趙曰營(yíng) 朱玉良 李銅

摘 要：煤礦是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求中的重要因素，從而推動(dòng)了煤礦企業(yè)的快速發(fā)展。在挖掘煤礦作業(yè)中，存在著較多的因素影響著煤礦挖掘質(zhì)量與效率。其中，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故是影響較為嚴(yán)重的因素之一，需要分析事故發(fā)生原因，并針對(duì)原因制定解決對(duì)策，從而使事故引發(fā)因素有效控制，促進(jìn)煤礦挖掘質(zhì)量與效率的不斷提升。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;運(yùn)輸;事故;原因分析;解決策略

中圖分類號(hào)：TD5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2020）01-0142-02

煤礦機(jī)電運(yùn)輸是煤礦挖掘作業(yè)中必須經(jīng)歷的環(huán)節(jié)，運(yùn)輸質(zhì)量決定著煤礦挖掘工作的質(zhì)量與效率。分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸可知，此工作環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)礦井工作中，在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要煤礦機(jī)電運(yùn)輸。從施工角度可知，運(yùn)輸工作具有涉及面廣、特殊工種多、技術(shù)性能強(qiáng)、工作戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)[1]。從上述內(nèi)容可知，運(yùn)輸是保證煤礦挖掘作業(yè)安全與推動(dòng)煤礦行業(yè)發(fā)展的不可替代的工具。然而，在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常發(fā)生煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故，嚴(yán)重影響施工人員的安全與煤礦挖掘質(zhì)量與效率，需要分析出事故原因并制度有效策略，降低運(yùn)輸事故發(fā)生率。

1 引發(fā)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的原因分析

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與煤炭的充分供給具有密不可分的關(guān)系，由于需求量不斷加大，煤礦開(kāi)采的速率也快速提升，由于運(yùn)輸工作人員素質(zhì)低下、管理質(zhì)量不高、資金投入?yún)T乏、設(shè)備檢修與維護(hù)不足等多種問(wèn)題，為運(yùn)輸工作埋下了安全隱患。具體原因主要表現(xiàn)在：

1.1 運(yùn)輸施工人員因素

1.1.1 施工人員缺乏安全意識(shí)違規(guī)操作

機(jī)電運(yùn)輸工作需要嚴(yán)格按照操作規(guī)則進(jìn)行工作，而實(shí)際工作中卻存在違規(guī)操作的現(xiàn)象。分析原因是與施工人員的工作思想意識(shí)相關(guān)，由于缺乏安全認(rèn)知，在實(shí)際工作中只注重如何高效率的完成工作任務(wù)，缺乏安全意識(shí)，未嚴(yán)格依照機(jī)電運(yùn)輸?shù)牟僮饕?guī)程進(jìn)行工作，為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生埋下了安全隱患。

1.1.2 施工人員文化水平較低未掌握操作技術(shù)

煤礦施工作業(yè)具有特殊性，存在著較多的危險(xiǎn)因素影響施工人員的生命安全。需要施工人員具備較高的操作水平，才能有效控制危險(xiǎn)因素發(fā)生率。而實(shí)際現(xiàn)象是施工人員具有的文化水平呈現(xiàn)參差不齊的狀態(tài)，導(dǎo)致掌握操作技術(shù)的能力高低不一，應(yīng)用于實(shí)際的施工作業(yè)中，極易因?yàn)椴僮骷夹g(shù)失誤而導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生。

1.1.3 施工人員未規(guī)定崗位職責(zé)導(dǎo)致實(shí)際操作不規(guī)范

為了保證煤礦挖掘作業(yè)的安全性與有效性，需要固定施工人員的工作內(nèi)容并掌握工作職責(zé)，從而保證工作質(zhì)量與效率。但是在機(jī)電運(yùn)輸工作中卻存在著較多的臨時(shí)調(diào)崗現(xiàn)象，由于施工員無(wú)法掌握新調(diào)崗位的操作技術(shù)，導(dǎo)致操作不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生，為機(jī)電運(yùn)輸事故埋下了安全隱患。

1.2 安全管理與安全教育培訓(xùn)較為缺失

1.2.1 安全管理不完善，未嚴(yán)格實(shí)施考核工作

降低安全隱患的重要措施是制定有效的管理措施并落實(shí)管理工作，而實(shí)際的煤礦工作中卻存在安全管理工作不完善的現(xiàn)象，責(zé)任落實(shí)工作不足，使施工人員的工作態(tài)度不積極及思想意識(shí)中缺乏安全施工的概念，導(dǎo)致施工作業(yè)存在較多的安全隱患。另外，由于安全管理工作不足，導(dǎo)致考核環(huán)節(jié)的工作未嚴(yán)格依照考核制度進(jìn)行，使較多的技術(shù)水平較低的施工人員蒙混過(guò)關(guān)，為安全施工埋下了安全隱患。

