裴修英

摘? ? 要：隨社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，促進(jìn)城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷提高，同時(shí)建筑工程施工數(shù)量逐漸增加，但施工企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，為提高其自身的競爭力，需針對建筑工程施工成本嚴(yán)格控制和管理，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題和現(xiàn)象，確保能夠?yàn)槭┕て髽I(yè)健康發(fā)展提供幫助。但建筑工程在實(shí)際施工過程中，工程造價(jià)控制工作在其中占據(jù)重要位置，與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系，如出現(xiàn)不合理問題，會對施工企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益造成影響，在這樣的情況下，需相關(guān)部門與工作人員提高重視程度，在壽命周期內(nèi)階段對項(xiàng)目工程施工投資成本嚴(yán)格控制和管理，加強(qiáng)整體工程施工質(zhì)量同時(shí)，為施工企業(yè)創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步提高施工企業(yè)自身競爭力。因此，本文主要針對建設(shè)項(xiàng)目全壽命周圍內(nèi)工程造價(jià)的投資控制措施進(jìn)行分析和研究，并提出科學(xué)合理的建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目;全壽命;工程造價(jià);投資控制;控制措施;分析研究

1? 引言

我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平之間具有密切聯(lián)系，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段中占據(jù)重要位置。但建筑工程在實(shí)際施工過程中，會運(yùn)用大量能源，提高整體工程施工成本，在這樣的情況下，會減少施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以，建筑工程在實(shí)際施工過程中，為避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題和現(xiàn)象，需相關(guān)部門與工作人員提高對工程造價(jià)投資嚴(yán)格控制和管理，確保能夠?qū)こ淌┕こ杀究茖W(xué)合理的控制，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量，為建筑行業(yè)健康發(fā)展提供幫助。

2? 工程造價(jià)工作中存在的問題

我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，促進(jìn)建筑相關(guān)改革措施得到進(jìn)一步落實(shí)，同時(shí)建筑工程施工管理工作水平不斷提高。但依照相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段一些建筑工程開展項(xiàng)目成本管理工作時(shí)，會存在一些不合理的問題，阻礙整體工程施工順利開展，同時(shí)如果結(jié)算和預(yù)算以及估算存在不一致的問題，會導(dǎo)致成本出現(xiàn)不合理的問題。但建筑工程施工過程中，相關(guān)部門不能夠科學(xué)合理的溝通，會阻礙工程投資管理工作順利開展，不能夠?qū)φw工程施工成本用哪個(gè)控制。另外，建設(shè)單位在實(shí)際發(fā)展過程中，如針對工程管理工作重要性沒有一個(gè)正確認(rèn)識，會導(dǎo)致不能夠?qū)ν顿Y成本嚴(yán)格控制，阻礙施工企業(yè)的健康發(fā)展。建筑工程施工規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作水平與施工成本控制工作水平之間具有密切聯(lián)系，由于現(xiàn)階段多數(shù)建筑工程開展規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作時(shí)，經(jīng)常會出現(xiàn)不合理問題，導(dǎo)致設(shè)計(jì)文件出現(xiàn)不完善的問題和現(xiàn)象，造成項(xiàng)目成本控制工作不能夠充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值。

3? 全壽命周期內(nèi)各個(gè)階段工程造價(jià)控制

建筑工程在實(shí)際施工過程中，壽命周圍內(nèi)工程造價(jià)投資控制工作在其中占據(jù)重要位置，同時(shí)只有具備完善的控制管理工程造價(jià)投資的體系，才能夠加強(qiáng)整體工程施工質(zhì)量。另外，建筑工程在實(shí)際施工過程中，需對整個(gè)壽命周期嚴(yán)格控制和管理，確保能夠?qū)ζ淇茖W(xué)合理的設(shè)計(jì)，建立完善的施工體系，同時(shí)將工程施工內(nèi)容科學(xué)合理的分配，確保能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)的語預(yù)算和投資嚴(yán)格控制。

3.1? 投資決策階段

針對建筑工程投資決策階段，其主要目的是對項(xiàng)目可行性全面分析，建立科學(xué)合理的勘察規(guī)劃方案，同時(shí)投資和項(xiàng)目成本控制工作在其中占據(jù)重要位置，與建筑工程施工順利開展之間具有密切聯(lián)系。另外，成本控制工作在項(xiàng)目投資決策階段中占據(jù)重要位置，能夠?yàn)楹笃谠O(shè)計(jì)與概算工作順利開展提供幫助，所以，在對建筑工程項(xiàng)目可行性研究的情況下，需針對施工方案科學(xué)合理的分析，確保投資估算工作具備合理性的特點(diǎn)，為工程施工成本管理工作順利開展提供幫助。

