武云利

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程行業(yè)得到了極大進(jìn)步，在建筑行業(yè)進(jìn)步的過程當(dāng)中，建筑工程的質(zhì)量受到了越來越多人的關(guān)注，為了進(jìn)一步的提高工程的質(zhì)量，企業(yè)單位在工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)不斷加大工作力度，這樣才能夠進(jìn)一步的提高工程的質(zhì)量。本篇文章通過對建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理進(jìn)行探討，并且提出施工建議，為建筑工程施工的發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);現(xiàn)場施工管理

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在實際的施工過程當(dāng)中，市場和用戶都對建筑工程的質(zhì)量有著更高的要求，企業(yè)單位要想在激烈的市場競爭下站穩(wěn)腳跟，并且滿足居民的生活需求，就應(yīng)當(dāng)對整體項目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理保障項目的工程質(zhì)量，最大程度的降低工程成本，為企業(yè)帶來更高的效益，從而提高企業(yè)的競爭實力。對于建筑工程項目的施工來講，在實際的施工過程當(dāng)中，無論是工程項目的決策階段、設(shè)計階段還是現(xiàn)場的實際施工階段等內(nèi)容都是非常重要的施工環(huán)節(jié)，都需要企業(yè)單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，尤其是現(xiàn)場的施工工作是最為關(guān)鍵的內(nèi)容。因此，本篇文章通過對該方面進(jìn)行分析，并且提出一定的施工意見，對于工程項目的建設(shè)和發(fā)展來講具有非常重要的意義。

一、施工企業(yè)單位進(jìn)行現(xiàn)場管理的基本原則

（一）標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則

對于施工現(xiàn)場來講，在實際的現(xiàn)場管理過程當(dāng)中需要嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理，這也是管理工作最基本的要求，并且現(xiàn)場施工內(nèi)容是整個施工過程當(dāng)中非常關(guān)鍵的施工環(huán)節(jié)，也會直接決定工程項目建設(shè)的質(zhì)量，因此在現(xiàn)場管理工作當(dāng)中，需要按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，要避免在管理過程當(dāng)中的隨意性，這樣不僅能夠有效地進(jìn)行施工的管理，也能夠提高工程施工效率，另外還能夠有效地控制成本的投入，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）科學(xué)合理的原則

對于施工現(xiàn)場來講，堅持科學(xué)合理的原則不僅要體現(xiàn)在施工技術(shù)和操作方法的科學(xué)合理，也要體現(xiàn)在管理方式和作業(yè)流程，施工人員要根據(jù)施工的實際條件以及操作方法控制施工的流程，保證工程流程的科學(xué)合理，從而保障工程建設(shè)的質(zhì)量。并且通過這種方式也能夠減少不必要工作量，同時通過對現(xiàn)場資源進(jìn)行合理的分析和分配，也能夠避免資源浪費(fèi)的情況發(fā)生。另外在實際的工程管理過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)盡力挖掘和發(fā)揮員工的聰明才智，這樣不僅能夠使工程的施工效率得到有效的提高，也能夠避免人才被埋沒，通過對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)合理的管理，也能夠滿足現(xiàn)代化生產(chǎn)建設(shè)的需求。

（三）經(jīng)濟(jì)效益的原則

在目前建筑行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，施工企業(yè)單位普遍存在兩種問題，一個是片面地進(jìn)行項目的生產(chǎn)和建設(shè)，不斷地追趕工程進(jìn)度。這是由于在實際的項目建設(shè)的過程當(dāng)中，企業(yè)為了能夠不斷提高自身的實力，提高自身在市場競爭當(dāng)中的競爭力，使本身占據(jù)更多的優(yōu)勢，過分的追求工程項目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，由于過分重視這兩項內(nèi)容，企業(yè)在生產(chǎn)建設(shè)的過程當(dāng)中忽視了成本的投入以及市場的發(fā)展情況。另一部分是過于追求項目建設(shè)為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，這部分企業(yè)在實際的建設(shè)過程當(dāng)中，過于追求項目建設(shè)所帶來的高額的利益，而忽視了項目建設(shè)本身的質(zhì)量情況，在實際的施工過程當(dāng)中購買了較為廉價的材料，只重視工程進(jìn)度而忽視了工程質(zhì)量。對于這種企業(yè)應(yīng)當(dāng)端正企業(yè)的思想和態(tài)度，在生產(chǎn)材料和工程質(zhì)量上多下功夫，并且在實際的使用過程當(dāng)中要盡量避免不必要的浪費(fèi)，這樣才能夠有效地降低成本投入提高工程建設(shè)的質(zhì)量，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