1.2.2 安全培訓(xùn)教育力度不足

煤礦挖掘工作具有較高的危險(xiǎn)性，需要企業(yè)加強(qiáng)安全教育措施，使所有施工人員具備安全施工意識(shí)，避免發(fā)生安全事故。但是在實(shí)際的施工作業(yè)中可知，企業(yè)缺乏對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)教育工作，原因是煤礦需求量較大，為了滿足自身的經(jīng)濟(jì)利益，需要提高施工效率，從而忽視了安全培訓(xùn)教育工作，只是在施工作業(yè)前簡(jiǎn)單的提出安全施工要求，未對(duì)存在的危險(xiǎn)因素及有效規(guī)避措施進(jìn)行培訓(xùn)，使施工人員未注重安全施工，導(dǎo)致較多的事故發(fā)生。

1.2.3 投入資金不足

分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備可知，充分發(fā)揮出設(shè)備的作用需要具備整套設(shè)施，而整套設(shè)施需求的資金較大，為煤炭企業(yè)帶來(lái)較大的壓力，只有資金雄厚的大企業(yè)能夠承擔(dān)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā)原因及對(duì)策分析

中圖分類號(hào)：TD5 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2020）01-0142-02鬧С觥S捎諫璞竿度胱式鵒看？企業(yè)在使用設(shè)備時(shí)，只要具備功能性，不會(huì)產(chǎn)生更換的思想。另外，由于資金投入大，如果設(shè)備發(fā)生損壞無(wú)法補(bǔ)救，從此可知，我國(guó)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備具有品種少、質(zhì)量較差的特點(diǎn)。

1.2.4 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備老化、檢修與維護(hù)不足

由于煤礦需求量較大，煤礦企業(yè)在煤礦生產(chǎn)時(shí)只是注重開(kāi)采效率，未重視設(shè)備的檢修與維護(hù)，使機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備高頻率作業(yè)，未采取定期的檢修與維護(hù)，使設(shè)備的使用壽命不斷縮減。另外，部分企業(yè)的機(jī)電設(shè)備存在老化現(xiàn)象，由于設(shè)備需求資金較大，發(fā)生老化現(xiàn)象無(wú)法進(jìn)行更換，為機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生提供了平臺(tái)。

2 解決煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生率的措施

從上述可知，引發(fā)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生的因素較多，需要從管理、設(shè)備、施工人員等方面入手制定有效的解決策略。需要企業(yè)圍繞管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原則制定解決措施，利用計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)控指揮措施實(shí)現(xiàn)程控化，使工作質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化要求。針對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的引發(fā)因素，采取如下解決措施：

2.1 針對(duì)施工人員采取的解決措施

2.1.1 強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)

通過(guò)各種途徑強(qiáng)化施工人員的安全施工意識(shí)，避免存在安全僥幸的心理?？梢圆扇∪缦麓胧┨嵘踩┕ひ庾R(shí)：一是建立安全教育培訓(xùn)室，培訓(xùn)內(nèi)容以典型安全事故案例為主，采取定期開(kāi)放的方式讓案例教育施工人員。二是典型說(shuō)教方式，指派專門人員成為教育導(dǎo)師，讓施工人員掌握“三違”具有的嚴(yán)重危害。三是事故案例家屬說(shuō)教，企業(yè)可以采取定期邀請(qǐng)典型事故的家屬為施工人員講解自身事故發(fā)生時(shí)的狀態(tài)及引發(fā)因素，利用員工與員工間的交流影響施工人員的思想意識(shí)，提升安全施工思想[2]。另外，企業(yè)還可以通過(guò)局域網(wǎng)、板報(bào)、電視廣播、專欄、井口大廳等多個(gè)宣傳載體宣傳安全施工的重要性。在每天施工作業(yè)前，企業(yè)技術(shù)人員需要強(qiáng)化施工人員的安全施工思想意識(shí)，使施工過(guò)程提高安全性。

2.1.2 加強(qiáng)施工人員文化教育與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度

企業(yè)需要注重施工人員的文化水平與專業(yè)技能水平，可以利用兩種方式培養(yǎng)施工人員的文化水平與業(yè)務(wù)技能水平，分別是成人學(xué)歷教育、脫產(chǎn)與業(yè)余時(shí)間業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方式。在成人學(xué)歷教育方面，企業(yè)可以與大專院校合作辦學(xué)，開(kāi)展成人本科、大專學(xué)歷教育，鼓勵(lì)員工考取本科學(xué)歷與大專學(xué)歷，從而使員工的文化水平整體性提高。在脫產(chǎn)與業(yè)余時(shí)間業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面，企業(yè)實(shí)施教考分離模式，所有員工均需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并進(jìn)入相應(yīng)的考核，嚴(yán)格遵從考核制度，不合格員工不給予相應(yīng)的證書、不能上崗，需重新進(jìn)行培訓(xùn)，只有達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)才能上崗。企業(yè)還可以采取對(duì)基層單位不定時(shí)抽考，保證員工具備相應(yīng)的技術(shù)水平。

