張世雷

摘? ?要：結(jié)合實(shí)際，文章對(duì)油井小修作業(yè)質(zhì)量問題及改進(jìn)方法內(nèi)容進(jìn)行論述。首先是探討了當(dāng)前油井井下小修施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量影響因素，其次針對(duì)這些問題給出相關(guān)的控制措施，希望論述后，能給相關(guān)工作人員提供幫助。

關(guān)鍵詞：油井小修作業(yè);質(zhì)量問題;改進(jìn)方法

1? ? 油井井下小修施工中存在的質(zhì)量問題

油田井下小修作業(yè)具體就是對(duì)油田鉆井設(shè)備進(jìn)行必要的日常維護(hù)與保養(yǎng)管理，同時(shí)也是確保油田可以正常運(yùn)行的關(guān)鍵性措施。從實(shí)際情況分析，油田小修作業(yè)與產(chǎn)品制造有著明顯的相似之處，同時(shí)是由一道道工序所組成，如果某個(gè)工序存在處理不當(dāng)?shù)膯栴}，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題，會(huì)給整個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行造成比較嚴(yán)重的影響?；诖耍枰粩嗟卣J(rèn)識(shí)到小修工作中的缺陷，并且逐步地改進(jìn)和提升。油井井下小修施工的問題主要如下所示：（1）油井注灰的施工高度沒有達(dá)到油井天設(shè)計(jì)的具體要求。（2）卡層管封隔器位置容易發(fā)生轉(zhuǎn)動(dòng)，極易出現(xiàn)卡錯(cuò)的情況。（3）施工環(huán)節(jié)沒有有效地清理壓井液，油層容易發(fā)生污染嚴(yán)重的情況，導(dǎo)致后續(xù)的油田開采不能順利進(jìn)行。（4）施工環(huán)節(jié)中，極易存在抽油桿下落以及設(shè)備、工具等落井的問題。（5）施工環(huán)節(jié)有很多雜物或者臟物進(jìn)入到結(jié)構(gòu)內(nèi)部卡住泵罩。（6）小修處理環(huán)節(jié)中，電纜測(cè)試階段，如果電泵電纜絕緣性嚴(yán)重不足，應(yīng)該多次往返處理。（7）封隔器內(nèi)的座封嚴(yán)密性比較差，最終導(dǎo)致開采原油內(nèi)的含水量比較高。（8）小修之后會(huì)導(dǎo)致油管漏油的問題以及石油液量下降。

2? ? 油井井下小修施工存在質(zhì)量問題的影響因素

導(dǎo)致油井井下小修工程質(zhì)量問題的主要原因就是人為因素，具體包含如下幾個(gè)方面：

（1）施工單位為了能夠獲取更高的經(jīng)濟(jì)利益而簡(jiǎn)化某些程序，減少資金投入。

（2）管理人員的安全管理水平和安全意識(shí)比較差，沒有積極開展管理人員的培訓(xùn)和教育，導(dǎo)致其素質(zhì)比較低。部分管理人員過度追求施工進(jìn)度，盲目指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。

（3）施工人員技術(shù)水平不足、素質(zhì)較差，職業(yè)道德水平比較低，在具體的作業(yè)環(huán)節(jié)沒有根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)不文明的操作情況普遍存在。具體如下所示：第一，沒有按照規(guī)定要求進(jìn)行儀表的檢定，導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏差過大，不能準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況;第二，電泵落井過程中，沒有設(shè)置好背鉗而導(dǎo)致管柱轉(zhuǎn)動(dòng)及電纜的損壞;第三，投井儀器臟亂，特別是泵罩容易出現(xiàn)雜物卡滯的情況;第四，檢查抽油桿不徹底，預(yù)緊力嚴(yán)重不足，數(shù)據(jù)偏差較大;第五，油管清洗不能達(dá)到規(guī)定要求，存在故障或者缺陷問題后沒有及時(shí)維修和保養(yǎng);第六，沒有及時(shí)進(jìn)行油管分類檢查，造成現(xiàn)場(chǎng)使用中出現(xiàn)很多的問題。

3? ? 油井井下小修施工質(zhì)量提高的主要措施

3.1? 建立完善管理體系，促進(jìn)質(zhì)量的提升

任何工作的開展都離不開質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證也是井下油田小修工作的關(guān)鍵，要想保證小修作業(yè)管理和質(zhì)量的提升，要結(jié)合實(shí)際情況制定出完善的管理體系，促進(jìn)監(jiān)控體系的建立。施工單位應(yīng)該綜合分析企業(yè)管理的具體特點(diǎn)，從我國(guó)的法律制度出發(fā)形成完善的管理制度和體系，有效地規(guī)范各級(jí)人員的工作行為，從而可以提升小修作業(yè)總體水平，提高工作的整體質(zhì)量，使井下作業(yè)的水平得到提升。

3.2? 強(qiáng)化施工人員培訓(xùn)管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)

施工人員是開展井下小修作業(yè)的主體人員，也是具體的實(shí)施者，所以人員的技術(shù)水平和能力會(huì)給作業(yè)質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，施工單位需要加大力度培養(yǎng)施工人員的技術(shù)水平和能力，要使其能夠掌握小修作業(yè)各個(gè)工序的操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠充分掌握關(guān)鍵性的技術(shù)，對(duì)于處理各個(gè)節(jié)點(diǎn)、環(huán)節(jié)的工作有著足夠的實(shí)力。不斷提升工程的安全施工、質(zhì)量管理水平，組織定期、不定期的檢查，了解施工要點(diǎn)和質(zhì)量保障關(guān)鍵性措施，加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)的控制，使得施工人員能夠充分地認(rèn)識(shí)到修井環(huán)節(jié)中質(zhì)量控制所產(chǎn)生的積極作用，從而可以更好地促進(jìn)油井工作水平的提升，推動(dòng)油田開采領(lǐng)域的全面發(fā)展。

3.3? 充分做好全員質(zhì)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)的全面增強(qiáng)

如果存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不僅會(huì)給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成直接的影響，同時(shí)也會(huì)阻礙企業(yè)的全面發(fā)展，甚至?xí){到社會(huì)的正常發(fā)展。施工單位應(yīng)該注重作業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，給安全管理工作提供有力的支持。石油修井作業(yè)單位應(yīng)該明確具體的處理工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定出科學(xué)合理的質(zhì)量控制措施，并且定期組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量問題的交流，使得所有的作業(yè)人員都能夠了解質(zhì)量控制措施，掌握工程質(zhì)量提升的具體措施，積極促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

3.4? 加強(qiáng)井下器械的綜合管理

通常情況下，舊油管的回收必須要經(jīng)過除垢處理，需要使用先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備檢查儀器的性能，對(duì)于不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的舊油管，禁止再次投入油井作業(yè)中。對(duì)于合格的油管進(jìn)行必要的修復(fù)處理，同時(shí)要做好各個(gè)方面信息的記錄。此外，在工具驗(yàn)收環(huán)節(jié)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督與管理，積極落實(shí)各個(gè)部門與人員的責(zé)任，所有操作都需要有專人簽字，進(jìn)行有效的清洗處理，達(dá)到要求后才能應(yīng)用到實(shí)踐中。

4? ? 結(jié)語

綜上所述，井下小修作業(yè)施工中極易存在很多質(zhì)量問題，這就需要結(jié)合具體情況采取有效的處理措施，提高井下小修作業(yè)質(zhì)量水平，促進(jìn)油井油田作業(yè)水平的全面提升，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)社會(huì)的全面發(fā)展。

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