韋力
企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展重要動力,其順利有效實施在一定程度上對于引導(dǎo)企業(yè)員工樹立正確思想、推動企業(yè)長效穩(wěn)定發(fā)展等有著十分重要的作用。但是,就目前情況來看,我國中小型企業(yè)中的文化建設(shè)工作存在諸多問題,這對中小型企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。因而,在新的時代背景下,分析我國中小型企業(yè)文化工作存在的問題并尋求解決之道成為當代社會亟待解決的問題之一。
一、中小型企業(yè)文化建設(shè)基本概況
1.中小型企業(yè)文化建設(shè)提出的背景。進入改革開放新時期以來,我國社會發(fā)生了巨大的改變,科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展、各類思想、文化充斥整個社會。另外,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,世界形勢不斷變換,中西方交流日益密切,世界各國逐漸成為一個整體,大量西方文化進入中國,在促進中國文化多樣性的同時在各個領(lǐng)域造成了一定的碰撞,甚至在一定程度上出現(xiàn)了文化的誤解與對立。而作為與西方經(jīng)濟聯(lián)系最為密切的企業(yè),其受西方文化的影響則更為明顯。因此,為了促進我國中小型企業(yè)的長遠發(fā)展,應(yīng)該在中小型企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建順應(yīng)時代發(fā)展、體現(xiàn)企業(yè)特色的企業(yè)文化,中小型企業(yè)文化建設(shè)由此起步。
2.中小型企業(yè)文化建設(shè)工作現(xiàn)狀。近幾年來隨著經(jīng)濟改革的不斷深入,我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)大量出現(xiàn)并獲得了不斷發(fā)展壯大情況下極大的發(fā)展。但是,在中小型企業(yè)迅速發(fā)展的企業(yè)在追求高速度發(fā)展的同時忽略了企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)工作的進行,由此出現(xiàn)一系列嚴峻的問題。
3.中小型企業(yè)文化建設(shè)工作的難點。在中小型內(nèi)部構(gòu)建文化工作建設(shè)存在諸多難點,而企業(yè)的特殊性也就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不穩(wěn)定性便是我們在中小型文化構(gòu)建中遇到的最大問題。企業(yè)經(jīng)營的根本目的是盈利,中小型企業(yè)作為企業(yè)的重要組成部分極易受到市場經(jīng)濟的影響,因而在經(jīng)營活動中具有極其的不穩(wěn)定性,并且許多中小型企業(yè)為了實現(xiàn)利益最大化而在一定程度上忽視了文化建設(shè)工作的開展;與此同時,改革開放以來我國中小型企業(yè)大量出現(xiàn),“小”“散”“變”是中小型企業(yè)所具有的最為突出的特點。所謂小則是從中小型企業(yè)規(guī)模角度來說的,這些中小型企業(yè)一般投資較少、規(guī)模較小;散說的則是中小型企業(yè)的分布以及企業(yè)中工作人員的分布較為分散,沒有固定的工作地點,這為企業(yè)開展集中性的文化建設(shè)工作增加了一定的難度;而“變”說的則是中小型企業(yè)的經(jīng)營形式靈活多變,中小型企業(yè)由于投資較少,其經(jīng)營者可以隨時根據(jù)市場形勢的變化而轉(zhuǎn)變其經(jīng)營模式,以獲得最大利潤。
二、中小型企業(yè)文化構(gòu)建的重要性
1.有利于幫助企業(yè)塑造良好的形象。企業(yè)形象是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中而形成的“說明書”,良好的形象是企業(yè)的一筆寶貴財富。企業(yè)文化作為企業(yè)的重要組成部分,其對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著極為重要的影響作用,中小型企業(yè)通過加強文化構(gòu)建在一定程度上能夠增強企業(yè)的知名度,提高企業(yè)影響力,這對于企業(yè)綜合競爭力的提高是極為有利的。
2.有利于實現(xiàn)企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)換。步入二十一世紀,世界各國之間的聯(lián)系日益緊密,社會環(huán)境變得愈發(fā)復(fù)雜多變。尤其在互聯(lián)網(wǎng)的推動下,我國企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈,在這樣的時代背景下,只有實現(xiàn)企業(yè)管理模式、觀念等多方面的創(chuàng)新才能推動我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的長遠發(fā)展。企業(yè)文化具有一定的獨特性,我們這里所說的企業(yè)文化便是指在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中所獲得的經(jīng)驗的總結(jié),其來源于企業(yè)的經(jīng)營活動,又在一定程度上影響著我國企業(yè)的發(fā)展,因而在很大程度上有利于推動中小型企業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與發(fā)展,這對于中小型企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地是極為有利的。
3.有利于增強企業(yè)凝聚力。在企業(yè)長期發(fā)展過程中而形成的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展具有極強的影響作用,這種作用主要體現(xiàn)在兩個方面,一方面企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)員工行為形成一定的引導(dǎo)指向作用,使員工的行為舉止更加符合企業(yè)文化要求,使企業(yè)形象在一定程度上得到提升;另一方面,也是最為重要的一點便是企業(yè)文化能夠在很大程度上形成共同的思想意識,這對于中小型企業(yè)凝聚力的提升是極為重要的,這在很大程度上有利于中小型企業(yè)的長效發(fā)展。