二、在施工過程當(dāng)中進(jìn)行管理的作用

對于工程建設(shè)來講，在實際的使用過程當(dāng)中進(jìn)行管理主要有以下三點作用。

首先通過現(xiàn)場的工程管理，不僅能夠提高企業(yè)整體的管理水平，也能夠提高員工的實際操作技能水平。這是由于通過對現(xiàn)場進(jìn)行工程管理，對于企業(yè)和員工有了更高的要求，在實際的工作當(dāng)中能夠不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而不斷地提高企業(yè)的管理水平和員工的技能水平。

其次，通過對施工現(xiàn)場進(jìn)行工程管理能夠使工程技術(shù)更加科學(xué)化規(guī)范化，科學(xué)化和規(guī)范化是保證工程質(zhì)量的前提。通過不斷加強(qiáng)現(xiàn)場管理的工作力度，能夠有效地提高工程技術(shù)的科學(xué)化和規(guī)范化，從而不斷提高工程質(zhì)量。

最后通過進(jìn)行工程現(xiàn)場的管理，能夠發(fā)揮員工的實力，挖掘員工的才華，能夠讓員工在實際的施工過程當(dāng)中，充分利用現(xiàn)場的施工設(shè)備和材料，不斷提高工程質(zhì)量，降低成本投入，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。

三、如何加強(qiáng)現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

（一）加強(qiáng)人員的管理工作

在實際的施工的過程當(dāng)中，人員主要包括施工企業(yè)單位的組織者、指揮者以及操作人員，這些人員都會直接影響到工程的施工和質(zhì)量，并且隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，對于施工人員有著更大的需求量，這也使得許多農(nóng)民工加入到了建筑行業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中，農(nóng)民工本身沒有較高的文化水平，實際的施工技術(shù)水平也不夠高，因此需要對施工人員進(jìn)行監(jiān)督和管理，不斷提高施工人員的技術(shù)水平，這樣才能夠提高施工現(xiàn)場的管理水平，才能夠有效地保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

（二）嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量

在工程項目建設(shè)的整個過程當(dāng)中，工程質(zhì)量是工程施工的基礎(chǔ)，需要始終堅持質(zhì)量第一的原則，這樣才能夠保證工程項目建設(shè)能夠滿足人們生活的需求，能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。首先在施工前需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，施工人員要認(rèn)真地進(jìn)行圖紙的審核，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行二次確認(rèn)，這樣才能夠保證工程能夠按照正確的方案進(jìn)行施工。其次需要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，由于部分企業(yè)在施工的過程當(dāng)中，為了獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，可能會用假冒偽劣的產(chǎn)品和材料來進(jìn)行工程的建設(shè)，這樣會嚴(yán)重的影響到工程建設(shè)的質(zhì)量，因此需要對質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。

（三）嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和評定要求

對于建筑工程項目進(jìn)行質(zhì)量驗收和評定，不僅能夠發(fā)現(xiàn)施工過程當(dāng)中未發(fā)現(xiàn)的問題，也能夠進(jìn)一步的完善工程項目的建設(shè)，滿足用戶的要求。因此在施工后需要安排專業(yè)的人員對整體項目進(jìn)行全面科學(xué)合理的檢查和評定，不能因為某些施工內(nèi)容技術(shù)含量低，就忽視其檢查工作，都需要進(jìn)行嚴(yán)格的篩選和檢查，這樣才能夠保障整體的施工質(zhì)量。

四、結(jié)語

綜上所述，對于建筑工程項目的建設(shè)來講，在實際的實物過程當(dāng)中對整體施工內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，不斷提高施工的技術(shù)，能夠有效的提高建筑工程項目建設(shè)的質(zhì)量，滿足用戶的需求。并且通過該方式能夠有效的保證施工的工期，降低成本投入，為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的綜合實力。除此之外，通過該方式也能夠為用戶提供更加舒適的生活環(huán)境，為用戶帶來更良好的生活體驗。因此在未來的建筑行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對施工技術(shù)和施工內(nèi)容的監(jiān)督和管理，這樣才能夠不斷促進(jìn)行業(yè)的健康發(fā)展。

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