張尊孝

2020年春節(jié)假期，在全黨全國(guó)人民齊心協(xié)力、眾志成城抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情的大背景下，伊犁森林消防支隊(duì)認(rèn)真貫徹習(xí)總書記重要指示精神和上級(jí)黨委決策部署，強(qiáng)化“三個(gè)有力”舉措，夯實(shí)安全發(fā)展根基，確保了節(jié)日期間戰(zhàn)備工作和疫情防控雙落實(shí)。

“上下聯(lián)動(dòng)”組織領(lǐng)導(dǎo)有力。支隊(duì)著眼當(dāng)前疆內(nèi)地震頻發(fā)、新型肺炎蔓延形勢(shì)嚴(yán)峻、干部骨干隔離多、諸多工作不便等實(shí)際，抬高政治站位，分析研判形勢(shì)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。科學(xué)謀劃到位。支隊(duì)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹部黨組、森林消防局、總隊(duì)關(guān)于加強(qiáng)春節(jié)期間戰(zhàn)備、安全管理、疫情防控等一系列指示精神，掌握最新要求，指導(dǎo)工作實(shí)踐。1月21日，召開春節(jié)戰(zhàn)備暨安全管理工作部署電視會(huì)議，專題部署春節(jié)期間戰(zhàn)備、安全管理和節(jié)日文化生活等工作，明確工作重點(diǎn)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚工作共識(shí)，細(xì)化任務(wù)分工，把任務(wù)具體到隊(duì)伍一線、落實(shí)到工作末端。責(zé)任落實(shí)到位。支隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部骨干發(fā)揮作用明顯，工作科學(xué)統(tǒng)籌，責(zé)任劃分明確，任務(wù)完成圓滿。多數(shù)黨員干部從年三十堅(jiān)持在崗在位，親力親為，勇?lián)厝?，分配的任?wù)能夠具體組織、具體協(xié)調(diào)、具體落實(shí)。鑒于新型肺炎疫情突發(fā)的特殊情況，支隊(duì)能夠按照上級(jí)要求迅速召回休假的干部、消防員，46名被召回的同志表現(xiàn)出較高的事業(yè)心、責(zé)任心，按時(shí)無(wú)條件歸隊(duì)。檢查督導(dǎo)到位。節(jié)前，支隊(duì)李孝軍參謀長(zhǎng)帶工作組現(xiàn)地檢查基層單位節(jié)日戰(zhàn)備和安全管理工作，逐人逐物、逐房逐庫(kù)、逐部位逐環(huán)節(jié)的進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查，拉動(dòng)戰(zhàn)備分隊(duì)，排查安全隱患12處，有效堵塞隱患漏洞，提高應(yīng)急備戰(zhàn)水平。節(jié)日期間，作戰(zhàn)勤務(wù)值班員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)值班值勤人員在位履職和隊(duì)伍節(jié)日工作開展進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)有效落實(shí)。

“張弛有度”隊(duì)伍管理有力。春節(jié)期間，影響安全穩(wěn)定因素多，支隊(duì)能夠認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)人、車、酒、疫情防控的管理規(guī)定，不走形式、不搞變通，隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定、管理正規(guī)。突出落實(shí)制度要求。堅(jiān)持點(diǎn)名、查鋪查哨、請(qǐng)銷假等一日生活制度，基層單位正月初三恢復(fù)早操和體能訓(xùn)練，定期組織隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查，正規(guī)隊(duì)伍“四個(gè)秩序”。針對(duì)疫情事件，召回了隔離46名在外休假人員，針對(duì)疫情人員隔離時(shí)間長(zhǎng)，容易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒，突出做好一人一事思想工作，指定專人負(fù)責(zé)，確保每名同志思想穩(wěn)定和身心健康。突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控。春節(jié)期間，支隊(duì)認(rèn)真開展安全隱患大排查，機(jī)關(guān)對(duì)辦公室進(jìn)行安全自檢，基層對(duì)鍋爐房、配電室、營(yíng)門、班級(jí)等重點(diǎn)場(chǎng)所部位認(rèn)真排查。加強(qiáng)車輛管控，減少用車頻次，特殊情況用車嚴(yán)格審批，有效杜絕了交通事故等問(wèn)題的發(fā)生。從嚴(yán)落實(shí)了消防救援隊(duì)伍管酒治酒“十個(gè)嚴(yán)禁”，有效預(yù)防了因酒誤事而導(dǎo)致事故的發(fā)生，確保了指戰(zhàn)員和營(yíng)區(qū)絕對(duì)安全。突出暖心保障工程。牢固樹立基層至上、為基層服務(wù)的思想。除夕夜，支隊(duì)22名領(lǐng)導(dǎo)干部替消防員站崗執(zhí)勤，保證全體消防員看上完整的春節(jié)文藝晚會(huì)。大年三十看望慰問(wèn)了11名值班備勤人員、4個(gè)特困家庭及1名住院人員，2月2日，組織慰問(wèn)46名隔離同志并送上慰問(wèn)信和慰問(wèn)品，切實(shí)把關(guān)懷送到隊(duì)伍基層一線，進(jìn)一步密切了內(nèi)部關(guān)系，讓其切身感受到了隊(duì)伍大家庭溫暖。

