李剛
摘?要: 現(xiàn)如今,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)居住環(huán)境和辦公環(huán)境的要求越來(lái)越高,這在一定程度上提高了建筑業(yè)的發(fā)展水平。裝配式建筑是一種操作簡(jiǎn)單、成本低的新結(jié)構(gòu),但是在實(shí)際操作中,從管理的角度來(lái)看,裝配式建筑的系統(tǒng)還不夠完善,沒(méi)有得到廣泛應(yīng)用,且施工技術(shù)有待提高,所以無(wú)法充分發(fā)揮裝配式建筑的真正優(yōu)勢(shì)。鑒于此,文章主要分析了裝配式建筑過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,以其為建筑行業(yè)的未來(lái)發(fā)展及提供具體基準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞: 裝配式建筑;工程管理;影響因素;對(duì)策
【中圖分類號(hào)】TU71?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A?【文章編號(hào)】1674-3733(2020)03-0063-01
引言:在人們對(duì)于生活要求越來(lái)越高的情況下,人們開(kāi)始重視建筑工程的質(zhì)量和內(nèi)容,要求建筑工程在建設(shè)過(guò)程中能體現(xiàn)出環(huán)保、節(jié)能等特點(diǎn)。而在這其中的裝配式建筑逐漸受到人們的歡迎,利用裝配式建筑來(lái)替代傳統(tǒng)建筑,能夠更好的提高建筑質(zhì)量。所以,就需要對(duì)裝配式建筑進(jìn)行有效研究,更好的提高建筑施工質(zhì)量,減少成本支出,推動(dòng)建筑行業(yè)向前發(fā)展。
1?裝配式建筑工程管理影響因素
1.1?構(gòu)件因素
構(gòu)件是裝配式建筑的重要組成部分,會(huì)對(duì)工程效率以及施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。就目前施工過(guò)程中的構(gòu)件管理來(lái)說(shuō),仍然存在著很多問(wèn)題,一方面構(gòu)件在運(yùn)輸中時(shí)常因?yàn)楸Wo(hù)工作不到位,發(fā)生碰撞變形,而對(duì)于變形的構(gòu)件需要重新更換,加大了施工的周期。另一方面,構(gòu)件在施工場(chǎng)地中沒(méi)有具體的存放位置,并且多種類型的構(gòu)件堆放在一起,也會(huì)造成構(gòu)件變形,并且不科學(xué)的養(yǎng)護(hù)和存儲(chǔ)會(huì)使構(gòu)件發(fā)生腐蝕,降低構(gòu)件剛性。
1.2?現(xiàn)場(chǎng)施工人員及安全相關(guān)影響因素
現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的技能水平、責(zé)任心,都直接影響了工程質(zhì)量。施工人員的保護(hù)意識(shí)淡薄將會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程中常常出現(xiàn)隨意踩踏構(gòu)件,工具與材料的磕碰,造成構(gòu)建出現(xiàn)變形甚至損壞情況,從而影響了施工質(zhì)量?,F(xiàn)場(chǎng)人員是否對(duì)外露鋼筋、外露保溫以及套筒內(nèi)部做好保護(hù)也對(duì)構(gòu)件本身有著重要反饋,當(dāng)然最為重要的一點(diǎn)就是在施工過(guò)程中所產(chǎn)生的影響,如作業(yè)人員對(duì)灌漿、套筒連接、管件埋設(shè)等節(jié)點(diǎn)的處理方式,吊裝過(guò)程中對(duì)起重式平衡桿的合理配置,臨邊防護(hù)安全措施和各項(xiàng)安全規(guī)范操作等。
1.3?管理人員影響因素
因?yàn)檠b配式工程相比于傳統(tǒng)建筑工程來(lái)說(shuō),更加需要嚴(yán)格管理各配件之間的聯(lián)系,這樣就對(duì)于施工人員有著非常嚴(yán)格的要求。但是,通過(guò)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前很多施工管理人員對(duì)于裝配式建筑工程并沒(méi)有嚴(yán)格管理,很多時(shí)候還是利用傳統(tǒng)的管理方法,沒(méi)有真正結(jié)合裝配式工程的實(shí)際情況,而且在這其中和其他的建筑工程相比,裝配式建筑工程在管理上存在著非常多的問(wèn)題。在這過(guò)程中,如果管理人員還是利用傳統(tǒng)的管理理念和方法,沒(méi)有及時(shí)迎合時(shí)代的發(fā)展學(xué)習(xí)新技術(shù),就一定會(huì)與裝配式建筑工程實(shí)際內(nèi)容不相符。除此之外,在這過(guò)程中沒(méi)有提高施工管理人員的管理理念和水平,也會(huì)影響到裝配式建筑工程的管理制度內(nèi)容,這對(duì)于裝配式建筑工程的順利開(kāi)展有著非常大的影響。
2?裝配式建筑工程管理優(yōu)化對(duì)策
2.1?構(gòu)配件的全過(guò)程管理
