文 / 李文相 胡新鋒 圖 / 帥希仁

1． 嚴控人員出入，建立實名登記臺賬

2．封閉式管理

為貫徹落實江西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于做好我省房屋建筑市政工程復(fù)（開）工疫情防控和安全生產(chǎn)有關(guān)工作的通知》和宜春市、奉新縣關(guān)于重大項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進會議精神，2 月20 日，海天建設(shè)集團有限公司承建的城市大型文體綜合功能體集群建筑—奉新縣文體藝術(shù)中心建設(shè)項目開始復(fù)工。

面對當(dāng)前仍然較為嚴峻的疫情形勢，企業(yè)在認真貫徹落實上級有關(guān)部門對復(fù)工后疫情防控和安全管控要求下，強化項目的免“疫”系統(tǒng)，緊緊圍繞疫情防控科學(xué)部署，從嚴從細緊張有序復(fù)工，確保把疫情對項目建設(shè)的影響降到最低程度。

加強組織領(lǐng)導(dǎo)和人員管理

海天建設(shè)集團成立了由項目經(jīng)理負責(zé)的新冠肺炎疫情防控工作小組，編制并發(fā)布疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案，指導(dǎo)工作，設(shè)置疫情防控辦公室，做到科學(xué)防疫與建設(shè)生產(chǎn)兩不誤。企業(yè)主動與縣政府有關(guān)部門聯(lián)系，設(shè)立疫情防控管理專崗，實施24 小時值班和項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)帶班，并每日向縣住建局和集團公司進行信息化報送，實行有事報事，無事報平安“零報送”機制。

企業(yè)按照“外防輸入，內(nèi)防擴散”原則，要求各施工班組錯峰返崗，建立“一人一檔”健康檔案；實行登記管理，嚴格進、出場實名制考勤，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報；現(xiàn)場封閉式管理，配專職人員對進入人員進行測溫并記錄；在工地入口班前教育場地分散開展班前教育、疫情防范、技術(shù)交底等活動，參會人員均佩戴口罩，間距1 米以上。

確保物資到位 強化現(xiàn)場管控

企業(yè)設(shè)置防疫物資儲備間，加強口罩、84 消毒液、75%酒精、洗手液、額溫槍等防疫物資配置和儲備，為每位人員配發(fā)口罩，提醒做好員工個人防護工作，同時，發(fā)揮醫(yī)務(wù)室作用，調(diào)配必要的擔(dān)架、醫(yī)藥箱等醫(yī)療器械、物資，與就近醫(yī)療單位建立聯(lián)系。

企業(yè)在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)出入口設(shè)置防疫廢棄口罩專用箱，實施生活垃圾分類；各施工班組錯時就餐，延長供餐時間，避免員工面對面就餐；設(shè)置單獨的隔離觀察室，用于員工出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀時，及時到該隔離室單獨生活居住，并指定責(zé)任人。

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復(fù)工前，企業(yè)重點檢查了建筑起重機械、模板工程及支撐體系、腳手架等設(shè)備安全狀況和現(xiàn)場防護情況，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，嚴格按照整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”要求實施隱患治理。

此外，企業(yè)加大了宣傳力度。項目經(jīng)理胡新鋒充分利用微信群、釘釘?shù)确绞叫麄髌占靶鹿诜窝追揽刂R，并組織人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的新冠肺炎疫情防控指南，切實提高思想認識。海天建設(shè)集團項目部疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，兩不誤，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時艱的強大正能量，堅決打贏項目疫情防控阻擊戰(zhàn)。