饒一川

摘?要： 近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，經(jīng)濟體制逐漸發(fā)展完善，建筑行業(yè)不斷蓬勃發(fā)展。由于建筑行業(yè)的激烈競爭，不斷顯現(xiàn)出新的問題，這些問題嚴重影響著建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，制約著我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。為了保證我國建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，我們必須深入了解建筑工程管理的影響因素，制定相關(guān)的管理策略，保證我國建筑行業(yè)健康、高質(zhì)量發(fā)展，最大限度的保障建筑企業(yè)的利益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;影響因素;強化措施

【中圖分類號】TU71?【文獻標識碼】A?【文章編號】1674-3733（2020）03-0079-01

引言：在城市化水平不斷提高的背景下，建筑行業(yè)得到了良好發(fā)展，建筑工程的總體數(shù)量處于不斷上升階段。同時，建筑的質(zhì)量水平也受到了更為廣泛的重視。通過建筑工程管理，能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量起到有效的控制作用，對此需要研究影響建筑工程管理的主要因素以及相關(guān)對策，促進建筑管理水平的提高。

1?建筑工程管理的影響因素

1.1?現(xiàn)場監(jiān)理工作的不足之處

監(jiān)理是建筑工程管理的重要部分，如果監(jiān)理工作出現(xiàn)問題，建筑工程管理的效果就會受到影響，比如：上述建筑工程的監(jiān)理工作人員，缺少責任意識，無法按照規(guī)定履行工作職責，導致施工監(jiān)督管理力度不強，最終影響了工程的質(zhì)量。還有一部分監(jiān)理人員由于自身能力水平較低，故在工作階段很難及時找出施工問題，工程質(zhì)量也因此無法得到保證。

1.2?材料質(zhì)量難以保證

保障施工所需要的材料質(zhì)量符合要求是建筑施工的前提要求，如果材料質(zhì)量不達標，建筑工程就會存在巨大的隱患。有的建筑企業(yè)對建筑材料的質(zhì)量要求比較低，為了節(jié)約更多的成本，出現(xiàn)有問題的材料后也沒有及時地進行退換，降低了工程項目的質(zhì)量水平，對建筑的使用者造成了很大的危害。同時，很多建筑企業(yè)的環(huán)保意識較弱，沒有響應國家對于綠色發(fā)展的號召，存在材料資源浪費的現(xiàn)象。

1.3?施工技術(shù)因素

在建筑工程的建設(shè)中，施工技術(shù)的選擇對于建筑工程管理也具有較大影響。建筑工程施工根據(jù)施工步驟的差異，需要運用不同的施工技術(shù)。同時在施工技術(shù)的選擇上需要充分考慮工程規(guī)模、設(shè)計因素、成本預算、施工環(huán)境等方面。在目前科學技術(shù)水平快速發(fā)展的背景下，建筑工程應更多采用新型施工技術(shù)，更有利于提高施工效率。

2?提高建筑工程管理水平的措施建議

2.1?健全施工管理體系與監(jiān)管制度

在施工的每一個階段和環(huán)節(jié)都要采取質(zhì)量管理、技術(shù)管理和安全管理的措施，明確管理的內(nèi)容與目標，健全監(jiān)管體系與制度，采用科學合理的施工方案與技術(shù)措施。在施工準備階段，必須做好現(xiàn)場勘察、設(shè)計優(yōu)化以及材料準備等工作，尤其要加強施工材料與設(shè)備的質(zhì)量檢測。在施工時要嚴格控制每一道工序的質(zhì)量，結(jié)合具體施工方案開展施工和驗收工作，只有前一道工序檢驗合格后才能進入到下一道工序施工中。此外，必須充分考慮項目施工的特點，嚴格按照規(guī)定制定合理的技術(shù)管理制度，配合技術(shù)檢查制度開展定期的技術(shù)監(jiān)管，實施對工程全過程的施工安全和質(zhì)量的監(jiān)督控制。

2.2?嚴把工程質(zhì)量關(guān)

建筑企業(yè)要有專人對材料的采購情況進行監(jiān)督檢查，并做好記錄工作，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的建筑材料，應及時上報，重新采購。同時，建筑企業(yè)也要提高對于工程安全的認識，認識到材料質(zhì)量安全的重要性，建立科學合理的施工材料監(jiān)督檢查的制度。相關(guān)工作人員要做好材料市場的調(diào)研，充分了解施工材料是市場情況，包括價格、種類、質(zhì)量水平等指標，對于施工材料的質(zhì)量問題嚴防死守。工程的管理人員要經(jīng)常到項目現(xiàn)場查看使用材料的質(zhì)量是否符合標準。

2.3?提升管理人員的專業(yè)能力

建筑工程的管理工作需要通過管理工作人員來實行，因此，提升管理工作者的專業(yè)素質(zhì)和管理能力能夠有效提升建筑工程的管理質(zhì)量和管理效率。對于管理人員的選擇，可以通過競爭模式來進行選取，不僅可以找到更加適合各個崗位的工作人員，也可以刺激員工的上進心，使員工都提升工作積極性，同時確立競爭意識。除此之外，還需要鞏固其他施工工作人員的服從意識，對管理工作人員的要求要具備高度的服從態(tài)度和執(zhí)行力，兩者之間相互配合，有效提升建筑工程的管理質(zhì)量。

2.4?確定建筑工程管理目標

在建筑工程施工階段，為提升建筑工程管理的效果，建筑施工單位應結(jié)合建筑工程的實際情況，確定建筑工程管理目標，具體表現(xiàn)在以下方面：基于工程質(zhì)量管理，對管理標準進行完善和規(guī)范。以上述工程為例，建筑工程在施工過程中所涉及的環(huán)節(jié)較多，因此對各專業(yè)施工單位的協(xié)作提出了嚴格的要求，比如：負責水電工程的施工單位，需要在建筑工程主體施工完成后進行施工，但是在主體單位進行施工的同時，應要求其按照設(shè)計圖紙預留埋設(shè)管線的位置，以降低后續(xù)施工的難度，在這一施工階段，工程管理人員應做好協(xié)調(diào)和監(jiān)管工作，通過規(guī)范管理目標的制定和落實，強化工程管理的效果，以消除各種因素對工程質(zhì)量造成的不利影響。與此同時，建筑工程管理單位還應制定工程管理方案，并在其中體現(xiàn)工程管理方法，確保其規(guī)范性，這是提升工程管理水平的重要途徑。此外，還要使工程統(tǒng)籌階段的科學性得到保證，提升建筑工程管理的質(zhì)量。為此，建議工程管理單位依據(jù)建筑工程的實際情況和合同規(guī)定，同時將施工成本、施工質(zhì)量和施工進度作為切入點，制定有針對性的管理措施，并加以落實，從而實現(xiàn)確保工程施工質(zhì)量，控制施工成本的目標。比如：某建筑工程管理單位，在統(tǒng)一施工工藝的基礎(chǔ)上，對不同環(huán)節(jié)的施工工藝進行了分解，要求各專業(yè)施工單位按照標準的施工工藝進行施工，保證了現(xiàn)場施工的效果。

結(jié)語：筑工程的質(zhì)量管理好壞對于建筑工程的質(zhì)量高低至關(guān)重要。我們要加強建筑工程的質(zhì)量管理工作，切實保障工作人員的自身利益，同時也要科學有效地進行建筑工程質(zhì)量管理，最大限度的保障企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理人員要不斷進行研究，建立新型的建筑工程管理體系。

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