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基于標(biāo)桿管理的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)踐探索

2020-04-13 03:00林慧
財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年4期
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)公司企業(yè)集團(tuán)績(jī)效評(píng)價(jià)

林慧

關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán) ?財(cái)務(wù)公司 ?績(jī)效評(píng)價(jià) ?標(biāo)桿管理

標(biāo)桿管理是一種以模仿為基礎(chǔ),不斷改進(jìn)自身的學(xué)習(xí)創(chuàng)新過(guò)程。在開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),標(biāo)桿管理需要確立業(yè)績(jī)基準(zhǔn),通常為行業(yè)中領(lǐng)先企業(yè)或可比企業(yè)的可獲取重點(diǎn)業(yè)績(jī)行為;將自身業(yè)績(jī)與標(biāo)桿進(jìn)行比較評(píng)價(jià),分析差異形成原因并學(xué)習(xí)模仿,進(jìn)而改進(jìn)提升自身業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐檢驗(yàn),標(biāo)桿管理已被證明是現(xiàn)代企業(yè)管理活動(dòng)中,支持企業(yè)不斷改進(jìn)和獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的管理方式之一。

一、企業(yè)集團(tuán)在內(nèi)部績(jī)效評(píng)價(jià)中應(yīng)用標(biāo)桿管理的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)集團(tuán)是指以資本為聯(lián)結(jié)紐帶、以母子公司為主體、以集團(tuán)章程為共同行為規(guī)范,由母公司、子公司、參股公司及其他成員企業(yè)或機(jī)構(gòu)共同組成的企業(yè)法人聯(lián)合體。

當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)集團(tuán)尤其是央企集團(tuán)多采用屬地經(jīng)營(yíng)模式,分省或者分區(qū)域設(shè)立子公司或分公司,集團(tuán)內(nèi)部存在數(shù)量不等的經(jīng)營(yíng)同質(zhì)的下屬單位,這就使得企業(yè)集團(tuán)在內(nèi)部應(yīng)用標(biāo)桿管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)方面具備天然優(yōu)勢(shì)。通過(guò)在同質(zhì)下屬內(nèi)部單位中尋找設(shè)定可比優(yōu)秀值,建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系,激勵(lì)各下屬單位對(duì)標(biāo)尋找差距、分析差距產(chǎn)生的原因,持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)各單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立與保持,進(jìn)而提升整個(gè)企業(yè)集團(tuán)績(jī)效。

二、企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司應(yīng)用標(biāo)桿管理進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)面臨的困難

企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司(以下簡(jiǎn)稱“財(cái)務(wù)公司”)是指以加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)資金集中管理和提高企業(yè)集團(tuán)資金使用效率為目的,為企業(yè)集團(tuán)成員單位提供財(cái)務(wù)管理服務(wù)的非銀行金融機(jī)構(gòu)。自從20世紀(jì)80年代東風(fēng)汽車工業(yè)財(cái)務(wù)公司作為國(guó)內(nèi)第一家財(cái)務(wù)公司成立以來(lái),財(cái)務(wù)公司行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)金融產(chǎn)業(yè)的重要一環(huán)。截至2018年末,企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司數(shù)量已增至253家。涵蓋電力、電子電器、鋼鐵、機(jī)械制造、建筑、建材、交通運(yùn)輸、軍工、煤炭、貿(mào)易、汽車、石化、有色金屬、通信等多個(gè)行業(yè)。

(一)財(cái)務(wù)公司的金融屬性使得難以從集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理

根據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理辦法》,財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)范圍包括對(duì)成員單位辦理財(cái)務(wù)和融資顧問(wèn)、信用鑒證及相關(guān)的咨詢、代理業(yè)務(wù);協(xié)助成員單位實(shí)現(xiàn)交易款項(xiàng)的收付;經(jīng)批準(zhǔn)的保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù);對(duì)成員單位提供擔(dān)保;辦理成員單位之間的委托貸款及委托投資;對(duì)成員單位辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn);辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算及相應(yīng)的結(jié)算、清算方案設(shè)計(jì);吸收成員單位的存款;對(duì)成員單位辦理貸款及融資租賃;從事同業(yè)拆借;經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)行財(cái)務(wù)公司債券;承銷成員單位的企業(yè)債券;對(duì)金融機(jī)構(gòu)的股權(quán)投資;有價(jià)證券投資;成員單位產(chǎn)品的消費(fèi)信貸、買方信貸及融資租賃等。

