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建筑工程造價動態(tài)管理與控制措施研究

2020-04-19 09:28隋芳鈺
寫真地理 2020年1期
關(guān)鍵詞:動態(tài)管理控制措施工程造價

隋芳鈺

摘?要: 如今,我國經(jīng)濟技術(shù)水平發(fā)展迅速,建筑行業(yè)隨之也得到了不錯的提升。工程造價與建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益具有直接關(guān)系,所以在項目建設(shè)過程中,應(yīng)嚴格控制工程造價,盡量減少工程成本,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是工程造價受許多因素的影響,導(dǎo)致工程造價不能得到有效控制,因此文章主要探討了建筑工程造價的動態(tài)管理和控制措施,以此提高建筑工程造價控制水平。

關(guān)鍵詞: 工程造價;動態(tài)管理;控制措施

【中圖分類號】TU723.3?????【文獻標識碼】A?????【文章編號】1674-3733(2020)01-0135-01

引言:近幾年,隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提升,建筑行業(yè)所要面臨的競爭更加激烈,而造價管理則是企業(yè)獲得競爭原動力的重要方法。但是就目前我國建筑工程造價管理情況而言,仍然存在很多問題,造價管理不重視、管理方法不完善等都在限制工程造價管理質(zhì)量。因此,對建筑工程造價的動態(tài)管理控制研究有著鮮明現(xiàn)實意義。

1?建筑工程造價有效控制的重要意義

建筑工程造價的動態(tài)管理可以實現(xiàn)對工程造價的有效控制,降低工程施工成本,使得成本與效益達到最佳平衡點。目前對于建筑企業(yè)的綜合競爭力的判斷,主要依賴于工程造價,所以做好建筑工程造價工作至關(guān)重要。隨著我國建筑工程不斷發(fā)展,促進建筑企業(yè)之間的競爭,想要提高建筑企業(yè)的競爭力,就要通過建筑工程造價的管理,嚴格控制工程造價,提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外通過建筑工程造價的有效控制,還可以有效減少設(shè)計變更等問題,還能夠促進建筑工程施工的順利進行。

2?建筑工程造價動態(tài)管理控制的現(xiàn)狀

2.1?設(shè)計的變更

眾所周知,建筑工程的施工計劃和施工過程比較復(fù)雜,因此,在建筑工程的施工過程中,很多的細節(jié)處理都應(yīng)該在建筑工程項目的施工計劃中進行標示。但是就當下來說,建筑工程項目的規(guī)模都比較大,而且在工程的具體實施中常會受到各種因素的干擾,間接導(dǎo)致施工過程中建筑工程的設(shè)計方案需要及時去調(diào)整。目前很多的建筑施工責(zé)任方,一味注重施工的效率,忽略了施工的質(zhì)量。也沒有做好充足的市場調(diào)研與準備工作,沒有細致分析土質(zhì)的情況對施工是否存在影響,這就容易出現(xiàn)在建筑施工過程中方案與實際操作情況不符的現(xiàn)象,直接影響建筑工程的施工質(zhì)量與施工進度,提高了建筑工程的施工成本。

2.2?管理體制不健全

良好的造價管理需要相關(guān)體制作為基礎(chǔ),只有體制合理健全,造價控制管理才能取得既定效果。但是就目前我國建筑企業(yè)發(fā)展情況而言,內(nèi)部造價控制管理體系的制定并不具備科學(xué)性。很多企業(yè)的體系仍然以傳統(tǒng)體系為核心進行修改,但是以往以前期預(yù)算為主的控制體系已經(jīng)無法發(fā)揮重要作用。

