任昱

摘要：BIM是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，集成工程信息的數(shù)據(jù)模型，是對工程信息的完整表達。該技術(shù)在工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用，已有了顯著的推進，但是仍存在一定的障礙，需要探究相應(yīng)的對策，促使其價值發(fā)揮。文章首先分析了BIM技術(shù)的概念，然后探討了BIM技術(shù)在工程咨詢企業(yè)的具體應(yīng)用，最后探討了相關(guān)的應(yīng)用障礙和對策，以供借鑒。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);全過程工程咨詢;應(yīng)用障礙;對策

近年來，BIM技術(shù)備受建筑企業(yè)、行業(yè)的重視，國內(nèi)施工企業(yè)、設(shè)計企業(yè)也先后組建了BIM團隊，并將其用于工程管理中。對于項目工程來講，BIM技術(shù)的應(yīng)用還原了工程的三維原貌，提高了管理效率和經(jīng)濟效益。從建筑業(yè)當(dāng)前的發(fā)展來看，BIM技術(shù)的應(yīng)用已成為趨勢，也給工程咨詢企業(yè)的延伸化服務(wù)，提供了可行性高的手段和路徑。

一、BIM技術(shù)的概念

BIM產(chǎn)生于20世紀(jì)70年代，是建筑信息模型的縮寫，是指將工程不同的數(shù)據(jù)信息作為基礎(chǔ)，并在該基礎(chǔ)上建立工程模型，利用數(shù)字信息模擬系統(tǒng)，真實、有效的反饋工程信息，從而為工程提供參考和決策。在工程的各個環(huán)節(jié)，需要專業(yè)人員貫穿始終，各專業(yè)相互交叉和影響，導(dǎo)致各環(huán)節(jié)無法緊密結(jié)合。為有效解決此問題，需要合理使用BIM技術(shù)，通過對工程數(shù)據(jù)信息的整合，從中提取出有價值的信息，更好的為作業(yè)人員提供幫助。與此同時，還能實現(xiàn)各部門相互協(xié)調(diào)，提高工程的建設(shè)效率。

二、BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用

（一）設(shè)計咨詢階段

現(xiàn)階段，很多設(shè)計院仍使用CAD進行二維設(shè)計，BIM技術(shù)就成為了全過程工程咨詢企業(yè)向設(shè)計拓展的利器。在二維設(shè)計期間，工程咨詢企業(yè)就可以進行BIM建模，通過建模后的三維圖，能夠直觀的了解工程情況。如果設(shè)計單位對此不滿意，可直接和設(shè)計師交流修改。這樣一來，即便建設(shè)單位專業(yè)性不強，也能在咨詢企業(yè)的輔助下，通過BIM技術(shù)來控制和評估建筑工程的外觀、功能設(shè)計效果，使建筑產(chǎn)品達到設(shè)計預(yù)期。同時，使工程量更加精準(zhǔn)，減少后期變更，從源頭上解除拆改風(fēng)險。

（二）招投標(biāo)咨詢階段

招標(biāo)采購關(guān)系著工程全局，是全過程工程咨詢企業(yè)的重中之重。從工程設(shè)計階段介入建模，BIM技術(shù)應(yīng)用具有顯著優(yōu)勢，具體表現(xiàn)為：工程量的計算快速、準(zhǔn)確，后期造價控制風(fēng)險小;對于需要提供拉標(biāo)價的工程，不但能夠保證拉標(biāo)價的精準(zhǔn)度，還能減少時間緊張帶來的漏項、計算不準(zhǔn)等問題;能夠根據(jù)模擬施工技術(shù)，制定可靠、詳細(xì)的采購計劃，確保招投標(biāo)工作和進度計劃相符;一般來講，很多設(shè)備是可以在設(shè)計階段選型的，固定其型號后價格區(qū)間也就明確了，很多暫估價也在招投標(biāo)階段確定，減少了后期的造價控制風(fēng)險。

（三）施工咨詢階段

在建筑工程的全壽命周期中，于施工階段引入BIM技術(shù)，帶來的效果比較顯著。首先，BIM技術(shù)能夠提高工程中標(biāo)率，因為其在成本優(yōu)化、工程量計算和復(fù)核等方面優(yōu)勢明顯?；贐IM技術(shù)的推行需求，政府應(yīng)出臺鼓勵政策，在各種條件下優(yōu)先使用。施工準(zhǔn)備期間，BIM技術(shù)能做到提前發(fā)現(xiàn)和預(yù)防，減少施工變更，確保各種疑難技術(shù)交底清晰、直觀;施工進度計劃、資源分析等，使得各類資源能夠得到科學(xué)、合理的安排;優(yōu)化施工現(xiàn)場的布置，提高空間利用率，提升管理水平。

另一方面，在施工咨詢階段使用BIM技術(shù)，能夠通過數(shù)字化加工、虛擬裝配等方式，有效解決技術(shù)難題，解決施工問題，減少工程返工;借助數(shù)據(jù)調(diào)用、多算對比等，優(yōu)化成本管控。比如，裝配式施工的預(yù)制構(gòu)件管理，為構(gòu)件賦予了特殊的身份，從構(gòu)件的加工、運輸、堆放等狀態(tài)，通過云平臺、芯片等手段共享。此外，BIM技術(shù)通過仿真計算、演示，在此基礎(chǔ)上完成控制澆筑質(zhì)量、校驗工藝管線、生成裝飾樣板間等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)施工方案。在工程成品質(zhì)量的檢測中，通過使用3D+BIM掃描技術(shù)，比對BIM模型、3D圖紙的掃描結(jié)果，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工和圖紙間的差別，相較于傳統(tǒng)的現(xiàn)場檢查，此方法不僅省時省力，更客觀準(zhǔn)確。

