè)復(fù)工申請，專班人員每天工作12個小時，電話響個不停，部分同志堅持輕傷不下火線，收集整理平臺系統(tǒng)、申報流程、審核審驗等問題，指導(dǎo)各縣、市（區(qū)）把握政策精神，壓實企業(yè)主體責(zé)任，在抓實人員管控基礎(chǔ)上，有序推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時，安排10名委領(lǐng)導(dǎo)分7個組，按照“日情日報、日事日畢”原則，包干7個區(qū)“一對一”服務(wù)。他們白天跑區(qū)縣調(diào)研企業(yè)防控物資、人員返崗、物流運輸情況，晚上匯總研究問題，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在復(fù)工中遇到的實際困難，切實幫助企業(yè)渡過難關(guān)，為我市打贏“疫情防控”和“有序復(fù)工”兩場仗積極建言獻策，真正做到了深化“三服務(wù)”、當好服務(wù)員的角色。

在這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰(zhàn)中，市發(fā)改委全體黨員干部堅守責(zé)任和使命，人人都是志愿者、服務(wù)員。

稿件由杭州市發(fā)改委提供