2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā),這一重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件給中國企業(yè)包括上市公司的運(yùn)營帶來較大影響。這是一次危機(jī),對很多企業(yè)來講,來自環(huán)境、社會、治理方向的ESG風(fēng)險凸顯;這也是一次大考,公司治理良好、風(fēng)險管理得當(dāng)?shù)膬?yōu)秀企業(yè),能夠變壓力為動力、善于化危為機(jī)。
要想打贏抗疫之戰(zhàn),夯實生存之基,企業(yè)該如何統(tǒng)籌短長、有效應(yīng)對,化解來自ESG方向的風(fēng)險?包括政府、媒體、社會機(jī)構(gòu)等在內(nèi),如何積極作為與企業(yè)形成合力,共渡難關(guān),有序有力確??沙掷m(xù)發(fā)展?為此,《董事會》雜志推出專題,透過疫情探討ESG理念與實踐,以期中國企業(yè)能夠進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,探索最佳實踐,提高生存本領(lǐng),實現(xiàn)基業(yè)長青。