□本刊記者 石海芹

在北京市郊蔬菜領(lǐng)域，趙玉忠是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铩蛟斐龅摹氨辈藞@”有機(jī)蔬菜品牌享譽(yù)北京，他帶領(lǐng)延慶區(qū)小豐營村村民走上了持續(xù)穩(wěn)定的增收致富路，他是市人大代表、全國勞動模范、全國科普惠農(nóng)興村先進(jìn)個人、全國誠實(shí)守信道德模范候選人……

面對2020年春節(jié)期間爆發(fā)的新冠肺炎疫情，作為北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作 （聯(lián)合）社理事長、流動黨支部書記，趙玉忠沒有豪言壯語，只用行動表達(dá)：此刻是 “到了履行企業(yè)社會責(zé)任的時候了。國家有難，是咱該出力的時候了”。

要讓市民吃上放心菜，不能毀了信譽(yù)

20世紀(jì)80年代，位于延慶區(qū)康莊鎮(zhèn)的小豐營村是京郊有名的蔬菜專業(yè)村，但農(nóng)民種菜靠天吃飯，收成并不穩(wěn)定，賣菜則依賴菜商，價格也不盡如人意。因此，2007年9月，乘著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布的春風(fēng)，小豐營村298戶菜農(nóng)聯(lián)合成立了北京綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社。原本經(jīng)營眼鏡廠的趙玉忠，因懂經(jīng)營，被推選為合作社理事長。那時，他已年過半百。

在投資大、投資周期長、見效慢的農(nóng)業(yè)中，想要憑著合作社最初的18.5萬資金，闖出一條農(nóng)業(yè)發(fā)展的新道路顯然是很困難的。為了解決合作社發(fā)展所需資金，趙玉忠積極想辦法，成立互助資金會，憑借著自己經(jīng)營25年眼鏡廠的信譽(yù)，他得到了鄉(xiāng)鄰的大力支持，每一次的籌資都大于合作社階段發(fā)展的需求。

資金問題解決了，趙玉忠跑市場做調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有一種蔬菜叫有機(jī)蔬菜，市場價格要比普通的無公害、綠色蔬菜高出很多。當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)沒那么便捷，他從報紙、電視或農(nóng)業(yè)技術(shù)雜志上收集資料，了解到要種出有機(jī)蔬菜可不是容易的事。 “雖然有機(jī)菜的種植標(biāo)準(zhǔn)極其嚴(yán)格，產(chǎn)量也沒有普通蔬菜高，但銷售價格卻比普通蔬菜高出十幾倍?！壁w玉忠覺得，隨著生活水平提高，人們越來越關(guān)注飲食健康，有機(jī)蔬菜一定會大有前途。

趙玉忠看好有機(jī)蔬菜的市場，于是確定了合作社未來的發(fā)展方向，并成功說服社員拿出300畝地做有機(jī)蔬菜種植基地。

種菜難，種有機(jī)菜更難。不施化肥、不打化學(xué)農(nóng)藥，趙玉忠和社員們?yōu)榇丝蓻]少吃苦頭。第一年，因為經(jīng)驗不足，八成有機(jī)菜 “大小不一”，達(dá)不到有機(jī)蔬菜外觀的標(biāo)準(zhǔn)，只能當(dāng) “大路菜”賣掉。經(jīng)過失敗后的反思，第二年，合作社的有機(jī)菜合格率就超過了70%。趙玉忠信心大增，但此后的種植也并沒有一帆風(fēng)順。2010年，由于蔬菜的 “天敵”沒能及時消滅掉，基地有8個棚快要采摘的西紅柿蟲害嚴(yán)重，眼看著就要損失慘重。有社員急了， “噴點(diǎn)農(nóng)藥，肯定能救活?！壁w玉忠拒絕了， “我們種植的是有機(jī)蔬菜，不能為了減少損失而毀了我們的信譽(yù)?！彼瑴I將那些西紅柿連根拔掉。

“即使受損失，也不能砸了招牌?！边@是趙玉忠多年秉承的經(jīng)營原則。在隨后的幾年里，合作社累計拔掉秧苗幾萬株，銷毀不合格蔬菜幾十萬公斤，累計損失上百萬元。他用 “壯士斷腕”的實(shí)際行動，讓誠信經(jīng)營的理念在社員心中扎根發(fā)芽。

2011年4月，綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社聯(lián)合延慶12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的16家合作社和一家銷售公司，成立了北京北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作社，注冊商標(biāo) “北菜園”，趙玉忠任理事長。那年春節(jié)，有個長期合作的客戶訂購200箱有機(jī)蔬菜，但冬天北方的氣溫較低，西紅柿和豆角無法足量供應(yīng)，客戶希望趙玉忠能從其他基地采購普通蔬菜，然后按照有機(jī)蔬菜包裝，并承諾按照有機(jī)蔬菜價格付費(fèi)，趙玉忠堅決拒絕了客戶。為此，客戶非常生氣。但事情過去以后，客戶不僅理解了趙玉忠，自己也受到了教育。趙玉忠誠信經(jīng)營的名聲也遠(yuǎn)揚(yáng)在外。2012年，綠菜園蔬菜種植專業(yè)合作社成為首批國家級示范社。2017年， “北菜園”獲得了北京農(nóng)業(yè)好品牌稱號。

“要比產(chǎn)品，無論多大的企業(yè)，多大的投資，我們都敢比?！弊屭w玉忠對自己蔬菜底氣十足的，是嚴(yán)格科學(xué)的管理。近幾年，搭乘 “互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，合作社采用信息化手段對有機(jī)蔬菜種植進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)測管理，并啟用智能采集器記錄有機(jī)蔬菜成長的全過程。每個蔬菜大棚就是一個車間，都有嚴(yán)格的管理制度和作業(yè)規(guī)程；種植戶進(jìn)去作業(yè)，必須換上工作服和鞋子，而進(jìn)棚參觀者則需穿上進(jìn)入計算機(jī)房的腳套；蔬菜包裝車間的墻壁上貼著醒目的 《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，蔬菜長度、大小、色澤均有要求。

