崔永恩

摘?要：在建筑工程時(shí)期進(jìn)行監(jiān)理工作，主要就是為了改善建筑工程施工質(zhì)量，完善建筑工程市場(chǎng)行為，防止產(chǎn)生建筑工程的安全問題給人們的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全造成一定的影響。如今建筑工程監(jiān)理持續(xù)進(jìn)步，建筑工程監(jiān)理在工程建設(shè)時(shí)期發(fā)揮了一個(gè)顯著的作用，有關(guān)的監(jiān)理制度和體系也在持續(xù)改進(jìn)，在進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的時(shí)候，還是存在較多的不足之處，建筑工程監(jiān)理水平需要不斷提升。在這種情況下，為了促進(jìn)建筑工程監(jiān)理的發(fā)展和進(jìn)步，體現(xiàn)建筑工程監(jiān)理的價(jià)值，就需要積極地進(jìn)行建筑工程監(jiān)理的管理和控制，確?？梢园l(fā)揮出實(shí)際的效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程，工程監(jiān)理，監(jiān)理作用，監(jiān)理控制

文章編號(hào)：2095-4085（2020）02-0133-02

如今國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)進(jìn)步，城市化進(jìn)程持續(xù)增快，城市人口數(shù)量不斷增多，在這個(gè)背景中，由于存在較多的影響因素，建筑工程質(zhì)量會(huì)受到一定的影響。如今我國需要開展較多的建筑工程建設(shè)，要是沒有合理地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督工作，就會(huì)影響到建筑工程質(zhì)量。本文分析了建筑工程監(jiān)理的實(shí)際作用，研究了建筑工程的監(jiān)理作用和控制措施。

1?建筑工程監(jiān)理的作用

1.1?保障建筑工程施工質(zhì)量

在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時(shí)候，會(huì)涉及相對(duì)廣泛的范圍，要是沒有合理地控制各個(gè)要素，就比較容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，給建筑工程整體建設(shè)質(zhì)量造成影響。在進(jìn)行傳統(tǒng)建筑工程建設(shè)管理的時(shí)候，主要是參考有關(guān)的規(guī)定和制度，這種方法很難有效地在建筑工程建設(shè)時(shí)期進(jìn)行落實(shí)，建筑工程施工質(zhì)量也會(huì)受到一定的影響。通過比較可以看出，建筑工程監(jiān)理是建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)和工作人員，針對(duì)建筑工程施工開展全過程的監(jiān)理，使得建筑工程可以合理地進(jìn)行各種建筑工程建設(shè)操作，最主要的就是可以顯著提升整體的施工質(zhì)量。

1.2?保障建筑工程施工進(jìn)度

建筑工程中存在較多的建設(shè)流程，各項(xiàng)建設(shè)流程中會(huì)存在大量的管理工作，如果不能合理地控制控制各個(gè)環(huán)節(jié)，使得一些環(huán)節(jié)產(chǎn)生建筑工程建設(shè)問題，就會(huì)給建筑工程施工進(jìn)度造成一定的影響。通過對(duì)于建筑工程建設(shè)過程的分析可以看出，主要就是由于建筑工程施工質(zhì)量管理控制不嚴(yán)格，建筑工程產(chǎn)生施工質(zhì)量問題，在這個(gè)時(shí)期，需要進(jìn)行返工處理，如此會(huì)給整體建筑工程施工進(jìn)度造成一定的影響。在建筑工程設(shè)計(jì)流程和驗(yàn)收流程等環(huán)節(jié)，要是沒有開展嚴(yán)格的進(jìn)度管理，也會(huì)給建筑工程進(jìn)度造成一定的影響。建筑工程監(jiān)理單位在開展工程建設(shè)管理的過程中，需要參考建筑工程的實(shí)際建設(shè)方案，設(shè)置合理的監(jiān)理方案，之后正確安排各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程施工材料，施工人員，施工技術(shù)和施工設(shè)備的管理和控制，確保工程建設(shè)能夠變得更加規(guī)范，最主要的是能夠防止產(chǎn)生質(zhì)量問題。

1.3?實(shí)現(xiàn)對(duì)于各個(gè)方面的協(xié)調(diào)

建筑工程中存在較多的技術(shù)細(xì)節(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于技術(shù)有著較多的需求，建筑工程要想保障施工質(zhì)量和施工效率，會(huì)選擇分包制的措施來開展施工建設(shè)。分包制會(huì)具備一定的建筑工程建設(shè)優(yōu)勢(shì)，不過因?yàn)榻ㄖこ虝?huì)包括較多的承包單位，建設(shè)單位在開展建設(shè)工作的時(shí)候，由于各個(gè)承包單位沒有合理地進(jìn)行協(xié)調(diào)，就會(huì)使得建設(shè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生連接較差的問題，不僅會(huì)給建筑工程施工進(jìn)度造成一定的影響，而且會(huì)給建筑工程建設(shè)質(zhì)量造成的較大的影響。監(jiān)理單位在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中，需要仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)建筑工程時(shí)期的各種資料，監(jiān)督承包單位的施工范圍，統(tǒng)計(jì)承包單位的施工情況和進(jìn)度資料，正確落實(shí)各項(xiàng)制度，確保各個(gè)承包單位得到監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理，如此建筑工程建設(shè)工作也可以更加順利地進(jìn)行。