財(cái)務(wù)公司作為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部的非銀行金融機(jī)構(gòu),一般被視為 “內(nèi)部銀行”,主營(yíng)業(yè)務(wù)為金融業(yè)務(wù),與企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)主業(yè)的其他單位差異較大,因此企業(yè)集團(tuán)在對(duì)其下屬財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)難以與內(nèi)部其他單位對(duì)標(biāo),難以應(yīng)用內(nèi)部標(biāo)桿管理思路進(jìn)行指標(biāo)設(shè)計(jì)并開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理。

(二)應(yīng)用財(cái)務(wù)公司行業(yè)評(píng)級(jí)結(jié)果開(kāi)展標(biāo)桿管理的困難

2015年5月31日,中國(guó)財(cái)務(wù)公司協(xié)會(huì)首次發(fā)布《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司行業(yè)評(píng)級(jí)辦法(試行)》,正式確立財(cái)務(wù)公司的行業(yè)評(píng)級(jí)。行業(yè)評(píng)級(jí)由行業(yè)自律組織開(kāi)展,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理成果進(jìn)行量化評(píng)價(jià),評(píng)級(jí)結(jié)果公開(kāi)透明,在強(qiáng)化行業(yè)自律、加強(qiáng)市場(chǎng)約束、樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿、引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

行業(yè)評(píng)級(jí)為企業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬財(cái)務(wù)公司開(kāi)展標(biāo)桿管理提供了一個(gè)有效工具。然而企業(yè)集團(tuán)在實(shí)踐過(guò)程中仍存在幾方面的問(wèn)題:一是企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展年度績(jī)效評(píng)價(jià)與行業(yè)評(píng)級(jí)結(jié)果發(fā)布存在時(shí)間差異,一般行業(yè)評(píng)級(jí)結(jié)果發(fā)布時(shí)間晚于企業(yè)集團(tuán)開(kāi)展年度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間,不便于企業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬企業(yè)統(tǒng)一開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)工作;二是財(cái)務(wù)公司自身對(duì)績(jī)效目標(biāo)的事中動(dòng)態(tài)監(jiān)控需要與行業(yè)評(píng)級(jí)結(jié)果事后發(fā)布的矛盾,不便于財(cái)務(wù)公司及時(shí)對(duì)標(biāo)、尋找差異、修正經(jīng)營(yíng)行為;三是財(cái)務(wù)公司的內(nèi)部屬性使得各財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)行為與所屬企業(yè)集團(tuán)高度相關(guān),企業(yè)集團(tuán)資金特點(diǎn)不同,所屬財(cái)務(wù)公司業(yè)務(wù)差異較大,不便于直接在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理。

三、基于企業(yè)集團(tuán)資金特點(diǎn)選取標(biāo)桿開(kāi)展財(cái)務(wù)公司績(jī)效評(píng)價(jià)

資金是財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)的靈魂。財(cái)務(wù)公司的核心業(yè)務(wù)均圍繞著資金開(kāi)展:負(fù)債類業(yè)務(wù)如吸收存款、發(fā)行金融債等是資金的來(lái)源;資產(chǎn)類業(yè)務(wù)如資金業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、有價(jià)證券投資業(yè)務(wù)等是資金如何運(yùn)用;中間類業(yè)務(wù)如交易款項(xiàng)的收付、辦理成員單位之間的內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算、票據(jù)承兌等是實(shí)現(xiàn)資金的融通。企業(yè)集團(tuán)對(duì)下屬單位開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)需兼顧統(tǒng)一性和差異化,在標(biāo)桿管理的整體思路下,本文嘗試從企業(yè)集團(tuán)資金特點(diǎn)出發(fā),通過(guò)分析不同資金特點(diǎn)的企業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬財(cái)務(wù)公司的重點(diǎn)關(guān)注職能,進(jìn)而為開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)提供一項(xiàng)可行的建議。從資金特點(diǎn)出發(fā),企業(yè)集團(tuán)大體可以分為三類:

(一)資金緊缺型企業(yè)集團(tuán)

這類企業(yè)集團(tuán)整體貨幣資金較為短缺,大部分成員單位均屬于資金短缺型企業(yè),且用款節(jié)奏趨同。資金主要用于滿足成員單位的融資需求,資金集中度較高、外部融資規(guī)模高。財(cái)務(wù)公司的融資職能為企業(yè)集團(tuán)所倚重,企業(yè)集團(tuán)可據(jù)此選取標(biāo)桿管理指標(biāo)進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)公司外部融資的渠道為發(fā)行金融債。融資成本包括債券利息和發(fā)行債券支付的籌資費(fèi)用。因發(fā)行金融債需要按照規(guī)定向投資人進(jìn)行信息披露,可通過(guò)金融統(tǒng)計(jì)終端及時(shí)獲取當(dāng)期各類已發(fā)行金融債的信息。企業(yè)集團(tuán)可根據(jù)需要選擇全部或部分金融債的加權(quán)平均利率作為財(cái)務(wù)公司融資成本的標(biāo)桿值。財(cái)務(wù)公司也可通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控已發(fā)行金融債的成本動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、修正提升自身融資行為。

