黃晶晶

日前召開的中共中央政治局會議，明確了中國正在“加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”，為當(dāng)前和今后的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向。

中國出口信用保險公司（以下簡稱“中國信?！保﹫詻Q貫徹落實國家的重大決策部署，一面幫助企業(yè)繼續(xù)拓展國際市場，一面支持企業(yè)挖掘國內(nèi)市場新需求。

中國信保公布的數(shù)據(jù)顯示， 2020年前7個月，中國信保共支持出口和海外投資近3500億美元，同比增長8%;支持國內(nèi)貿(mào)易2 125.7億元人民幣，同比增長20.2%;服務(wù)企業(yè)超過13萬家，同比增長22.6%。在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，通過一系列新舉措、新變化，政策性出口信用保險正帶給市場主體更強(qiáng)大的信心。

拓展新渠道，助企業(yè)探路轉(zhuǎn)型

面對前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”成為許多外貿(mào)企業(yè)不約而同的選擇。但出口與內(nèi)銷有著不同的運行規(guī)則、支持政策和交易制度。內(nèi)外渠道不暢、信用風(fēng)險較大、產(chǎn)品認(rèn)證差異、利潤空間有限……針對這些“轉(zhuǎn)”的障礙，中國信保采取了不少舉措，讓企業(yè)的顧慮減少了很多。

最近，幾款曾經(jīng)專供于海外市場的紡織機(jī)械成為南通一家紡織梳理器材龍頭企業(yè)在國內(nèi)市場的“暢銷款”。在這家企業(yè)看來，此次選擇迅速調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”，一方面是因為國內(nèi)市場恢復(fù)明顯;另一方面，則是因為中國信保及時為其提供了有力的支持，使其轉(zhuǎn)型發(fā)展不會“摸著石頭過河”。

為了支持該企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，中國信保通過出口信用保險和國內(nèi)貿(mào)易保險實現(xiàn)風(fēng)險全覆蓋，穩(wěn)住了該企業(yè)發(fā)展的預(yù)期和信心。據(jù)該企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，依托中國信保“出口+內(nèi)貿(mào)”雙保障，該企業(yè)不僅實現(xiàn)了海外銷售額的增長，其國內(nèi)銷售額預(yù)計2020年全年也將增長7000萬元人民幣，基本克服了疫情帶來的不利影響。

不單單龍頭企業(yè)能實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)“兩條腿走路”，許多中小企業(yè)也找到了適合的轉(zhuǎn)型路徑。

2019年年底，無錫一家紡織企業(yè)遭遇韓國買家的惡意取消訂單，又適逢疫情沖擊，該企業(yè)倉庫里積壓了大量的定制成品服裝，貨值超過200萬美元。

“辦法總比困難多！”困境之下，中國信保積極為該企業(yè)出謀劃策，帶去了生存的希望?？紤]到這批外貿(mào)服裝款式新穎、做工精良，中國信保通過資信服務(wù)為該企業(yè)拓展國內(nèi)成衣銷售渠道。最終，該企業(yè)與國內(nèi)某知名服裝品牌達(dá)成了合作協(xié)議，對積壓服裝進(jìn)行換牌銷售，大幅降低了經(jīng)濟(jì)損失。有了新市場，意味著要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。該企業(yè)決定改變以往“來單加工”的發(fā)展模式，主動發(fā)掘國內(nèi)市場需求，進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，利用信用保險為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

保住資金鏈，企業(yè)轉(zhuǎn)型有保障

資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的“生命線”。疫情期間，許多外貿(mào)企業(yè)的訂單延期或取消風(fēng)險加大，收入減少，資金緊張。尤其對轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的外貿(mào)企業(yè)而言，這類資金鏈難題更為明顯。

為此，中國信保主動尋求破題之道，千方百計地幫助企業(yè)突圍。在外貿(mào)重鎮(zhèn)上海，2020年4月，中國信保聯(lián)合銀行和上海市擔(dān)保中心推出了“信保+銀行+擔(dān)保”融資模式，促進(jìn)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈融資便利。如今，這項精準(zhǔn)服務(wù)小微外貿(mào)企業(yè)的創(chuàng)新之舉，將金融紅利輻射到了企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的過程中。

前不久，上海一家小微企業(yè)做出了一個重大決定：將更大精力投入國內(nèi)市場。“外貿(mào)企業(yè)固定資產(chǎn)少，原先很難得到信貸支持，但這次中國信保的保單融資，真正解了我們小微企業(yè)的燃眉之急，有助于我們練好內(nèi)功?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人表示，在該融資模式下，線上操作只需一周就可完成融資放款?！坝辛诉@筆錢，我們在國內(nèi)市場參與競爭也底氣十足！” 該企業(yè)負(fù)責(zé)人說。

