李明霞 王振平

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，各行各業(yè)的競爭力也日益增強。電力企業(yè)要想在激烈的競爭中占有一定的優(yōu)勢，就必須跟上時代潮流，在電力實施過程中加大保護力度。經(jīng)濟的全過程管理，通過合理的方式有效降低控制成本，從而提高自身的市場競爭力，滿足市場發(fā)展的要求。根據(jù)電力工程經(jīng)濟管理全過程的意義，提出了如何改進電力工程經(jīng)濟管理全過程，促進電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略。

關(guān)鍵詞：電力工程;經(jīng)濟全過程管理;策略

電力工程經(jīng)濟管理是指電力公司必須采用先進的技術(shù)經(jīng)濟手段，有效地優(yōu)化電力資源配置，從而合理地控制成本，降低市場風(fēng)險，提高電力工程的經(jīng)濟效益。電力工程經(jīng)濟全過程管理是加強電力工程造價控制，從而在很大程度上提高電力工程的經(jīng)濟效益。加強其研究能更好地促進電力企業(yè)的發(fā)展。

一、電力工程經(jīng)濟全過程管理的意義

（一）有利于確保工程有序開展

電力工程能否有序進行，能否在規(guī)定時間內(nèi)有序完工，是電力工程管理的重要組成部分。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力工程規(guī)劃人員通過合理的經(jīng)濟配置，促進工程的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時也需要加強人力物力的合理配置，進而發(fā)揮電力工程的最大作用，這不僅可以有效地提高工程的效率，而且可以在很大程度上提高工程的質(zhì)量，從而在市場競爭中發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

（二）有利于促進電力工程的規(guī)范化

加強電力工程全過程經(jīng)濟管理，可以有效地促進電力工程標(biāo)準(zhǔn)化，確保工程質(zhì)量管理貫穿于整個企業(yè)建設(shè)的始終，也可以促進各項發(fā)展指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化，從而有效地促進更多建筑工地的安全可靠，這也可以在很大程度上降低電力消耗，提高電能質(zhì)量。此外，電力工程標(biāo)準(zhǔn)化還可以提高企業(yè)的市場競爭力，從而促進企業(yè)形象的提升，從而增加企業(yè)可用資金，使企業(yè)發(fā)展更加充裕，形成良性循環(huán)，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。

（三）有利于控制電力成本

由于電力企業(yè)發(fā)展需要充足的資金，資金能否在一定范圍內(nèi)促進電力項目的順利完成，已成為電力項目經(jīng)濟管理中必須考慮的一個關(guān)鍵問題。此外，在工程建設(shè)中，工程設(shè)計樣本與實際結(jié)果存在較大差異，工程周期可能延長等問題的出現(xiàn)也會導(dǎo)致電力工程造價的不斷增加。

（四）有利于促進我國電力企業(yè)的發(fā)展

市場經(jīng)濟的發(fā)展是一把雙刃劍。這不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來了機遇，也帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此，電力企業(yè)在發(fā)展過程中必須勇于克服挑戰(zhàn)，抓住發(fā)展機遇。加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，可以進一步促進我國電力企業(yè)的發(fā)展，使其在市場競爭中不斷突出自身的發(fā)展優(yōu)勢，從而推動整個電力工業(yè)的有序發(fā)展，因此，在電力企業(yè)的發(fā)展中，電力工程必須被視為企業(yè)繁榮發(fā)展的重要工程，以促進我國電力工程的不斷改進，推動電力工程走在世界發(fā)展的前列，從而促進電力工程的有序發(fā)展。

二、提升電力工程經(jīng)濟全過程管理的策略

（一）樹立正確的電力工程經(jīng)濟全過程的管理理念

在電力企業(yè)的發(fā)展中，必須加強對電力工程經(jīng)濟管理全過程的關(guān)注，樹立正確的電力工程經(jīng)濟管理全過程的觀念。只有這樣，才能有效地促進企業(yè)的有序發(fā)展，才能有效地促進市場發(fā)展的需要。正確的管理理念能夠有效地促進企業(yè)正確的決策，從而促使企業(yè)在開發(fā)過程中更好地提高項目質(zhì)量，同時也加強了對項目的控制，從而有序地促進電力項目的開發(fā)和完成。在工程經(jīng)濟的日常管理中，必須加強企業(yè)員工的定期培訓(xùn)，充分認識企業(yè)培訓(xùn)對提高員工工作能力的重要性，逐步完善企業(yè)培訓(xùn)機制，使內(nèi)部員工樹立正確的成本控制意識和責(zé)任感，不斷提高自身的專業(yè)能力和專業(yè)知識水平，從而為提高動力工程經(jīng)濟全過程的管理水平奠定堅實的基礎(chǔ)。

（二）加強對工程施工管理工作的管控力度

在進行電力工程全過程經(jīng)濟管理時，必須加強對施工階段的管理和控制。在施工過程的每一個環(huán)節(jié)，都必須引起項目經(jīng)理的注意，以便能夠有針對性地對其進行監(jiān)控，尤其是成本監(jiān)控。在投資方面，嚴(yán)格的管理和控制可以有效地促進工程質(zhì)量的提高，控制企業(yè)的施工成本，尤其是材料的管理和控制環(huán)節(jié)，因為施工材料在很大程度上決定著工程后期施工的質(zhì)量。因此，為了促進工程建設(shè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟效益的最大化，必須加強對工程建設(shè)過程的詳細管理和控制，做好工程材料的管理工作，以最終保證公司的工程效益。

（三）完善電力工程經(jīng)濟全過程管理的監(jiān)管機制

加強對電力工程全過程經(jīng)濟管理的監(jiān)督，可以有效地保證電力工程施工過程中各個環(huán)節(jié)都能得到及時的監(jiān)控，從而有效地防止施工過程中危險的發(fā)生。這是為了所有的企業(yè)。也就是說，必要的監(jiān)督管理是促進企業(yè)健康發(fā)展的有效措施之一。因此，企業(yè)必須加強對電力工程經(jīng)濟全過程的管理，逐步完善監(jiān)督機制，以監(jiān)測風(fēng)險因素，有效提高企業(yè)員工的工作效率。提高工作積極性，實現(xiàn)電力企業(yè)的又好又快發(fā)展，促進電力工程經(jīng)濟管理與控制的科學(xué)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

三、結(jié)語

總之，在加強電力工程經(jīng)濟全過程管理的過程中，企業(yè)必須在引進先進管理理念和自身發(fā)展優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新經(jīng)濟全過程管理理念，與時俱進，與時俱進。這種發(fā)展趨勢使其在發(fā)展中不斷突出自身的發(fā)展優(yōu)勢，在日益激烈的市場競爭中不斷取得新的成果，適應(yīng)市場發(fā)展的需要，實現(xiàn)電力工程經(jīng)濟全過程管理水平的提高，從而形成企業(yè)的成本投入與回報與發(fā)展成正比，提高企業(yè)的核心競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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