2.3?忽略建筑工程造價的本質(zhì)意義

在普遍情況中,施工方在施工過程中最為注重的莫過于工程的進度、工程進展情況、實際項目質(zhì)量以及可獲得的利益,沒有將建筑工程造價的管理放置到重要位置。在建筑工程造價動態(tài)管理的過程中,部分施工責(zé)任方仍舊秉持傳統(tǒng)陳舊的工程造價控制理念,墨守成規(guī)的進行工程造價管理,導(dǎo)致其理念難以適應(yīng)當下建筑工程行業(yè)的發(fā)展需求。在建筑施工過程中,如果沒有對施工項目工程進行綜合的設(shè)計,就容易出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)與設(shè)計方案脫節(jié)的情況,會直接影響到整個建筑工程的施工進展,建筑工程造價的動態(tài)管理體系也難以進展順利,從而會影響到整個建筑工程項目的經(jīng)濟效益。

3?建筑工程造價的動態(tài)管理與控制措施探究

3.1?提升建筑工程造價動態(tài)管理的重視程度

在當下的階段中,國內(nèi)建筑施工過程需要的技術(shù)人員較多,但施工過程不夠精細,一般都是采用粗線條的管理模式,這容易導(dǎo)致施工方在工程項目的造價管理方面缺乏能力,部分建筑施工方也沒有掌握工程造價的本質(zhì)意義,難以準確認知工程造價管理對建筑工程項目的意義,在建筑工程造價的實施環(huán)節(jié)能力更是薄弱。面對這類情形,應(yīng)該注重提升施工方對于建筑工程項目造價的重視度,定期開展知識交流會,宣傳這方面的內(nèi)容,使得建筑施工方可以認識到這部分內(nèi)容的重要性,引導(dǎo)其滲透到造價管理中,不斷提升施工的效率與質(zhì)量,保障施工方經(jīng)濟利益可以穩(wěn)固上升。

3.2?完善建筑工程造價的管理體系

俗話說的好:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,因此,在工程造價的動態(tài)管理上,首先需要做的就是完善建筑工程造價的動態(tài)管理體系,并在該過程中動態(tài)控制視為整個工作的重點部分。另外,工程造價動態(tài)管理中的相關(guān)人員在管理辦法的完善,還需要對建筑行業(yè)及市場進行全面的規(guī)范,以及做好事前、事中、以及事后的全過程動態(tài)控制,進而形成一個良好的動態(tài)造價管理機制。

3.3?完善建筑工程造價的動態(tài)管理與控制模式,切實落實管理工作

完善建筑工程造價的動態(tài)管理與控制模式,是管理工作能否落實的關(guān)鍵工作。在此工作過程中,相關(guān)的政府管理部門應(yīng)該立足于國家精神層次,借鑒新時代建筑工程項目管理的標準,對建筑工程實施環(huán)節(jié)的管理,設(shè)計可行的指導(dǎo)方案,可以要求各個省在設(shè)計建筑工程造價的管理體系時依據(jù)該指導(dǎo)意見方案,再結(jié)合自身的施工特點,設(shè)計出科學(xué)合理的工程造價管理體系。建筑方在滿足這些標準的前提下,結(jié)合自身的發(fā)展體系,合理設(shè)計工程造價的管理方式,強化該管理制度的合理性與針對性,為造價管理方順利開展相應(yīng)的工作奠定基礎(chǔ)。另外,政府的相關(guān)管理部門與領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該不斷強化與提升建筑工程造價管理方式,提高違規(guī)建筑工程的處罰資金,引導(dǎo)建筑方可以按照指導(dǎo)標準進行施工,科學(xué)的控制建筑工程的造價。建筑施工方需要嚴格把握督查項目造價管理管理體系的實施情況,保障制度體系可以發(fā)揮其真正的意義。

結(jié)束語:總而言之,在現(xiàn)如今這個先進的社會當中,我國建筑工程隨之得到了不錯的發(fā)展,建筑項目數(shù)量也變得越來越多。而在此背景條件下,為促使建筑工程的經(jīng)濟效益得到最大化,相關(guān)人員就需要對其工程的造價動態(tài)管理加以重視,針對造價動態(tài)管理過程中存在的不足,急需采取有效的措施解決,而這對于保證建筑工程質(zhì)量,以及提高施工效率等諸多方面都有著十分積極的作用。

參考文獻

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[3]?路琳龍.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制研究[J].價值工程,2019,38(20):38-40.

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