各位看官:下面這張圖是三根木頭還是四根木頭?
畫面里的木頭有幾根,關(guān)鍵看你在哪個(gè)位置觀察。
你站在左側(cè)看,就會(huì)覺得木頭是四根,而站到右側(cè)看,就會(huì)覺得木頭是三根,這是因?yàn)槲覀儗?duì)“現(xiàn)實(shí)”的感知是大腦接受眼睛和耳朵傳遞的信息后產(chǎn)生的,科學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“大腦自下而上的處理過程”。
科學(xué)家對(duì)此進(jìn)一步研究,發(fā)現(xiàn):“現(xiàn)實(shí)”其實(shí)是大腦認(rèn)知在以往知識(shí)、經(jīng)歷、體驗(yàn)基礎(chǔ)上的反射產(chǎn)生的。我們所理解的“現(xiàn)實(shí)”,其實(shí)一部分是大腦自行制造的產(chǎn)物(錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示)。我們并不是被動(dòng)地感知這個(gè)世界,而是主動(dòng)地去創(chuàng)造“感覺”,我們感知到的世界其實(shí)是基于大腦期望看到的。
為此,科學(xué)家還做了一個(gè)實(shí)驗(yàn):在實(shí)驗(yàn)中,受試者要手持兩個(gè)大小不同但重量相同的球。實(shí)驗(yàn)中,大多數(shù)受試者都認(rèn)為大球比小球更重。
科學(xué)家進(jìn)一步問受試者:1噸棉花和1噸鐵哪個(gè)重?
受試者大多數(shù)會(huì)快速回答:鐵更重!
科學(xué)家解釋:當(dāng)我們大腦感知物體的大小重量時(shí),有時(shí)是種錯(cuò)覺,這種錯(cuò)覺被稱為形重錯(cuò)覺。很多我們認(rèn)為是“現(xiàn)實(shí)”的東西,實(shí)際上是大腦的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示。
有的時(shí)候,消費(fèi)者并不關(guān)心事實(shí)的真相,他們更在乎自己認(rèn)為的事實(shí)。
可口可樂公司一直宣稱零度可樂的口感無限接近原味可樂,但冠上“零度”二字,消費(fèi)者就會(huì)產(chǎn)生“零度難喝,不如可口可樂好喝”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示。
為此可口可樂在一個(gè)電影院內(nèi),向每個(gè)看電影的人免費(fèi)贈(zèng)送了一大杯可樂。等到大家喝著可樂在影廳內(nèi)坐下來準(zhǔn)備看電影時(shí),屏幕上出現(xiàn)了可樂的廣告,提醒大家打開杯裝可樂的塑料蓋。
原來,紙杯里面藏著一個(gè)零度可樂的易拉罐,吸管就插在易拉罐里。你以為自己喝的是杯裝原味可樂,其實(shí)你喝的是罐裝零度可樂。
這時(shí),屏幕上的廣告又說了:零度可樂的口感其實(shí)跟原味可樂沒差別(你看你們都沒有喝出來)。
雖然,你告訴消費(fèi)者一個(gè)事實(shí):零度可樂和原味可樂一樣好喝,但是消費(fèi)者還是活在自己的認(rèn)知中,覺得不含糖的可樂不好喝,只要名字叫了零度、無糖,那就代表了口感差,這就是消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示。
可見,消費(fèi)者對(duì)于自己的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示是多么的固執(zhí)。
營銷的三個(gè)關(guān)鍵詞:錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示。
如何利用大腦的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示?
你會(huì)買摻了水的牛奶給孩子喝嗎?
不會(huì)。
你會(huì)買摻了牛奶的水給孩子喝嗎?
會(huì)。
摻了水的牛奶和摻了牛奶的水,有什么不同嗎?
沒有。
再比如:如果來了客人,主人說倒盆洗腳水給你洗臉,客人聽了是什么感受?
但如果說倒盆洗臉?biāo)o你洗腳,檔次一下子就提高很多。問題來了,你們家的洗臉?biāo)拖茨_水有區(qū)別嗎?