2.1.3 特殊工種用工制度加強(qiáng)管理

由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備具有技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，需要操作人員具備較高的技術(shù)水平與綜合素質(zhì)。所以，企業(yè)在選擇操作人員時(shí)，要嚴(yán)格選擇操作人員，企業(yè)要加強(qiáng)管理特殊工種用工制度，盡量少用或者是不用臨時(shí)工人。另外，對(duì)設(shè)備操作人員實(shí)施嚴(yán)格考核發(fā)證制度，且不能夠隨意調(diào)換特殊工種工作人員。

2.2 針對(duì)管理采取的解決措施

2.2.1 企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一“安全第一”生產(chǎn)意識(shí)

煤礦企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)工作中，要強(qiáng)高企業(yè)上下統(tǒng)一“安全第一”生產(chǎn)意識(shí)，把安全放在所有工作的第一位置，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門要把“安全生產(chǎn)”作為首要工作任務(wù)。由于現(xiàn)階段的生產(chǎn)環(huán)節(jié)采取了崗位承包模式，承包商為了追求自身利益最大化，未注重安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)要求嚴(yán)重缺失。需要企業(yè)采取承包模式后，加大安全管理工作，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)加大監(jiān)察力度，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)具備嚴(yán)格的安全管理措施，能夠有效降低安全隱患。

2.2.2 加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作

煤礦安全的基礎(chǔ)是礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)實(shí)踐證明可知，投入礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所提升的工作效益呈現(xiàn)幾倍基至是幾十倍提升，促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)要求。企業(yè)需要把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常工作中的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，從靜態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，把注重施工結(jié)果思想轉(zhuǎn)變成注重生產(chǎn)全過(guò)程。

2.2.3 建立健全安全管理制度并強(qiáng)化執(zhí)行力

煤礦企業(yè)需要根據(jù)煤礦的施工特點(diǎn)、企業(yè)自身實(shí)際情況制定健全的安全管理制度，還要加強(qiáng)執(zhí)行力度，不折不扣的把安全管理制度落實(shí)在實(shí)際工作中，明確規(guī)定全礦各級(jí)干部的工作責(zé)任與所有員工的工作職責(zé)。運(yùn)用“金字塔”安全管理模式，分工協(xié)作，采取層層負(fù)責(zé)模式，使安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)作業(yè)中[3]。另外，企業(yè)還要建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身情況建立專業(yè)管理組，明確管理責(zé)任，把實(shí)際工作中的安全管理指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)在每位管理者的工作中，從而使整個(gè)安全管理系統(tǒng)細(xì)致化建立，全面保障施工過(guò)程的安全性。企業(yè)要堅(jiān)持所有管理層、員工每日排查安全隱患的工作內(nèi)容，第一時(shí)間將安全隱患有效查出，并及時(shí)制定有效的措施進(jìn)行解決，保證安全生產(chǎn)。企業(yè)還需要建立獎(jiǎng)懲制度，利用此制度提高管理者、施工人員的工作積極性，同時(shí)又有效控制安全隱患發(fā)生率。

2.3 針對(duì)設(shè)備采取的解決措施

2.3.1 嚴(yán)格把控設(shè)備質(zhì)量

在采購(gòu)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，要采取多種措施，比較多個(gè)生產(chǎn)廠家選擇出性價(jià)比較高的機(jī)電產(chǎn)品。企業(yè)設(shè)備科需要對(duì)進(jìn)入煤礦中的各類設(shè)備嚴(yán)格把控，如果設(shè)備不具備礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，禁忌進(jìn)入礦內(nèi)生產(chǎn)。設(shè)備進(jìn)入煤礦前，特別是電氣設(shè)備，需要企業(yè)設(shè)備科嚴(yán)格測(cè)試，測(cè)試合格后方可投入使用。通過(guò)設(shè)備科的嚴(yán)格把控，保證了設(shè)備的正常性能，保障煤礦施工的安全性能。

2.3.2 加強(qiáng)設(shè)備管理

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的重視力度，采用操作技能較高的員工。在操作機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備時(shí)，必須具備正副司機(jī)、一人負(fù)責(zé)操作，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)工作，采取定期的方式對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行測(cè)試與維護(hù)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。在分析設(shè)備運(yùn)行情況時(shí)，可以根據(jù)定檢圖表進(jìn)行巡回檢查，運(yùn)用包機(jī)制方式保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，主要措施為：固定操作人員、固定設(shè)備、固定任務(wù)，操作人員在使用的同時(shí)要管理好設(shè)備，還要采取定期維護(hù)設(shè)備、排除設(shè)備故障的工作，使設(shè)備責(zé)任有效落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備事故發(fā)生原因具有較多的因素，需要企業(yè)分析存在的因素并制定有效的解決措施，使事故發(fā)生率不斷降低。通過(guò)加強(qiáng)施工人員的技能水平與綜合素質(zhì)、建立并完善管理制度、加強(qiáng)設(shè)備管理等措施，有效控制安全隱患因素，促進(jìn)了安全生產(chǎn)性能的提升。

參考文獻(xiàn)

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