針對嚴(yán)峻的疫情形勢，順利保障企業(yè)安全生產(chǎn)， 安徽華茂集團(tuán)在第一時(shí)間召開了做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作會議，并及時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急機(jī)制，并成立了由黨委書記、董事長倪俊龍為組長的集團(tuán)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化管控、強(qiáng)化摸排、強(qiáng)化防控、強(qiáng)化宣傳，打好防御阻擊戰(zhàn)。在此期間，安徽華茂的黨委班子成員全部值守崗位，各級管理人員執(zhí)行24小時(shí)值班制度。同時(shí)，防控責(zé)任落實(shí)到了大班、班組和個(gè)人，一級包一級，一級對一級負(fù)責(zé)。以黨總支為單位，實(shí)行疫情（輿情）日報(bào)制度。全集團(tuán)員工假期個(gè)人去向、接觸疫區(qū)人員及個(gè)人健康信息都摸得清清楚楚。

此外，安徽華茂對各園區(qū)工廠、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等公共場所進(jìn)行全面消毒。并在華茂網(wǎng)站、微信公眾號、工作群、員工群等網(wǎng)絡(luò)渠道，宣傳防控知識；通過編發(fā)疫情防控簡報(bào)，開展健康教育，大大提高全員的自我防范意識，有力保障了集團(tuán)的自我防護(hù)和穩(wěn)定生產(chǎn)。