裝配式建筑工程在實(shí)施環(huán)節(jié)需要使用的構(gòu)配件數(shù)量比較多,各個(gè)構(gòu)配件對(duì)于工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,要充分的了解構(gòu)配件在生產(chǎn)和使用中所存在的缺陷與問(wèn)題,促進(jìn)其應(yīng)用效果的提升。從建筑工程全過(guò)程管理理念的角度出發(fā),構(gòu)配件的管理應(yīng)該從設(shè)計(jì)角度出發(fā),使得其協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,對(duì)于各個(gè)構(gòu)配件進(jìn)行編號(hào)管理,給后續(xù)的順利施工提供良好的支持。構(gòu)配件生產(chǎn)階段,需要加強(qiáng)監(jiān)督與管理,保證各個(gè)結(jié)構(gòu)部分的尺寸精確度合格,性能滿足使用的需要,給后續(xù)的建筑工程正常施工和使用提供良好的基礎(chǔ)。構(gòu)配件的運(yùn)輸環(huán)節(jié)也是重點(diǎn)的管理和控制階段,防止在運(yùn)輸環(huán)節(jié)構(gòu)配件存在損壞的問(wèn)題。在運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)之后開(kāi)展構(gòu)配件組裝施工,必須要按照設(shè)計(jì)方案來(lái)進(jìn)行,保證構(gòu)配件的匹配度與準(zhǔn)確度合格,禁止安裝之后存在過(guò)度的偏差,保證工程的質(zhì)量合格。
2.2?規(guī)范施工管理制度
在前期施工前,項(xiàng)目管理組應(yīng)當(dāng)先與工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)入到施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),然后對(duì)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和一些可以預(yù)料到的難點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)管理方案制定,并作出應(yīng)急方案來(lái)確保施工能夠高效完成。在施工中,管理人員要對(duì)所有的工作人員、設(shè)備以及構(gòu)配件等建立起一體化的管理體系,之后按照實(shí)際施工工序?qū)Y源進(jìn)行合理調(diào)配,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的資源浪費(fèi)。在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)逐漸完善設(shè)計(jì)預(yù)制裝配式構(gòu)建、施工、生產(chǎn),維護(hù)、使用等流程,全面提升工程管理質(zhì)量。
2.3?加強(qiáng)裝配式建筑技術(shù)培訓(xùn)工作
相關(guān)部門可以和高校積極合作,通過(guò)校企合作的方法,來(lái)培養(yǎng)當(dāng)前所需要的優(yōu)秀人才,還應(yīng)該在這其中充分發(fā)揮相關(guān)部門的作用,積極和用人單位進(jìn)行合作,建立人才基地培訓(xùn)中心,加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)的人才培養(yǎng),提高專業(yè)技術(shù)人員水平,在這其中特別是對(duì)一線建筑工作人員的培訓(xùn),可以定期邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)部專業(yè)開(kāi)設(shè)交流會(huì),針對(duì)工作人員所存在的問(wèn)題進(jìn)行積極解答,組織工作人員到實(shí)際裝配式施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了解。通過(guò)豐富的培訓(xùn)方法,能夠更好的提高裝配式建筑工作人員的專業(yè)水平,更好的保證裝配式建筑質(zhì)量。
2.4?施工準(zhǔn)備的精細(xì)化管理
裝配式建筑工程準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的管理工作需要達(dá)到精細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),給后續(xù)的正常施工提供良好的基礎(chǔ),也能夠避免工程的質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,可以消除現(xiàn)場(chǎng)施工混亂、裝配不匹配等問(wèn)題。在該階段中,精細(xì)化管理需要將重點(diǎn)放在施工方案審核與管理中,要研究設(shè)計(jì)方案的可行性,進(jìn)行局部設(shè)計(jì)重點(diǎn)的分析,組織方案的順利落實(shí),消除施工方案所存在的隱患問(wèn)題。在施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),通常需要應(yīng)用一些比較先進(jìn)的技術(shù),比如BIM技術(shù)等,可以充分的了解設(shè)計(jì)方案存在的缺陷與問(wèn)題,及時(shí)消除這些問(wèn)題,促進(jìn)施工方案的順利實(shí)施,改善整體施工效果。
結(jié)語(yǔ):在裝配式建筑的建造中,必須始終將有效的工程管理放在首位,只有加強(qiáng)對(duì)這方面工作質(zhì)量的控制,才可以使項(xiàng)目順利完成。有關(guān)的技術(shù)人員還需要改進(jìn)和完善現(xiàn)階段的施工技術(shù),加強(qiáng)對(duì)工程管理的控制,進(jìn)而有效提高我國(guó)裝配式建筑的建設(shè)水平。
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