肖華 張雪

摘要：我國(guó)建筑工程的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，對(duì)建筑工程的施工要求也不斷提高，本文將針對(duì)工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題和解決措 施展開(kāi)研究，提高工程造價(jià)控制的應(yīng)用效果。工程造價(jià)控制中涉及的內(nèi)容較多，其中存在的影響因素也較多，因此在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程 中，需要從各個(gè)角度入手，建立一個(gè)完善的工程造價(jià)控制體系。

關(guān)鍵詞：院工程造價(jià)控制;影響因素;竣工管理

引言

工程造價(jià)控制是項(xiàng)目建設(shè)中的主要內(nèi)容，同時(shí)也是決 定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的主要影響因素，雖然我國(guó)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到 工程造價(jià)控制的重要性，但是在實(shí)際項(xiàng)目工程造價(jià)控制 中，仍然存在一定的問(wèn)題，影響項(xiàng)目工程的正常開(kāi)展。本 文將針對(duì)工程造價(jià)控制現(xiàn)狀展開(kāi)研究，并制定針對(duì)性的 解決方案。

1 工程造價(jià)控制中存在的影響因素

工程造價(jià)控制中存在的影響因素主要包含以下內(nèi)容，第一，造價(jià)流程因素。在造價(jià)的過(guò)程中，由于技術(shù)水平不規(guī) 范，會(huì)導(dǎo)致造價(jià)方法以及造價(jià)步驟、造價(jià)數(shù)據(jù)中存在一定 的誤差。第二，管理因素。目前工 程造價(jià)控制管理主要涉及到兩方面內(nèi)容，分別為項(xiàng)目設(shè)計(jì) 以及項(xiàng)目決策中，在項(xiàng)目實(shí)踐的過(guò)程中，需要保證設(shè)計(jì)、控 制、規(guī)劃之間相互獨(dú)立。但是在實(shí)際開(kāi)展的過(guò)程中，管理方 法與管理技術(shù)之間無(wú)法相互結(jié)合，則整個(gè)實(shí)踐操作就會(huì)出 現(xiàn)誤差甚至是不科學(xué)的情況。第三，項(xiàng)目施工背景管理因 素，項(xiàng)目在實(shí)際施工的過(guò)程中，需要根據(jù)實(shí)際施工背景與 實(shí)際施工數(shù)據(jù)展開(kāi)評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)，使設(shè)計(jì)規(guī)劃以及操作規(guī)劃達(dá) 到相應(yīng)的市場(chǎng)需求。一旦二者與實(shí)際需求之間存在差異，則 整個(gè)市場(chǎng)理論和市場(chǎng)測(cè)算之間會(huì)出現(xiàn)誤差，項(xiàng)目建設(shè)工程 無(wú)法順利開(kāi)展，甚至?xí)?duì)項(xiàng)目施工產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。

2 工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

2.1 施工準(zhǔn)備工作不到位

施工準(zhǔn)備工作對(duì)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)來(lái)說(shuō)非常重要，但是在 實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)中，仍然存在施工準(zhǔn)備工作不到位的情況，不僅會(huì)影響施工進(jìn)度，還會(huì)影響最終的施工質(zhì)量，使整個(gè) 工程造價(jià)控制工作無(wú)法順利開(kāi)展。在實(shí)際施工中，施工質(zhì) 量、施工進(jìn)度的開(kāi)展質(zhì)量，與施工準(zhǔn)備工作之間存在緊密 聯(lián)系，因此施工設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)施工圖紙的過(guò)程中，需要 保證實(shí)際情況與施工圖紙之間的吻合性。但是在實(shí)際準(zhǔn)備 工作中，仍然存在施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與實(shí)際情況不相符的現(xiàn) 象，造成嚴(yán)重的施工損失。

