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淺談如何提高國企基層公司風險防控能力

2020-05-26 16:33:40邵霞柯峰薛小兵趙利劍余霄
青年生活 2020年9期
關(guān)鍵詞:風險防控長效機制監(jiān)督

邵霞 柯峰 薛小兵 趙利劍 余霄

摘要:為深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想,切實加大公司依法治企工作力度,公司多措并舉,不斷提升公司風險防控能力,促進公司健康穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:風險防控;監(jiān)督;長效機制

引言:

為推進公司依法治企體系建設,合理控制業(yè)務環(huán)節(jié)及工作崗位中可能出現(xiàn)的風險,全面提升干部員工的風險防范能力,切實加強對權(quán)力運行的監(jiān)督制約,促進依法從業(yè),保證公司安全健康發(fā)展,根據(jù)中紀委加強風險防控機制建設的要求和國網(wǎng)公司建立全面風險管理體系的部署及推進風險防控機制建設的精神,結(jié)合完善“三不”體系建設,對華東宜興抽水蓄能有限公司風險防控做出部署,全面提升公司依法治企能力。

一、著力“三個強化”,增強防控工作主動性

一是強化組織保障。宜興公司風險防控工作領(lǐng)導小組由黨政主要負責人任組長,紀委書記、副總經(jīng)理、總會計師任副組長,副總師、各部室主要負責人為成員,在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下扎實推進風險防控工作。

二是強化責任落實。按照風險防控工作的任務部署,及時召開動員會,認真學習傳達國網(wǎng)新源公司風險防控工作的文件精神,進行任務分解。明確黨政主要負責人為防控工作第一責任人,各分管領(lǐng)導為各分管領(lǐng)域防控工作具體責任人,各部室主要負責人為防控工作各階段任務開展的主要責任人,具體實施風險查找、等級評定、措施制定等工作的開展,人綜部匯總經(jīng)討論通過后上報,真正做到工作有計劃、推進有步驟、實施有落實。

三是強化氛圍營造。通過召開專題會、印制文件資料、網(wǎng)絡宣傳等形式,對風險的重要性、風險防控的主要措施、如何開展風險防控工作等方面進行了詳細的宣講,讓干部職工學習、了解、掌握風險防控管理知識,營造風清氣正的良好氛圍,有效防止違規(guī)違紀行為發(fā)生。

二、注重風險高發(fā)區(qū),增強防控工作的針對性

一是繪好“流程圖”。按照“流程簡便”的要求,圍繞“三重一大”、“薪酬福利”、“車輛管理”、“授權(quán)采購”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對每一項職權(quán),明確辦理主體、依據(jù)、程序以及辦理事項所需提交的全部材料,繪制“權(quán)力運行流程圖”;對職權(quán)的各個環(huán)節(jié)、責任主體、辦理時限等進行規(guī)范。

二是找準“每個點”。以各部門排查出的部門風險和崗位風險為基礎點,以公司內(nèi)部管理制度為聯(lián)系線,緊扣“三重一大”等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),認真排查在崗位職責和權(quán)力運行中可能發(fā)生違規(guī)行為的風險點。

三是評定“風險級”。針對查找出來的風險點,按照“高、中、低”的等級標準,合理劃分風險等級。

四是編好“防控網(wǎng)”。針對不同等級的風險實行分級防控,深入分析風險點產(chǎn)生的主客觀原因,從思想道德、崗位職責、外部環(huán)境等方面制定切實可行的防控措施,編制一道保護領(lǐng)導干部的“防火墻”。

三、落實“兩道保險”,增強防控工作的有效性

一是完善風險防范措施。在查準、查全、查深風險的基礎上,整合資源,建立規(guī)劃局風險信息庫,對可能在行政、業(yè)務、管理、崗位等環(huán)節(jié)上發(fā)生的風險情況進行常態(tài)化分析,建立風險分析機制;完善預防風險的工作機制,在認真梳理部門、崗位職責權(quán)限、業(yè)務流程和規(guī)章制度的基礎上,根據(jù)工作實際,建立健全在重大決策、重要人事任免、重大事項和大額資金使用等方面的議事規(guī)則、工作程序和規(guī)章制度。

二是建立防控長效機制。要求干部職工在工作上做出承諾,組織全體干部職工進行自查自糾,將承諾情況進行公開,對梳理出來的問題和業(yè)務流程,向單位干部職工進行公示,實行“陽光”操作;建立問責制,對已經(jīng)審核的風險,凡因制度不健全、工作不到位,導致風險發(fā)生的,將一律嚴格問責處理;進一步完善相關(guān)制度規(guī)定。

四、提高風險防控能力的具體要求

一是強化執(zhí)行力度。進一步提高公司全體干部職工對風險防控管理工作重要性的認識,認真落實風險防控的各項舉措,規(guī)范權(quán)力運行,切實增強領(lǐng)導干部貫徹落實風險防控意識的主動性和積極性,對工作推進不力的同志,將加大考核力度。

二是加強監(jiān)督管理。充分發(fā)揮民主監(jiān)督和組織監(jiān)督作用,對照風險防控管理的流程圖和風險點的管控措施要求,加強對干部職工在執(zhí)行落實風險防控各項制度措施的監(jiān)督管理,確保責任落實到位,措施執(zhí)行到位,并把執(zhí)行情況納入考核評優(yōu)依據(jù)。

三是建立長效機制。結(jié)合往年開展風險防控工作的實踐,認真總結(jié)分析,對落實得好的、效果明顯的措施進一步總結(jié)歸納,形成固定的制度;對存在不足的地方,認真分析原因,積極整改,并建立完善相關(guān)制度。

五、結(jié)束語

綜上所述,加強國企風險防控工作勢在必行,符合新時代中國發(fā)展的發(fā)展要求,國企風險防控工作的建設之路任重而道遠,要給予高度重視,不僅要嚴格規(guī)范公司員工的行為規(guī)范,同時要注重提升公司員工的自律意識,讓“干事、干凈”意識內(nèi)化為自身的思想準則和道德準繩,從而促進公司風險防控能力的提升。

參考文獻:

[1]程寧 淺談紀檢監(jiān)察工作向企業(yè)一線延伸遇到的問題及對策建議【J】.納稅,2017(31):196.

[1]熊驚峰 運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”貫徹落實全面從嚴治黨【J】.中國黨政干部論壇,2016(01):11-15.

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