洗臉?biāo)拖茨_水沒有區(qū)別,它們的區(qū)別在于你表述的方式,在于對(duì)方接收信息后,內(nèi)心產(chǎn)生的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示。
我們不僅要利用消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,有時(shí)候,我們甚至需要主動(dòng)制造他們的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,這不僅能更好地解決消費(fèi)者沖突,還會(huì)有機(jī)會(huì)讓你的對(duì)手聞風(fēng)喪膽。
《孫子兵法》:是故百戰(zhàn)百勝,非善之善者也,不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善也。
在孫子看來:常勝將軍也不是最厲害的高手,能夠不動(dòng)一兵一卒,就讓敵人屈服,才是最厲害的謀略。
諸葛亮大擺空城計(jì),制造了城里埋伏了數(shù)萬士兵的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,嚇退了司馬懿15萬大軍。比爾·蓋茨也深受《孫子兵法》的啟發(fā),在微軟的全盛時(shí)期,利用微軟的市場(chǎng)勢(shì)力,在新品發(fā)布會(huì)之前,預(yù)先宣布新產(chǎn)品的升級(jí)功能,讓消費(fèi)者期待市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者即將推出的產(chǎn)品,制造消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,先一步凍結(jié)市場(chǎng),從而阻止了他們購買競爭產(chǎn)品,讓競爭對(duì)手聞風(fēng)喪膽。這種做法被稱為“霧件”。
在馬斯洛的金字塔中,精神屬性凌駕于物質(zhì)屬性之上。對(duì)消費(fèi)者的爭奪總有一天會(huì)進(jìn)入到“錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示”的層面,也就是說所有的競爭最后都是對(duì)人類意志和向往的掠奪,物質(zhì)越是發(fā)達(dá)的未來,人類越是愿意為無價(jià)的精神買單,越是愿意為了無價(jià)的認(rèn)同感(錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示)和社會(huì)價(jià)值買單。
我們不妨從上帝賦予人類與生俱來的“七宗罪”——貪食、色欲、貪婪、傷悲、暴怒、懶惰及自負(fù)找到“錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示”的入口,更快速地找到解決消費(fèi)者沖突的方法:
因?yàn)樨澥常M(fèi)者需要“美味”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,對(duì)今天的年輕人而言,“看著好吃,手機(jī)拍出美味的感覺,和實(shí)際好吃一樣重要”;
因?yàn)樯?,消費(fèi)者需要“永遠(yuǎn)年輕美麗”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,哪怕是用美顏拍出來的年輕和美麗;
因?yàn)樨澙?,消費(fèi)者需要“價(jià)值”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,要能激發(fā)消費(fèi)者想象出擁有之后的滿足感和可炫耀性;
因?yàn)閭?,消費(fèi)者需要“安全”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,誰能激發(fā)消費(fèi)者的歸屬感,誰就能成為消費(fèi)者的摯友;
因?yàn)楸┡M(fèi)者需要“快樂”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,哪怕一時(shí)半刻讓消費(fèi)者遠(yuǎn)離怒火,尋得一時(shí)開心,也能讓消費(fèi)者心生歡喜;
因?yàn)閼卸?,消費(fèi)者需要“便利”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,讓消費(fèi)者活得更輕松,更便捷;
因?yàn)樽载?fù),消費(fèi)者需要“成功”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,讓消費(fèi)者自我感覺良好,他們才會(huì)更加需要品牌的加持;
我們都是肉胎凡身,都脫離不了“人”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,只是表達(dá)方式不同而已。
人性、智慧、仁慈和善良其實(shí)都是對(duì)消費(fèi)者錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示的尊重,不要企圖去改變消費(fèi)者,而是要利用他們大腦中已經(jīng)存在的感覺。
左腦和右腦的沖突永遠(yuǎn)不會(huì)停止,還會(huì)不停地升級(jí),解決沖突的手段也需要不停地升級(jí),因此,我們不妨回到消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示中,去尋找解決沖突的方案,這樣才能更符合人性的需求。
云峰山,作為騰沖排名第四位的景區(qū),它既沒有熱海呼呼噴涌的溫泉群,也沒有和順古鎮(zhèn)的歷史感;始終無法給外地游客一個(gè)心向往之的理由,這幾年,來騰沖的外地游客,只有5%的人會(huì)去看云峰山。但本地人卻為何經(jīng)常會(huì)去云峰山?
“他們來許愿,可以說有求必應(yīng)。云峰山就是當(dāng)?shù)乩习傩招哪恐斜容^靈驗(yàn)的地方。”
“要是許愿你就去云峰山,我們是本地人,本地人考學(xué)、結(jié)婚……都要去的,你得去看,很靈的?!?/p>
“我們不是想象出來的,真的是很多年一直靈驗(yàn),它是大自然的神奇力量?!?/p>
之所以本地人成為云峰山的常客,正是因?yàn)樵品迳绞潜镜厝诵哪恐斜容^靈驗(yàn)的地方,當(dāng)?shù)厝说恼f法是:在這里許下什么愿望,都可以應(yīng)驗(yàn)。
同時(shí),我們?nèi)绻涯抗馔断蛉珖脑S愿圣地——普陀山、靈隱寺、雍和宮等等,哪一個(gè)不是香火興旺、外來游客數(shù)不勝數(shù)?