2?提升建筑工程監(jiān)理工作控制質(zhì)量的合理措施

2.1?確保監(jiān)理人員具備正確的意識(shí)

如今大部分建筑工程監(jiān)理部門僅僅是一種形式，沒有發(fā)揮良好的效果，監(jiān)理部門工作人員不具備必要的監(jiān)理意識(shí)，因此在進(jìn)行日常工作的時(shí)候，不具備較強(qiáng)的責(zé)任心。監(jiān)理工作沒有順利地落實(shí)，因此在施工時(shí)期會(huì)產(chǎn)生較多的問題。所以監(jiān)理人員需要保持一個(gè)良好的監(jiān)理意識(shí)，使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，具備較高的責(zé)任心。日常監(jiān)理工作是比較重要的，監(jiān)理工作屬于一種形式，能夠有效地保障施工質(zhì)量。

2.2?提升監(jiān)理人員的工作素養(yǎng)

大部分建筑工程中不具備專業(yè)的監(jiān)理人員，其中主要就是施工內(nèi)部人員來進(jìn)行兼職，不具備充足的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，所以監(jiān)督工作很難發(fā)揮一個(gè)良好的效果。建筑企業(yè)在設(shè)置監(jiān)理部門的過程中，需要增強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理人員的控制，提升監(jiān)理人員的專業(yè)程度。在這個(gè)時(shí)期，針對(duì)在職的監(jiān)理人員，需要按時(shí)開展培訓(xùn)工作，使得監(jiān)理人員的知識(shí)儲(chǔ)備可以滿足時(shí)代的發(fā)展需求。建筑企業(yè)需要合理地落實(shí)考核制度，按時(shí)考核監(jiān)理人員，提升監(jiān)理人員的工作積極性，確保監(jiān)理工作可以順利開展，如此也能夠顯著改進(jìn)監(jiān)理工作質(zhì)量。一旦存在監(jiān)理工作問題，就要進(jìn)行懲罰，監(jiān)理人員需要做到持續(xù)性的學(xué)習(xí)，如此才可以具備較高的工作素養(yǎng)。

2.3?提升監(jiān)理工作的公平性

施工單位和監(jiān)理單位需要保持一個(gè)平等的狀態(tài)，監(jiān)理單位不可以隨意使用自己的職權(quán)。監(jiān)理單位在指導(dǎo)施工工作的時(shí)候，需要選擇合理的方法。監(jiān)理工作需要參考相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行落實(shí)，監(jiān)理部門要和施工部門保持一個(gè)相互監(jiān)督的關(guān)系，所以監(jiān)理單位也需要完善自己的行為，借助制度條例來開展監(jiān)理工作。在這個(gè)過程中，監(jiān)理人員需要佩戴工作證，使得監(jiān)理工作行為更加規(guī)范。不僅如此，也需要防止產(chǎn)生擅離職守的情況，施工的過程中，需要配備監(jiān)理人員值班，避免產(chǎn)生突發(fā)的情況。

2.4?嚴(yán)格控制竣工驗(yàn)收工作

等到建筑工程竣工之后，需要及時(shí)檢驗(yàn)建筑工程，使得建筑工程質(zhì)量可以滿足規(guī)范的需求，防止產(chǎn)生二次施工。建筑工程質(zhì)量的檢驗(yàn)需要監(jiān)理人員合理地抽查和審核監(jiān)理人員，在建筑工程符合規(guī)定之后，就需要出示相關(guān)的文件，使得建筑工程質(zhì)量可以得到保障。

3?結(jié)?語

現(xiàn)階段我國科學(xué)技術(shù)水平持續(xù)提升，人們對(duì)于生活質(zhì)量的需求也在不斷提升，建筑工作屬于一項(xiàng)重要的施工，得到了人們的高度重視。如何提升建筑工作的現(xiàn)場(chǎng)管理效率，屬于管理人員和施工人員的主要問題，選擇合理的措施來消除建筑事業(yè)存在的各種問題，管理人員需要持續(xù)提升自己的專業(yè)素質(zhì)，解決解決技術(shù)問題，正確開展建筑監(jiān)理工作，增強(qiáng)對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，使得建筑質(zhì)量得到保障，確保建筑行業(yè)獲得更加顯著的發(fā)展和進(jìn)步。

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