“點(diǎn)面兼顧”疫情防控有力。支隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，把疫情管控作為當(dāng)前頭等大事，及時(shí)掌握官方發(fā)布的疫情信息和應(yīng)對(duì)策略，按照職責(zé)分工把防護(hù)措施落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)“零疫情”。統(tǒng)住“思想關(guān)”。2次召開黨委（支部）會(huì)，每日召開視頻調(diào)度會(huì)、工作碰頭會(huì)，及時(shí)傳達(dá)黨中央、習(xí)總書記決策部署和最新疫情動(dòng)態(tài)，聽取疫情防控工作匯報(bào)，研究制定下步工作措施，提升政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。嚴(yán)守“防疫關(guān)”。及時(shí)為營(yíng)門崗哨配發(fā)4臺(tái)電子“額溫槍”，為指戰(zhàn)員發(fā)放一次性口罩900余副，購(gòu)買預(yù)防性中草藥60副，每日消毒、定時(shí)體溫測(cè)量和疫情“零報(bào)告”制度，確保有情況“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早報(bào)告、早治療”。強(qiáng)化“儲(chǔ)備關(guān)”。及時(shí)購(gòu)買儲(chǔ)備常規(guī)藥品70余種、口罩230副、防護(hù)服5套、醫(yī)用手套18副、消毒液1000ML、醫(yī)用酒精1800ML，做好藥品和消毒設(shè)施儲(chǔ)備;主動(dòng)與2家物資配送公司協(xié)調(diào)，減少配送次數(shù)，提前儲(chǔ)備2-3日副食品，確保物資食品儲(chǔ)備充足。把住“入口關(guān)”。嚴(yán)守營(yíng)區(qū)門口“入口關(guān)”，設(shè)置消毒隔離觀察室，對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行初步檢測(cè);嚴(yán)控食品“入口關(guān)”，嚴(yán)密組織食堂就餐區(qū)、餐具和食品庫(kù)消毒，嚴(yán)把食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、制作關(guān)，做好飲食飲水衛(wèi)生保障。嚴(yán)把“請(qǐng)假關(guān)”。疫情防控期間，全支隊(duì)實(shí)行封閉式管理，加強(qiáng)人員管控，一律不予請(qǐng)假外出。因極特殊原因需要外出的，上調(diào)一級(jí)批準(zhǔn)權(quán)限，歸隊(duì)后做好量體溫、消毒工作，并進(jìn)行4小時(shí)以上隔離醫(yī)學(xué)觀察。抓好“隔離關(guān)”。支隊(duì)騰空兩處營(yíng)房，調(diào)整設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的14個(gè)隔離觀察室，根據(jù)不同時(shí)間、不同地域歸隊(duì)人員實(shí)際，派出專人專車接站，在體溫測(cè)量、消毒等基礎(chǔ)檢測(cè)后，安排至隔離觀察室，減少人員活動(dòng)范圍及接觸人群，每日進(jìn)行2次體溫檢測(cè)。嚴(yán)控“輿論關(guān)”。嚴(yán)格手機(jī)管控，開展網(wǎng)絡(luò)輿情針對(duì)性教育，引導(dǎo)全體指戰(zhàn)員合理合法使用手機(jī)，正確認(rèn)識(shí)和看待網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布的關(guān)于疫情相關(guān)報(bào)道，嚴(yán)禁在微博、微信、抖音等自媒體平臺(tái)上亂發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)不實(shí)疫情信息，自覺(jué)做到不傳謠、不造謠、不制造恐慌。