中國信保對企業(yè)“資金流”問題的解決方案還體現(xiàn)在加大理賠追償力度等“逆周期”作用上。以蘇州為例，2020年1—7月，中國信保向當(dāng)?shù)?1家企業(yè)進(jìn)行了國內(nèi)貿(mào)易保險賠付，金額達(dá)到1 068.4萬元，幫助企業(yè)建立了風(fēng)險保障，搶占了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的“機(jī)遇期”。

最近，蘇州一家大型外資企業(yè)嘗到了中國信保迅速理賠服務(wù)的“甜頭”。幾個月前，該企業(yè)不僅遭遇國外訂單大幅下滑的危機(jī)，國內(nèi)幾家客戶也因疫情影響停產(chǎn)停工，無法支付貨款。面對資金困難，該企業(yè)擔(dān)憂對外貿(mào)易能否穩(wěn)得住、國內(nèi)市場能否打得開、外資企業(yè)能否留得下。

事實證明，該企業(yè)的這份焦慮有些“多余”。得知情況后，中國信保迅速啟動理賠程序，向該企業(yè)支付了賠款。如今，該企業(yè)將國內(nèi)貿(mào)易份額由20%提升至80%，“留在中國”成了該企業(yè)的最佳選擇。

融合新業(yè)態(tài)，助企業(yè)“乘風(fēng)破浪”

廣東順德某知名家電生產(chǎn)廠商產(chǎn)業(yè)園人來車往，一派繁忙。一車車白色家電從這里運往全國各大電商的倉庫，為年中各類線上促銷活動備好庫存、做足準(zhǔn)備。

幾個月來，中國信保不斷強(qiáng)化支持力度，為該企業(yè)的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)零售商買方新增7億元承保支持，不僅助力該企業(yè)擴(kuò)大了在國內(nèi)核心電商的銷售渠道，應(yīng)對“網(wǎng)上購物節(jié)”帶來的銷量增長，更幫助其增強(qiáng)了上下游互信合作，保障了國內(nèi)外供應(yīng)運轉(zhuǎn)暢通。

2020年以來，中國信保將出口貨源優(yōu)勢與內(nèi)外貿(mào)新業(yè)態(tài)無縫對接，為企業(yè)不斷帶來資源和訂單。許多企業(yè)在內(nèi)銷迅猛增長的同時，外貿(mào)大單也沒丟下。

最近，樂歌人體工學(xué)科技股份有限公司（以下簡稱“樂歌”）出口貿(mào)易逆勢上揚(yáng)?！俺思訌?qiáng)產(chǎn)品研發(fā)苦練內(nèi)功以外，提前布局海外倉和出口信用保險亦發(fā)揮了關(guān)鍵作用?！?樂歌董事長項樂宏說。

2020年6月，中國信保以海外投資保險為樂歌的美國海外倉和海外銷售平臺項目提供了高達(dá)1800萬美元的風(fēng)險保障，使其投資權(quán)益不受各類政治風(fēng)險的損害。加之中國信保此前承保的海外生產(chǎn)工廠項目，樂歌國內(nèi)外生產(chǎn)基地在疫情期間保持正常生產(chǎn)經(jīng)營，9個自有海外倉備貨充足、配送順暢。

據(jù)了解，“出口信用保險海外倉”模式并非僅僅支持樂歌一家龍頭企業(yè)，中國信保還探索出了大小企業(yè)“抱團(tuán)出?！钡母呒壍暮Ｍ鈧}業(yè)態(tài)。不久前，在中國信保的支持下，樂歌開始實施“公共海外倉創(chuàng)新綜合服務(wù)平臺”項目，依托國內(nèi)完善的供應(yīng)鏈體系，幫助中小型外貿(mào)企業(yè)拓展跨境電商市場，實現(xiàn)國內(nèi)國際“雙循環(huán)”成功結(jié)合。

中國信保不僅能夠幫助企業(yè)面對海外市場挑戰(zhàn)時迎難而上、主動應(yīng)變，也能幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場過程中創(chuàng)造轉(zhuǎn)機(jī)、贏得先機(jī)。中國信保董事長宋曙光表示，下一步，中國信保將更好地發(fā)揮“逆周期”的調(diào)節(jié)作用，繼續(xù)完善政策和產(chǎn)品服務(wù)，加大對實體經(jīng)濟(jì)的支持力度，扎實做好“六穩(wěn)”工作，有效落實“六?！比蝿?wù)。