3.2? 工程設(shè)計(jì)階段

建筑工程在開展設(shè)計(jì)工作時(shí)，主要包含初步設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)以及施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作內(nèi)容，需依照設(shè)計(jì)內(nèi)容建立相關(guān)施工圖紙概算內(nèi)容，同時(shí)設(shè)計(jì)工作水平與工程造價(jià)控制管理工作水平之間具有密切聯(lián)系，如出現(xiàn)不合理的問題，對工程使用壽命造成影響。所以，在這樣的情況下，需對施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，在開展勘察工作時(shí)，運(yùn)用先進(jìn)化的設(shè)備，獲取準(zhǔn)確的信息與數(shù)據(jù)，加強(qiáng)勘察工作的水平，為后期工程設(shè)計(jì)工作順利開展提供幫助。

3.3? 施工階段

建筑工程在施工過程中，施工周期較長，會產(chǎn)生大量投資成本，只有對施工階段成本嚴(yán)格控制和管理，才能夠體現(xiàn)出工程投資的效果。另外，建筑工程在實(shí)際施工過程中，施工材料和人力成本占據(jù)比例較大，只有科學(xué)合理的購買施工材料，才能夠減少整體工程施工成本。但施工材料的質(zhì)量與整體工程施工質(zhì)量之間具有密切聯(lián)系，如出現(xiàn)不合理問題，會對整體工程施工質(zhì)量造成影響，同時(shí)會增加整體工程施工成本。所以，建筑工程在實(shí)際施工過程中，控制成本的同時(shí)，需對各個(gè)環(huán)節(jié)施工質(zhì)量嚴(yán)格控制，促進(jìn)管理和驗(yàn)收工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值，為結(jié)算工作順利開展提供幫助。

3.4? 維護(hù)管理工作階段

建筑工程在實(shí)際使用過程中，經(jīng)常會遭受到外界環(huán)境因素的影響，對建筑工程質(zhì)量造成影響，所以，建筑工程在使用階段，需對其科學(xué)合理的維護(hù)和管理工作，建立科學(xué)合理的維護(hù)方案和維修技術(shù)，促進(jìn)維修工作能夠充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量。

4? 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)工程造價(jià)投資控制措施

4.1? 強(qiáng)化建設(shè)法律和法規(guī)

建筑工程在開展施工成本控制工作情況下，針對相關(guān)法律法規(guī)主要包含監(jiān)管限制業(yè)主的法律和限制工程承包商的法律，但由于法律針對方向不同，相關(guān)法律體系存在差異性，站在業(yè)主的發(fā)簪角度，需依照國家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，在變更工程設(shè)計(jì)規(guī)劃內(nèi)容情況下，需與相關(guān)部門溝通和交流，避免出現(xiàn)資金浪費(fèi)的問題和現(xiàn)象。另外，站在承包商的發(fā)展角度，在依照合同中要求同時(shí)，需對其自身行為嚴(yán)格控制，提高整體工程施工質(zhì)量，避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)偷工減料的問題與現(xiàn)象，促進(jìn)建筑工程造價(jià)投資控制工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的發(fā)展目標(biāo)。

4.2? 建設(shè)監(jiān)督管理部門

針對監(jiān)督管理部門在實(shí)際發(fā)展過程中，需在各個(gè)施工環(huán)節(jié)得到落實(shí)，能夠針對不同施工環(huán)節(jié)內(nèi)容控制和管理，確保原材料質(zhì)量能夠滿足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，確保施工成本投資工作具備合理性的特點(diǎn)。另外，建設(shè)單位在實(shí)際發(fā)展過程中，需要建立完善控制體系，確保能夠?qū)こ淌┕こ杀居媚膫€(gè)控制，成立標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目監(jiān)督管理部門，突出項(xiàng)目成本投資控制工作的重要性。

4.3? 培養(yǎng)投資控制工作人才

現(xiàn)階段在開展建設(shè)工程項(xiàng)目控制工作情況下，壽命期間內(nèi)部的成本投資較少，發(fā)展時(shí)期較短，導(dǎo)致一些施工企業(yè)發(fā)展過程中，缺乏專業(yè)化的人才，同時(shí)其自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)較差，不能夠滿足相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，影響項(xiàng)目成本投資質(zhì)量與水平，在這樣的情況下，需施工企業(yè)定期開展相關(guān)培訓(xùn)活動，提高工作人員自身專業(yè)水平與綜合素質(zhì)，確保能夠掌握有關(guān)成本控制方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高項(xiàng)目成本投資控制工作的水平。

5? 結(jié)論

綜合上文所述，我國當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，建筑工程在開展管理工作時(shí)，工程造價(jià)控制工作在其中占據(jù)重要位置，但在開展工程造價(jià)控制工作時(shí)，管理工作在各個(gè)施工環(huán)節(jié)中都占據(jù)重要位置，為促進(jìn)工程造價(jià)控制工作充分發(fā)揮其自身作用和價(jià)值，滿足時(shí)代發(fā)展需求與標(biāo)準(zhǔn)，需依照實(shí)際狀況和特點(diǎn)，建立完善相關(guān)控制體系，確保能夠?qū)ㄖこ躺芷趦?nèi)工程造價(jià)嚴(yán)格控制，加強(qiáng)管理工作水平，最終保障建筑行業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

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