三、中小型企業(yè)文化建設(shè)存在的問題
1.對企業(yè)文化建設(shè)的重要性認識不足。在中小型企業(yè)對文化建設(shè)的“不作為”的客觀條件限制下,我國中小型企業(yè)的文化建設(shè)與中小型企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展嚴重脫節(jié),部分中小型企業(yè)的經(jīng)驗者甚至認為進行企業(yè)文化建設(shè)是耽誤了盈利的時間,這種認知嚴重影響企業(yè)文化構(gòu)建工作的有效進行。
2.對企業(yè)文化建設(shè)的投入不足。為了實現(xiàn)經(jīng)驗利潤的最大化我國中小型企業(yè)在一定程度上開始文化建設(shè)工作,但是就目前情況來看,我國中小型企業(yè)的文化建設(shè)工作僅僅局限于“表層”,也就是說這種文化建設(shè)工作只是中小型企業(yè)向員工和顧客展示的一張名片,即中小型企業(yè)進行文化建設(shè)最根本的目的獲取利潤的最大化便是取得顧客的信任度和員工的忠誠度,這對于中小型企業(yè)文化建設(shè)的深入發(fā)展是極為不利的。與此同時,中小型企業(yè)由于規(guī)模小、投入小其所能使用的流動資金較少,而能應(yīng)用到文化建設(shè)中的資金就更少,這對于我國中小型企業(yè)文化建設(shè)是極為不利的。
3.缺乏獨具特色的企業(yè)文化。當今時代是碰撞融合的時代,在互聯(lián)網(wǎng)的推動下中西方文化在一定空間內(nèi)相遇,也就是說現(xiàn)在的文化不僅僅包括中國本土的、發(fā)展幾千年的文化,還包括在西方文化影響下即文化多元化趨勢影響下出現(xiàn)的新型文化。因而在我國目前的中小型企業(yè)文化構(gòu)建中不僅僅要涉及對中國傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)還要在一定程度上吸收借鑒優(yōu)秀的西方文化成果。但是,在我國目前的中小型企業(yè)文化建設(shè)中存在著一種“全盤西化”或者“全盤中化”的錯誤思想,這對于企業(yè)文化的構(gòu)建是極為不利的。
四、中小型企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化的措施
1.提高對企業(yè)文化重要性的認識。文化對于物質(zhì)具有能動反作用,因而,在中小型企業(yè)進行文化建設(shè)最為重要的一點便是提高對于文化構(gòu)建重要性的認識程度。當代社會隨著社會上不斷發(fā)展,世界各國之間的聯(lián)系日益緊密,世界逐漸成為一個緊密結(jié)合的有機整體,中西方文化交流日益密切,我們這里所指的中小型企業(yè)文化構(gòu)建是指以中國傳統(tǒng)文化為主要內(nèi)容以西方優(yōu)秀文化為重要支持的文化體系的構(gòu)建。因而在經(jīng)濟全球化、文化一體化深入發(fā)展的背景下,加強文化建設(shè)對于我國企業(yè)尤其是中小型企業(yè)的重要性不斷凸顯,增強對于中小型企業(yè)構(gòu)建文化的重視程度的認識,才能真正實現(xiàn)我國中小型企業(yè)文化構(gòu)建活動的順利進行,從而推動我國中小型企業(yè)的長遠發(fā)展。
2.加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入力度。中小型企業(yè)文化建設(shè)需要在一個和諧的環(huán)境內(nèi)進行,而這種良好和諧環(huán)境的構(gòu)建離不開各方面的支持,尤其是人力和物力的支持,也就是說開展中小型文化建設(shè)活動需要在一定物質(zhì)條件的支持下才能順利進行。這種物質(zhì)基礎(chǔ)不僅僅包括資金支持,更包括人力的投入。文化作為社會的重要組成部分,其在本質(zhì)上屬于社會精神生活,因而在進行中小型企業(yè)文化建設(shè)過程中需要借助一定的物質(zhì)載體,也就是說在中小型企業(yè)中進行文化建設(shè)需要構(gòu)建一定的文化基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)員工提供相應(yīng)的企業(yè)文化感受學(xué)習(xí)場地,這對于中小型企業(yè)的發(fā)展有著極強的影響作用,而這種企業(yè)文化載體也就是相關(guān)企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)需要在一定的資金支持下才能順利進行;加大企業(yè)文化建設(shè)的投入力度還包括對于企業(yè)文化建設(shè)人力和時間上投入,在進行中小型企業(yè)文化建設(shè)的時候需要耗費一定的時間,加強中小型企業(yè)文化建設(shè)需要組織企業(yè)員工進行相應(yīng)的企業(yè)文化教育并組織一系列的企業(yè)文化活動,并組織員工參與,這些都需要中小型企業(yè)經(jīng)營者為企業(yè)文化活動投入一定的人力和時間。
3.創(chuàng)新中小型企業(yè)文化建設(shè)模式。從一定意義上說,中小型企業(yè)文化的建設(shè)在一定程度上影響到中小型企業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)劣程度。與此同時,我們應(yīng)該清楚地認識到一個企業(yè)的文化建設(shè)對于企業(yè)員工的影響是潛移默化持久深遠的。隨著時代的不斷進步發(fā)展,尤其是在當代網(wǎng)絡(luò)的快速推動下,人類步入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,知識更新?lián)Q代速度不斷加快,人類想要在時代變革中謀求發(fā)展就必須要適應(yīng)時代發(fā)展要求,不斷完善自身。在發(fā)展思潮影響下,各行各業(yè)都迫切要求順應(yīng)時代浪潮,進行大刀闊斧的改革,尤其在經(jīng)濟領(lǐng)域更為突出,對于企業(yè)員工進行文化教育工作的重要性不斷凸顯,因而企業(yè)黨務(wù)思政教育活動應(yīng)該與時代發(fā)展相接軌,緊密貼合實際,緊跟時代發(fā)展潮流以促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高、創(chuàng)新能力的提升、創(chuàng)造性思維的培養(yǎng)。刪減原有的、落后的、不合理的文化教育內(nèi)容,為之添加豐富的當代黨務(wù)思政教育知識,致力于培養(yǎng)符合時代要求的企業(yè)高素質(zhì)人才,從而進一步推動時代的進步。
(作者單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué) )