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農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策淺析

2020-05-11 05:54:55辛玲
農(nóng)民致富之友 2020年10期
關(guān)鍵詞:科技化農(nóng)業(yè)機(jī)械機(jī)械設(shè)備

辛玲

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有了很大的提升,現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平也在不斷提高,相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)械也得到了長(zhǎng)久的發(fā)展。處理好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理工作能夠大大提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用效率,從而更好、更快速的推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展?,F(xiàn)階段,我國(guó)農(nóng)民群眾在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中,對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理工作認(rèn)識(shí)不全面,從而使農(nóng)業(yè)機(jī)械的實(shí)際管理工作效率大大降低,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)的持久發(fā)展受到嚴(yán)重影響。因此,相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員一定要清醒的意識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,要及時(shí)應(yīng)用可實(shí)施的具體方案進(jìn)行機(jī)械化的管理。

1、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展在不斷的加快,在農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)范圍內(nèi),一定要以耕種、收獲、播種三個(gè)方面為主要內(nèi)容,要將人力和牲畜力的傳統(tǒng)田地間耕種形式快速的向高科技的機(jī)械化作業(yè)方面前進(jìn),要把以往粗糙的農(nóng)業(yè)副食產(chǎn)品加工流程一步步的向科技化、精細(xì)化的方面邁進(jìn)。對(duì)于有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械動(dòng)力的層面,機(jī)械設(shè)備作業(yè)要從低功率一步步穩(wěn)健的向大功率方向轉(zhuǎn)變。由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的持續(xù)增加,廣大農(nóng)民群眾在科技化的農(nóng)業(yè)機(jī)械方面上購(gòu)買能力和購(gòu)買數(shù)量也在不斷的增加,最新的機(jī)械類型相比較以往也多樣化了很多。

2、農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

(1)農(nóng)業(yè)人員沒有認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備管理的重要性

眾所周知,農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的操作是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中最為重要的環(huán)節(jié),但是現(xiàn)階段大部分相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員在實(shí)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,只注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面的技術(shù)變革和農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)量多少,對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械管理方面的相關(guān)意識(shí)極其淡薄,造成以上情況的主要因素有重要的兩點(diǎn)原因,第一,相關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作人員依舊保留著傳統(tǒng)守舊的觀念問(wèn)題,大多數(shù)工作人員自以為農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作極其簡(jiǎn)單,只需要機(jī)械化的動(dòng)手而不肯過(guò)多的思考,長(zhǎng)此以往就形成了對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理不夠重視的態(tài)度。第二,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的相關(guān)工作人員的專業(yè)能力很差,個(gè)人素養(yǎng)也不高,對(duì)于新穎、科技化的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理理念沒有及時(shí)的學(xué)習(xí),這就直接使我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作效率難以提高。

(2)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系完善程度不夠

相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的重要性意識(shí)很差,大多數(shù)區(qū)域自有的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理體系中還存留著各種各樣的問(wèn)題。所以,機(jī)械管理工作人員首先一定要提升自身的工作素質(zhì)?,F(xiàn)階段農(nóng)業(yè)科技化的發(fā)展和科技化機(jī)械發(fā)展是農(nóng)業(yè)方面的主要特點(diǎn),由于我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展,農(nóng)業(yè)方面的機(jī)械化發(fā)展水準(zhǔn)也在持續(xù)提升,這樣不僅僅可以幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)固的機(jī)械和技術(shù)方面的基礎(chǔ),還能夠提升對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的根本需求。現(xiàn)階段我國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員在實(shí)際應(yīng)用上和具體的學(xué)習(xí)方面都不能夠妥善的解決好管理方面的需求,從而影降低設(shè)備管理的質(zhì)量和工作效率?,F(xiàn)階段大部分農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理部門對(duì)于具體的工作職能認(rèn)識(shí)程度不全面,這也導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作中存在了很多問(wèn)題,農(nóng)業(yè)機(jī)械管理的完善體系還沒有建立起來(lái)。

(3)后期服務(wù)體系完善程度不夠

在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用作用是極其重要的,如果在應(yīng)用的過(guò)程中造成機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p耗,這樣不僅僅會(huì)使設(shè)備的工作效率大大降低,還會(huì)使設(shè)備的應(yīng)用年限大大減少。因此,相關(guān)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員一定要提高機(jī)械設(shè)備的護(hù)理工作和維修工作。目前,在初始引進(jìn)機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,相關(guān)的農(nóng)業(yè)工作人員通常只注重前期的維護(hù)工作,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后,就忽略了對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作,同時(shí)在后續(xù)的服務(wù)體系和具體養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃也比較欠缺,這就使農(nóng)業(yè)機(jī)械發(fā)展的實(shí)際成本大大提高,從而制約了農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

3、做好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的策略

(1)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理人員的觀念

相關(guān)的管理農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的工作人員,一定要清醒的意識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作在現(xiàn)階段的重要作用。與國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平還是沒有任何優(yōu)勢(shì)的,尤其在技術(shù)層面的含金量還很低。為了能夠更好的運(yùn)用好農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方式,相關(guān)的管理工作人員一定要與時(shí)俱進(jìn),一定要有計(jì)劃的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),從實(shí)際的生產(chǎn)工作中吸取經(jīng)驗(yàn),從而不斷地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方法和有關(guān)制度的創(chuàng)新,確保提高農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率。

(2)重視管理人員綜合素質(zhì)提高

相關(guān)的管理工作人員自身的素質(zhì)會(huì)直接制約著農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的良好效果。因此要想穩(wěn)健的提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量,就一定要加強(qiáng)管理工作人員自身的綜合素質(zhì),定期的進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在對(duì)管理工作人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,要重視灌輸管理工作人員的工作理念和具體的實(shí)施方法,這樣有助于工作人員更好地理解農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理方式,從而提升工作人員實(shí)際的管理能力和綜合知識(shí)素養(yǎng),為農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的持續(xù)性發(fā)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。值得注意的是,在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)人員要結(jié)合農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的具體特點(diǎn)進(jìn)行方法性的針對(duì)性教學(xué),切實(shí)的提升工作人員的管理能力。

(3)建立健全農(nóng)業(yè)機(jī)械管理體系

為了切實(shí)的提升農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的整體質(zhì)量,相關(guān)的農(nóng)業(yè)管理工作人員一定要多方面的考慮具體情況,定制出合理的、完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理系統(tǒng),從而將農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理效率高效的提升。第一,我們的政府部門一定要把控好購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的整體質(zhì)量,在農(nóng)民群眾購(gòu)買機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中,一定要進(jìn)行實(shí)名登記,這樣即使在機(jī)械出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,也可以快速的找出問(wèn)題的原因并進(jìn)行及時(shí)的解決;第二,一定不要忽略管理人員相關(guān)的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和水準(zhǔn)的提升,要為機(jī)械設(shè)備管理的質(zhì)量和效率打下牢固的基礎(chǔ)。

現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備是當(dāng)下農(nóng)業(yè)發(fā)展最為重要的基礎(chǔ)設(shè)備,制定好完善的機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)可以幫助我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就現(xiàn)階段的情況來(lái)講,農(nóng)機(jī)的管理過(guò)程中還依舊存在很多難以快速解決的問(wèn)題,這就需要有關(guān)部門和相關(guān)的工作人員可以對(duì)現(xiàn)有的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的計(jì)劃,從而提出相應(yīng)的解決戰(zhàn)略,扎扎實(shí)實(shí)的提升現(xiàn)代化的農(nóng)機(jī)管理水平。

(作者單位:151600黑龍江省青岡縣農(nóng)機(jī)綜合服務(wù)中心)

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