（四）運維管理咨詢階段

在建筑工程的運維管理階段，BIM技術(shù)需求較大，特別是商業(yè)地產(chǎn)。將BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合在一起，引入建筑工程的運維管理環(huán)節(jié)，能夠充分發(fā)揮出共享平臺的優(yōu)勢，提高工程效益。NIST于2004年進行了研究，統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)運營商、業(yè)主在維護、運營等方面的消耗成本占總成本的三分之二。通過在全壽命周期引入BIM技術(shù)，在運維管理階段整合BIM信息模型、設(shè)備管理系統(tǒng)、IBMS等，通過信息比較、統(tǒng)計、挖掘等技術(shù)，動態(tài)監(jiān)管相應(yīng)設(shè)施設(shè)備，形成節(jié)能、高效、系統(tǒng)的運維管理模式。在事故發(fā)生時，若人為找尋事故原因和維修，會導(dǎo)致日常生活、生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。若使用BIM技術(shù)，能夠直接導(dǎo)入數(shù)據(jù)信息，和模型相匹配。

（五）其他咨詢階段

在全過程工程咨詢企業(yè)的其他階段，如前期咨詢、項目可研、節(jié)能咨詢、施工監(jiān)理等階段，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，從ERP信息到BIM技術(shù)下的工程管理，數(shù)字化技術(shù)對建筑行業(yè)產(chǎn)生的影響將越來越大。

三、BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)的應(yīng)用障礙和對策

（一）應(yīng)用障礙

第一、本土BIM技術(shù)的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)不夠完善。BIM技術(shù)起源于美國，相較于其他國家，美國對該技術(shù)的應(yīng)用比較廣泛，并逐漸推廣至其他國家，成為建筑行業(yè)的常用軟件。專家指出，BIM技術(shù)并不只依賴于單一軟件，需要和其他軟件相配合，才能完成建筑工程。就我國的BIM技術(shù)現(xiàn)狀而言，無論是技術(shù)還是軟件、數(shù)量，都和國外有著一定差距。

第二、缺乏數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。在BIM技術(shù)使用過程中，必須依據(jù)科學(xué)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證數(shù)據(jù)的有效性。從當(dāng)前來看，由于BIM軟件廠商所用技術(shù)規(guī)范不同，導(dǎo)致其無法通用。但是，國外很多國家都建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比如丹麥的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、美國的BIM標(biāo)準(zhǔn)等，這就要求我國也著手設(shè)計BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，避免人力、財力的浪費。

第三，復(fù)合型人才培養(yǎng)不足。在傳統(tǒng)咨詢模式下使用的BIM技術(shù)人員，并不能作為BIM技術(shù)的復(fù)合型人才。BIM技術(shù)要求高，需要有機結(jié)合工程實踐、信息技術(shù)。我國要想發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢，就要解決人力資源的問題，加快復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

（二）對策

第一、加快本土BIM技術(shù)軟件的研發(fā)。BIM技術(shù)在全過程工程咨詢企業(yè)中的應(yīng)用效果，易受軟件功能的影響。就目前而言，國內(nèi)的BIM技術(shù)并未占據(jù)市場主流，而是國外的BIM技術(shù)占據(jù)主流，為了站穩(wěn)市場腳跟，必須加快本土軟件的研發(fā)。此過程中，需要政府加大財力和政策上的支持，盡量降低稅收標(biāo)準(zhǔn)。但是，政府的幫助只是外部因素，最主要的還是自身努力，特別是工作人員技能水平、工作素養(yǎng)的提高。

第二、統(tǒng)一和完善數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。完善BIM技術(shù)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是實現(xiàn)工程咨詢企業(yè)信息管理的主要舉措。該過程，政府部門起著關(guān)鍵性的作用，通過組建專業(yè)小組，完成建設(shè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的目標(biāo)。

第三、完善業(yè)務(wù)流程，促進人才培養(yǎng)。對于企業(yè)而言，需要不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平，加大員工的培訓(xùn)力度。和國外水平高的軟件公司進行交流，并學(xué)習(xí)經(jīng)驗，不斷提高企業(yè)的競爭實力。此外，還要在高校設(shè)置專業(yè)知識體系，重點培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)用能力，促使其一就業(yè)就能熟練運用相關(guān)技術(shù)。

四、小結(jié)

綜上所述，BIM技術(shù)的應(yīng)用能有效地彌補，全過程工程咨詢企業(yè)的缺陷和問題，還能促進工程咨詢企業(yè)發(fā)展，推動建筑行業(yè)朝著綠色、健康化方向發(fā)展。相關(guān)人員需要進一步深入地分析BIM技術(shù)的應(yīng)用問題，并積極探索應(yīng)對策略，在充分發(fā)揮BIM技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，提高企業(yè)的競爭實力和綜合效益。

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（作者單位：中咨工程有限公司）