2.2 施工階段控制不全面

施工階段是工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的主要階段，需要 投入大量的資金，加上其中涉及的內(nèi)容較多，因此在施工 階段工程造價(jià)控制的難度較大。另外，施工人員在施工過(guò) 程中經(jīng)常出現(xiàn)施工不規(guī)范以及資源材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，甚至 不根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工，這種方式不僅會(huì)增加施工成 本，還會(huì)提高施工變更出現(xiàn)的概率，影響施工項(xiàng)目的正常 開(kāi)展。

2.3 竣工階段驗(yàn)收質(zhì)量不高

竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)控制中非常容易忽視的問(wèn)題，多數(shù)人員在完成項(xiàng)目建設(shè)之后，就放松警惕，施工驗(yàn)收工 作本身就較為復(fù)雜，涉及的內(nèi)容較多，一旦在實(shí)際竣工驗(yàn) 收中出現(xiàn)遺漏以及流程不規(guī)范等情況，就會(huì)造成竣工驗(yàn) 收工作的質(zhì)量始終無(wú)法提高。甚至出現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí) 際情況與記錄不一致的現(xiàn)象，項(xiàng)目建設(shè)資金的流向無(wú)法 確定，部分人員會(huì)利用這種方式，私自挪用資金，增加施工 成本。

2.4 工程造價(jià)控制管理模式不科學(xué)

工程造價(jià)控制管理模式能夠起到控制規(guī)范的作用，但 是隨著時(shí)代的變化，部分工程造價(jià)控制部門依舊采用傳統(tǒng) 的管理方式，無(wú)法將管理的作用充分發(fā)揮出來(lái)。在管理中 主要存在以下問(wèn)題，第一，靜態(tài)管理模式的應(yīng)用范圍太廣。第二，缺乏事先 預(yù)算機(jī)制，項(xiàng)目施工管理中涉及到的施工主體和施工項(xiàng)目 也較多，導(dǎo)致工 程造價(jià)控制工作無(wú)法有效開(kāi)展。

3 工程造價(jià)控制問(wèn)題的解決措施

3.1 建立全面的施工準(zhǔn)備工作

在施工準(zhǔn)備階段，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)在于保證建筑施工設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工之間的可操作性以及吻合性，并 在施工招投標(biāo)階段進(jìn)行審核。要想保證最終的施工質(zhì)量，在項(xiàng)目建設(shè)中需要從各個(gè)階段入手，根據(jù)我國(guó)相關(guān)政策 以及法律法規(guī)，完成項(xiàng)目建筑的施工工作。準(zhǔn)備工作的內(nèi) 容主要包含以下幾方面，第一，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)全面檢 查，保證施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行，數(shù)量符合要求。第二，施 工現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、質(zhì)量需要得到保證，避免在實(shí)際施工 中出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格以及材料缺失的情況。

3.2 對(duì)施工階段展開(kāi)全面造價(jià)控制

在正式施工階段，資金的流動(dòng)速度較快，所以該階段 的工程造價(jià)控制工作開(kāi)展較為困難，在該階段工程成本需 要根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模制定，進(jìn)而建立一個(gè)科學(xué)合理的成本控制 體系。利用該體系能夠?qū)ㄖ┕ぶ懈鱾€(gè)階段的施工進(jìn)行 全面有效管理，例如，在建立監(jiān)督管理制度的過(guò)程中，需要 針對(duì)每一項(xiàng)的資金支出進(jìn)行檢查和合適，不斷規(guī)范施工人 員的施工流程，合理配置其中的施工資源。在此過(guò)程中需要注意，施 工項(xiàng)目技術(shù)與實(shí)際施工情況中的資金使用情況，二者之間 必須完全一致，不能出現(xiàn)一點(diǎn)差池。