(二)資金富裕型企業(yè)集團(tuán)

這類企業(yè)集團(tuán)整體貨幣資金較為富裕;大部分成員單位屬于資金富裕型企業(yè),主業(yè)突出、用款節(jié)奏趨同。貸款規(guī)模較小,幾乎沒(méi)有外部融資需求。企業(yè)集團(tuán)對(duì)財(cái)務(wù)公司投資職能關(guān)注較多,可從金融市場(chǎng)選取專業(yè)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

證券投資基金是專業(yè)的投資人。根據(jù)證券投資標(biāo)的不同,可以分為股票型基金、債券型基金、貨幣型基金等。在各類金融統(tǒng)計(jì)終端上,提供了非常豐富的基金指數(shù),可實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)不同類型基金年初至今的凈值增長(zhǎng)情況。企業(yè)集團(tuán)可以根據(jù)自身的風(fēng)險(xiǎn)偏好以及對(duì)財(cái)務(wù)公司投資標(biāo)的具體要求選擇合適的指數(shù)作為標(biāo)桿,對(duì)財(cái)務(wù)公司的投資職能進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)管理。財(cái)務(wù)公司也可以動(dòng)態(tài)跟進(jìn)標(biāo)桿的投資情況,進(jìn)而深入分析其投資標(biāo)的和資產(chǎn)組合,學(xué)習(xí)并提升自身資產(chǎn)管理能力。

(三)業(yè)務(wù)均衡企業(yè)集團(tuán)

這類財(cái)務(wù)公司所處企業(yè)集團(tuán)業(yè)務(wù)往往涉及產(chǎn)業(yè)鏈上中下游或多元化經(jīng)營(yíng),成員單位業(yè)務(wù)豐富;用款需求及用款時(shí)間不同,存在資金錯(cuò)配的可能性。資金運(yùn)用途徑多樣,資金集中度偏高,結(jié)算業(yè)務(wù)、存貸款及投融資業(yè)務(wù)發(fā)展較為均衡。財(cái)務(wù)公司投資、融資及結(jié)算職能均較充分發(fā)揮。

對(duì)投資職能和融資職能的標(biāo)桿管理思路可參考前述資金富裕型企業(yè)集團(tuán)和資金緊缺型企業(yè)集團(tuán)。與投融資職能的市場(chǎng)化不同,結(jié)算職能從規(guī)模上關(guān)注結(jié)算量,從準(zhǔn)確性上關(guān)注結(jié)算差錯(cuò)率。結(jié)算量受集團(tuán)資金集中政策、集團(tuán)資金流動(dòng)特點(diǎn)影響,屬于不可控指標(biāo),不宜作為績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)算差錯(cuò)率屬于負(fù)面指標(biāo),企業(yè)集團(tuán)可以考慮以財(cái)務(wù)公司上一年度的差錯(cuò)率作為負(fù)面標(biāo)桿,要求每一年的差錯(cuò)率不得超過(guò)上一年,以實(shí)現(xiàn)逐年改善。財(cái)務(wù)公司也以此作為紅線,逐年提升結(jié)算準(zhǔn)確性。

綜合以上情況,企業(yè)集團(tuán)對(duì)所屬財(cái)務(wù)公司開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)桿選擇總結(jié)如表1。

表1

四、結(jié)束語(yǔ)

標(biāo)桿管理的基礎(chǔ)是信息獲取。標(biāo)桿值易于獲取、可及時(shí)獲取一方面便于企業(yè)集團(tuán)根據(jù)整體工作需要及時(shí)開(kāi)展整體績(jī)效評(píng)價(jià);另一方面為財(cái)務(wù)公司動(dòng)態(tài)監(jiān)控不斷改進(jìn)提升提供了可能?;谄髽I(yè)集團(tuán)資金特點(diǎn)進(jìn)行分類,分別選取融資、投資、結(jié)算標(biāo)桿恰好能滿足上述要求,為企業(yè)集團(tuán)對(duì)其所屬財(cái)務(wù)公司開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)提供了一種選擇。

參考文獻(xiàn)

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