葉茂中沖突戰(zhàn)略在策劃時(shí)認(rèn)為:云峰山和當(dāng)?shù)仄渌包c(diǎn)拼不了“硬件”,只有拼“軟件”。把云峰山改名為云峰靈驗(yàn)山!
廣告語則為——“騰沖人的許愿之地,靈驗(yàn)了380年,心誠則來”!
我們利用了中國游客的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示——對(duì)靈驗(yàn)的向往。今天,如果你去騰沖,一定會(huì)有人推薦你去云峰靈驗(yàn)山,理由就是這座山許愿很靈。
真功夫是用“營養(yǎng)還是蒸的好”的中式快餐解決了西式快餐不夠健康的沖突,那么純西式快餐又有什么好創(chuàng)意來解決這個(gè)沖突呢?
漢堡和健康之間,似乎天生就有著沖突的基因:快速、標(biāo)準(zhǔn)地提供給消費(fèi)者便捷的用餐體驗(yàn),但標(biāo)準(zhǔn)化,工業(yè)化生產(chǎn)追求的是效率,犧牲的則可能就是“風(fēng)味和健康”,尤其在“福喜”事件之后,快餐和健康發(fā)生了巨大的沖突。
和其他快餐相比,Shake Shack很健康嗎?并不是。2013年,第一夫人米歇爾·奧巴馬被拍到在路邊吃Shake Shack的雙層芝士漢堡,被營養(yǎng)學(xué)家指出卡路里超標(biāo)不健康。米歇爾則回應(yīng)這只是“一次放縱”。
然而,Shake Shack利用消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,讓漢堡店“看起來更健康”,從而解決了健康和漢堡之間的沖突。
首先,從視覺上打消消費(fèi)者對(duì)快餐店不健康的認(rèn)知。Shake Shack請(qǐng)來全球頂尖的設(shè)計(jì)師Paula Sche,將餐廳營造出高級(jí)正餐廳的錯(cuò)覺,脫離了快餐的常規(guī)裝修。
其次,Shake Shack宣稱采用100%未用抗生素的安格斯牛肉,再配上獨(dú)門調(diào)味醬,做了最大限度的配方優(yōu)化。還推出了素食漢堡,主材料不是常見的豆蛋白而是蘑菇。這一切都是為了“看起來更健康”。
Shake Shack從最初在麥迪遜公園的一家“不健康的”熱狗攤,到今天使人無法抗拒的快餐店,成功的關(guān)鍵在于:老板用“看起來更健康”的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,解決了消費(fèi)者“快餐和健康之間”的沖突。
可口可樂初進(jìn)中國市場(chǎng)的時(shí)候,大多數(shù)人并沒有覺得它很好喝,但可口可樂為什么能改變中國人的舌頭,讓原本不怎么愛喝可樂的國人,都愛上了它?
要知道在1986年,普通職工一個(gè)月的工資才幾十元,而買一瓶可樂要花四毛多,但可口可樂還是受到了當(dāng)時(shí)年輕人的追捧,原因就是:可口可樂強(qiáng)大的品牌,制造了錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示——讓消費(fèi)者感覺自己喝了可樂,就擁有了“國際口感”,更能體驗(yàn)到電影、電視里那些明星的生活。
強(qiáng)大的品牌力甚至改變了當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的味覺喜好,讓人們沉溺在品牌制造出的錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示的大泡泡中,甚至不再關(guān)注它究竟好不好喝,健不健康。
而這也是企業(yè)愿意花費(fèi)巨資,邀請(qǐng)明星、球星等名人代言的原因,這些意見領(lǐng)袖的光環(huán)會(huì)為品牌和產(chǎn)品制造出錯(cuò)覺、幻覺和心理暗示,讓消費(fèi)者產(chǎn)生向往,甚至忘記產(chǎn)品本身。
強(qiáng)大的品牌能改變消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,關(guān)鍵是要利用或者制造消費(fèi)者的錯(cuò)覺、幻覺,和心理暗示,解決現(xiàn)實(shí)自我和理想自我之間的沖突。