3.3 提高竣工階段驗(yàn)收質(zhì)量

目前在竣工驗(yàn)收過(guò)程中，工程造價(jià)控制的重點(diǎn)依舊是 資金的支出和核算，利用該種方式對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程成本展 開(kāi)有效控制。在當(dāng)今時(shí)代，竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)控制 工作需要進(jìn)行一定的優(yōu)化和完善，整個(gè)竣工驗(yàn)收工作需要 根據(jù)工程建筑相關(guān)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行，嚴(yán)格審核其中各項(xiàng)資金的支出金額和支出方向，保證計(jì)劃與實(shí)際費(fèi)用支出是相同 的。在項(xiàng)目施工中，所以施工流程都可以利用工程造價(jià)控 制進(jìn)行連接，工程造價(jià)控制不僅是施工中的重點(diǎn)內(nèi)容，還 能夠提高施工的整體開(kāi)展質(zhì)量。

3.4 優(yōu)化工程造價(jià)控制管理模式

優(yōu)化管理模式能夠提高工程造價(jià)控制工作開(kāi)展的有 效性，目前在工程造價(jià)控制中存在多種管理模式，需要根 據(jù)實(shí)際要求和情況對(duì)其展開(kāi)調(diào)整優(yōu)化。例如在優(yōu)化預(yù)算管 理機(jī)制的過(guò)程中，要保證數(shù)據(jù)信息的完整性和全面性，將 其在實(shí)際工程造價(jià)控制中的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。在此 過(guò)程中，采用強(qiáng)化核心設(shè)計(jì)的方式，針對(duì)項(xiàng)目決策以及項(xiàng) 目設(shè)計(jì)的管理模式進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，其中存在的影響因素包 含施工周圍環(huán)境、施工地質(zhì)以及周圍的交通情況等。管理 模式的優(yōu)化需要從施工的各個(gè)角度入手，其中包含材料、技術(shù)、設(shè)備、人員等，實(shí)現(xiàn)管理模式的全面優(yōu)化。

3.5 完善招投標(biāo)管理

招投標(biāo)管理需要建立在精準(zhǔn)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，根據(jù) 施工設(shè)計(jì)圖紙以及項(xiàng)目建設(shè)成本情況展開(kāi)研究，進(jìn)行審 查，并選擇相應(yīng)的成本控制方法，使整個(gè)管理方法能夠有 效應(yīng)用在其中。另外在招投標(biāo)管理中，嚴(yán)禁出現(xiàn)虛報(bào) 以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在材料采購(gòu)以及流 程監(jiān)督管理中，嚴(yán)格認(rèn)真的對(duì)其中存在的財(cái)務(wù)支出問(wèn)題進(jìn) 行控制審核，并對(duì)工程造價(jià)控制方案進(jìn)行有效整理。目前 工程造價(jià)控制工作已經(jīng)成為項(xiàng)目建設(shè)中的重點(diǎn)內(nèi)容，需要 不斷提高工程造價(jià)控制水平，從項(xiàng)目的社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì) 效益等方面出發(fā)，將工程造價(jià)控制在工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng) 用效果充分發(fā)揮出來(lái)。

4 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)以上分析能夠看出，對(duì)工程造價(jià)控制中的問(wèn)題和 解決措施展開(kāi)研究，能夠在保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的同 時(shí)，降低項(xiàng)目建設(shè)成本。本文從施工準(zhǔn)備、施工階段、竣工 階段、管理模式以及招投標(biāo)管理等方面展開(kāi)研究，對(duì)整個(gè) 工程造價(jià)控制體系展開(kāi)了有效完善，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)我國(guó)工 程造價(jià)控制良好發(fā)展的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張志.建筑工程造價(jià)全過(guò)程控制中存在的問(wèn)題及有效措施 [J].建材與裝飾，2019.

[2] 趙偉.房建工程造價(jià)管理和控制中存在的問(wèn)題及優(yōu)化措 施探究[J].建材與裝飾，2019.

[3] 劉曉娜.工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題與對(duì)應(yīng) 措施[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019.

（作者單位：中國(guó)建筑第八工程局有限公司西北分公司）