國內(nèi)疫情的平復，使得“世界工廠”的馬達再次轉(zhuǎn)動?？珊镁安婚L，愈演愈烈的疫情波及歐美主要國家后，原本輕視病毒的國家也紛紛效仿中國的封禁政策，社會的經(jīng)濟活動大面積停擺。

與中國一樣，餐飲業(yè)、住宿業(yè)、民航業(yè)、旅游業(yè)首當其沖。一大批中小餐館紛紛關(guān)閉，包括麥當勞這樣的速食店也關(guān)閉了在英國的所有店面。封禁初期，或許還有人保持樂觀。但若外國人看到了中國這兩個月以來倒閉的餐廳數(shù)字，或許就很難笑出來了。

萬豪傳出“千人裁員”計劃，希爾頓計劃關(guān)閉美國主要城市的大部分酒店，雅高開始變賣酒店業(yè)務(wù)。有誰能想到，新冠病毒這只“黑天鵝”，把酒店巨頭們攪得也要斷尾求生。

各大航空公司紛紛告急。同比暴跌八成的營收，成了普遍現(xiàn)象。高運營成本、高負債率兩座大山，把航空公司們壓得幾乎喘不過氣、瀕臨破產(chǎn)。

接二連三的區(qū)域封鎖后，經(jīng)濟停擺產(chǎn)生的經(jīng)濟困難，迫使人們重新思考：封鎖真的是最優(yōu)解嗎？

有一種說法叫作封鎖悖論（lockdown Paradox）：為了防止新型冠狀病毒的感染擴大，各國政府限制入境、關(guān)閉學校等，企業(yè)停止上班、取消出差及會議，看起來是正確且必要的，但從結(jié)果來看，經(jīng)濟和社會活動停滯，造成不必要的損害，形成了悖論。

境外經(jīng)濟的慘狀，通過報道，更加真實且血淋淋地擺在了國人的眼前。

中國此時面臨的困局是，不僅有華人紛紛回國的倒灌風險，還有全球范圍內(nèi)的需求滑坡、流動性減弱問題。對于以外向型經(jīng)濟為主的珠三角、長三角地區(qū)主營外貿(mào)的那些中小工廠來說，訂單的大量削減是致命傷。

猶記得次貸危機傳導全球時，由于資金鏈斷裂，外貿(mào)企業(yè)死傷無數(shù)。而這一次全球范圍的經(jīng)濟停擺，短時間的威力似乎比次貸危機來得更加兇猛。

據(jù)世界勞工組織觀測，新冠肺炎繼中國之后迅速擴散到美國、歐洲，全世界有可能出現(xiàn)2500萬名失業(yè)者。據(jù)分析，這一數(shù)字高于2008年全球金融危機時的2200萬人，包括韓國在內(nèi)的全世界將遭受大蕭條之后最大的失業(yè)海嘯。

比起實體經(jīng)濟，資本市場的反應更快。各國市場經(jīng)歷過前所未有的頻繁“熔斷”后，大家似乎對“熔斷”已經(jīng)見怪不怪了。但要知道，在美國這個現(xiàn)象以前只發(fā)生過一次。

最初的幾次，人們認為是恐慌蔓延的問題。但頻繁發(fā)生后，再老練、再樂觀的金融專家也會停下來，重新審視一下金融市場，看看是否真的出了問題。

人們不是沒有希望。夏天曾是人們最大的希望—夏天到了，一切都會轉(zhuǎn)好?？蛇@一理由更多的是來源于經(jīng)驗，氣溫升高有利于減弱病毒的傳染性。由于澳大利亞的淪陷，讓病毒穿梭于南北半球成為可能。溫度是否真能成為人類的屏障？現(xiàn)在仍不好輕易下結(jié)論。