代工模式（OEM）是推動(dòng)中國(guó)玩具產(chǎn)業(yè)邁入現(xiàn)代化大規(guī)模生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)快速躍升的原始動(dòng)力，至今仍是我國(guó)玩具業(yè)的重要組成部分。但它的脆弱性也顯而易見(jiàn)。每當(dāng)有世界級(jí)的“黑天鵝”事件爆發(fā)時(shí)，代工企業(yè)總是成為“最容易受傷的那一個(gè)”。2008年金融危機(jī)時(shí)是這樣，2020年新冠肺炎疫情來(lái)襲依舊如此。

為什么代工企業(yè)總是受傷？是它們沒(méi)有成長(zhǎng)與改變？還是它們前行的路上有著不可克服的短板？這場(chǎng)疫情使代工企業(yè)陷入哪些困境？是否有值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)可以幫助它們走出困局？帶著這些問(wèn)題和思考，我們一起走進(jìn)本期專題。