此外，合作社出產(chǎn)的蔬菜在包裝盒上都攜帶有二維碼，消費(fèi)者只要拿起手機(jī)掃一掃，就能查詢到自己所購蔬菜的 “前世今生”，包括幾號大棚生產(chǎn)的，哪些技術(shù)員經(jīng)手的，哪家物流公司配送等。流程可追溯，產(chǎn)品才放心。如今，關(guān)注 “北菜園”微信公眾號，即可通過在線商城購買合作社生產(chǎn)的有機(jī)蔬菜及農(nóng)產(chǎn)品，且承諾下午5點(diǎn)之前下單，當(dāng)日采收包裝，第二天早晨就能配送到家。而在京東等電商平臺上，也能購買到北菜園新鮮放心的有機(jī)蔬菜。

要做良心企業(yè)保障，疫情期間蔬菜供應(yīng)不漲價

經(jīng)過13年的摸索，在趙玉忠的帶領(lǐng)下，北菜園農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷專業(yè)合作 （聯(lián)合）社基本解決了有機(jī)蔬菜生產(chǎn)的各種技術(shù)問題，建立起完整的有機(jī)蔬菜種植、加工、銷售的系統(tǒng)解決方案。放心的品質(zhì)，科學(xué)的管理方式，有效的經(jīng)營手段， “北菜園”有機(jī)蔬菜生意越做越紅火。

2020年的新春佳節(jié)，剛忙完春節(jié)各渠道的蔬菜供應(yīng)，趙玉忠回到家，看新聞發(fā)現(xiàn)各地區(qū)都發(fā)出了 “不出家門”防范疫情的倡議。他意識到大多數(shù)市民居家減少外出，生活必需品需求量會增大，各大超市蔬菜供應(yīng)會緊張，網(wǎng)上訂單也會迅速增加……一股 “到了履行企業(yè)社會責(zé)任的時候了”的責(zé)任感油然而生。

還沒顧上休息，趙玉忠馬上利用微信群發(fā)布信息，通知各工序負(fù)責(zé)人匯報人員和生產(chǎn)情況，毅然決定提前結(jié)束假期，組織未離開延慶區(qū)的所有員工投入一線生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，以緩解訂單突然增加及部分員工離京導(dǎo)致的人員短缺問題。

第二天一大早，他通過電話、微信等非見面方式遙控各部門主管緊急聯(lián)動——種植基地、包裝車間、銷售、超市促銷員以及物流，8個外埠有機(jī)蔬菜保障基地積極組織采收、調(diào)配菜品、聯(lián)系物流車輛，保證每天不少于8000斤的有機(jī)蔬菜進(jìn)入到北京市場。 “在這個特殊時期，必須要保障蔬菜的正常供應(yīng)?！边@是自疫情發(fā)生以來，趙玉忠一直掛在嘴邊的話。

“此時，趙總不僅是一名當(dāng)家人，還像一名戰(zhàn)士?！彼囊幻抡f， “每天從早上7點(diǎn)忙到晚上6點(diǎn)多，大棚、加工車間、辦公室就是他的 ‘戰(zhàn)場’?！睘樵黾邮卟斯?yīng)，趙玉忠要求公司制定出了嚴(yán)格的防疫標(biāo)準(zhǔn)，通過微信群宣傳預(yù)防知識，為職工配發(fā)口罩、肥皂、消毒液等防護(hù)用品，檢測進(jìn)場工人體溫，過消毒池，佩戴圍裙、帽子、口罩、手套，定時進(jìn)行通風(fēng)并進(jìn)行動態(tài)管理，保證蔬菜安全無污染。

為了消除客戶的恐慌，趙玉忠通過微信商城發(fā)文 《抗擊疫情，小北同在》，承諾不漲價，保質(zhì)保量保障所有用戶的正常供應(yīng)。在貨源、人員緊張的情況下，他甚至做出了部分菜品降價的決定。員工們不理解，他就耐心解釋，“國家有難，我們必須共同面對。百姓不能按時上班，沒了收入，我們必須為他們考慮。咱們不能發(fā)國難財，政府給了咱們這么大力度的扶持，是咱該出力的時候了”。

在 “北菜園”捐贈400箱有機(jī)臍橙慰問康莊鎮(zhèn)各村防疫檢查口的人員后，1月29日，趙玉忠以北菜園聯(lián)合黨支部的名義，號召各成員單位盡自己所能為疫情防控匯聚力量。最終，各成員單位紛紛獻(xiàn)愛心，在流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況下籌集到10萬元，捐給了延慶區(qū)紅十字會，定向用于延慶疫情的防控。

隨著新冠肺炎疫情的繼續(xù)蔓延，疫情防控工作中最大的困難，就是口罩、消毒液、體溫測量儀等防控物資不足。趙玉忠以身作則，在辦公室等相對安全的環(huán)境時主動不佩戴口罩，節(jié)省下來確保一線人員的使用。同時，他還積極聯(lián)系社會資源購買口罩， “即使我自掏腰包，也要盡最大力量保障一線工作人員的物資供應(yīng)?！彼趩T工在服務(wù)客戶的同時，務(wù)必做好自身防護(hù)，保障自身安全，鼓勵大家齊心協(xié)力、守土盡責(zé)，展現(xiàn)北菜園人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，共同為打贏這場抗擊疫情阻擊戰(zhàn)而努力。