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新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生以來，人們的生產(chǎn)生活等都受到了極大影響，同時也給中國乃至全球經(jīng)濟和ICT市場帶來沖擊。但是：“生活可以被疫情影響，但我們決不能被疫情打敗！”做好疫情防控的前提下，精準(zhǔn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)、做好經(jīng)濟發(fā)展也至關(guān)重要。而信息通信業(yè)是全面支撐經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性行業(yè)，信息通信業(yè)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，對于全國企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作不僅能產(chǎn)生很好的示范和帶動作用，更能起到重要的支撐和保障工作。其中，5G將扮演著重要角色。

而運營商如何及時評估疫情影響、制定和優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃，成為切實發(fā)揮5G建設(shè)對“穩(wěn)投資”、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的關(guān)鍵。

5G究竟有多重要

疫情陰霾籠罩之下，無論對于信息通信產(chǎn)業(yè)本身而言，還是對于整個經(jīng)濟社會發(fā)展來說，5G所扮演的戲份都越來越重。一方面，5G對于助推經(jīng)濟社會的發(fā)展、尤其是數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展至關(guān)重要。根據(jù)中國信息通信研究院測算：預(yù)計5G在2020 -2025年，將拉動中國數(shù)字經(jīng)濟增長15.2萬億元，5G與人工智能、大數(shù)據(jù)等ICT新技術(shù)融合發(fā)展，將推動數(shù)字經(jīng)濟生產(chǎn)組織方式、資源配置效率和管理服務(wù)模式深刻變革。

市場研究機構(gòu)IDC預(yù)測：到2022年，5G將促進混合現(xiàn)實、自主景觀和基于邊緣的生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)造，這將推動中國數(shù)字經(jīng)濟25 %的社會經(jīng)濟增長，到2023年1/3的智慧城市場景將被5G影響。

另一方面，聚焦到ICT產(chǎn)業(yè)本身，5G對于信息通信產(chǎn)業(yè)鏈條上的廠商來說，更是關(guān)系到企業(yè)興衰，甚至是生死存亡的“大項目”。

5G越來越成為一個長尾市場，涉及運營商、設(shè)備商、芯片商、手機終端廠商、代工廠商、軟件廠商、應(yīng)用廠商和服務(wù)廠商等產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)。說直白點，很多人都指著5G這個大項目“養(yǎng)家糊口”。

特殊時期，運營商5G建網(wǎng)計劃如何制定和優(yōu)化

可見，5G真的很重要，而作為5G建設(shè)和運營的主力軍，運營商對于本次疫情影響的及時評估、以及如何制定和優(yōu)化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃，對于“穩(wěn)投資”、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展來說則是牽一發(fā)而動全身的大事。

回顧彼時3G商用，適逢全球金融危機，當(dāng)時電信業(yè)的資本支出成為拉動產(chǎn)業(yè)逆流而上的重要推手。但現(xiàn)在來看，雖然三大運營商都在積極推動5G建設(shè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加快5G特別是獨立組網(wǎng)建設(shè)步伐，但與3G/4G規(guī)模商用元年相比，目前5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)量對比下來并不算高———中國聯(lián)通堅定不移落實5G網(wǎng)絡(luò)共建共享，要求各省公司突出重點、加快5G建設(shè)，上半年與中國電信力爭完成47個地市、10萬基站的建設(shè)任務(wù)，三季度力爭完成全國25萬基站建設(shè)，較原定計劃提前一個季度完成全年建設(shè)目標(biāo)；中國移動已全面完成5G一期工程建設(shè)，近期已全面啟動5G二期工程設(shè)備測試和采購等工作，中國移動力爭到2020年底5G基站數(shù)達到30萬個的目標(biāo)不變。雖然三大運營商都表示將加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但目前可見的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體量，對于產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和投資的帶動來說還是有些力度不夠，主要體現(xiàn)在以下3個方面：

第一，用戶體驗必須首先保證廣覆蓋，才可能有精品網(wǎng)為了實現(xiàn)廣覆蓋，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)模、特別是基站建設(shè)數(shù)量則是最直接有效的路徑。

而面對疫情所帶來的一系列負面影響以及5G非常高的建網(wǎng)成本，正處于業(yè)績陣痛期的部分運營商繼續(xù)選擇通過共建共享等創(chuàng)新方式來節(jié)約5G投資成本，對于要考核資產(chǎn)回報率的上市公司而言本無可厚非，但目前電信和聯(lián)通共建共享的5G基站數(shù)能否滿足廣覆蓋、用戶體驗和市場競爭的需要還值得商榷。共建共享本身是好事，但兩家合建5G基站的總量可否考慮進一步擴大？同時，作為全球體量最大的運營商，中國移動在5G基站建設(shè)量上也應(yīng)該更進一步，起到更積極的表率作用。

第二，市場蛋糕只有更大，玩家吃飽了才能更有勁

5G這塊誘人的大蛋糕，是包括系統(tǒng)設(shè)備商等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)玩家期待已久的“大餐”，如果5G基站建設(shè)量和投資不足以支撐產(chǎn)業(yè)玩家生存和壯大，那么壓力就會傳導(dǎo)給整個產(chǎn)業(yè)鏈。例如，市場普遍預(yù)測由于共建共享，電聯(lián)兩家運營商的5G基站建設(shè)規(guī)模將縮水、同時壓縮5G投資，包括華為、中興、愛立信和諾基亞等在內(nèi)的主設(shè)備廠商以及中國鐵塔等配套基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商的業(yè)績也必然受到一定影響。

而在當(dāng)前波詭云譎的國際環(huán)境下，中國市場更應(yīng)該成為華為、中興和中國信科等民族企業(yè)的堅實后盾，同時也應(yīng)該成為愛立信、諾基亞等外企設(shè)備商繼續(xù)加大在華投資的開放市場，才能對“穩(wěn)投資”、帶動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起到更加積極作用。運營商的確面臨很大的投資壓力，但應(yīng)該克服困難，積極爭取更多的政策支持，堅決做大5G市場蛋糕。

第三，5G不只是比4G多1G，而是面向千行百業(yè)、星辰大海

5G對于中國經(jīng)濟的拉動作用，不僅體現(xiàn)在表面的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資上，更重要的在于與垂直行業(yè)相結(jié)合，賦能千行百業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共創(chuàng)數(shù)字經(jīng)濟價值。

這次疫情有危也有機。運營商應(yīng)及時梳理總結(jié)5G在疫情防控中發(fā)揮的作用，加快推廣新業(yè)務(wù)、新模式、新應(yīng)用，抓住5G在網(wǎng)絡(luò)教育、在線醫(yī)療、遠程辦公、智能制造、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的發(fā)展機遇，釋放新興消費潛力，擴大網(wǎng)絡(luò)消費，促進信息消費，在實戰(zhàn)中檢驗和創(chuàng)新真正能使行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、關(guān)鍵時刻能用、好用的行業(yè)用例，為5G真正邁向星辰大海貢獻力量。