新形勢下在“過?！笔袌鲇懮?/h1>
2020-05-26 23:50薛洪言
產(chǎn)城 2020年2期
薛洪言
當今中國，消費品過剩早已是常態(tài)，以至于全民嘗試“斷舍離”，學著去整理“過?！薄⑶謇怼坝俜e”；正常消費已滿足，新增消費靠“剁手”，零售企業(yè)不得不在下沉市場、模式創(chuàng)新、社交營銷中刺激消費、發(fā)掘商機。
歷史很長，人生很短。回顧歷史，我國脫貧致富不過三十多年的事，可對80后、90后來講，這三十多年，幾乎就是人生的全部旅程：與GDP高速增長相伴，對消費品過剩習以為常。
重工業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，設(shè)備依賴進口，需大量消耗外匯，發(fā)展中國家勞動力充裕，資本短缺，不具有比較優(yōu)勢。
為實現(xiàn)重工業(yè)“趕超”戰(zhàn)略，需人為干預市場：壓低利率，降低資金成本；高估本幣匯率，降低設(shè)備進口所需外匯；壓低人力、原材料成本，提高企業(yè)盈余。
對要素價格的干預，需要一系列配套措施保駕護航。如壓低利率，會降低儲蓄、刺激投資，加劇資金短缺，為確保有限資金支持重工業(yè)，需采取計劃手段調(diào)配資金；壓低工資后，為保障人們基本生活需要，需壓低各種生活必需品價格，而低價格降低生產(chǎn)積極性導致供給不足，不得不采取配給制。
這套組合拳下來，生活物資的短缺便成為常態(tài)。“原有經(jīng)濟體制有它的歷史由來，起過重要的積極作用，但是隨著條件的變化，越來越不適應現(xiàn)代化建設(shè)的要求”（1992年十四大報告語），于是，改革開放的大門打開，發(fā)展成為硬道理，通過“大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果”，以增量帶動存量，經(jīng)濟傳導機制逐步捋順。
2001年，中國加入WTO，一舉打開外部市場，自此，需求再也不是問題。2002-2008年，國內(nèi)制造業(yè)某種意義上再次經(jīng)歷“短缺”經(jīng)濟的美好時光——生產(chǎn)的東西不愁賣，就怕你產(chǎn)能不足。全中國開足馬力生產(chǎn)，是名副其實的世界工廠。這一時期，投資對GDP增長的年均貢獻達到49%，成為第一驅(qū)動力。
2008年全球金融危機，出口遭遇急剎車，龐大的制造能力無處釋放，似乎突然間，我們就進入消費品過剩時代。
過剩經(jīng)濟條件下國內(nèi)市場蘊藏五個矛盾現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)性需求不足與有效供給不足并存；重復建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同與部分消費需求得不到滿足并存；國內(nèi)產(chǎn)品相對過剩與部分商品質(zhì)量低下并存；過剩掩蓋市場購買力分布不均；居民消費心理和消費行為的變化加劇市場過剩。
消費品全面過剩，為電商崛起插上翅膀，自此，多平臺比價和常態(tài)化大促，成為消費“新常態(tài)”，互聯(lián)網(wǎng)，借此完成了從信息中介向交易中介的蛻變，并順便揭開金融線上化轉(zhuǎn)型的序幕。
消費者，終于成了企業(yè)的“上帝”，得用戶者得天下。為爭奪消費者，企業(yè)用盡渾身解數(shù)；在風險資本支持下，創(chuàng)業(yè)者嘗試各種風口：從消費升級到消費降級，從嬰幼市場到銀發(fā)經(jīng)濟，從社交拼購到直播帶貨，從現(xiàn)金貸款到場景分期……很多企業(yè)倒下了，剩下的，都在盡力適應這個“過?！睍r代。
過剩市場，是典型的充分競爭市場。企業(yè)在充分競爭的市場里經(jīng)營，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同，做不到這兩點，必然陷入同質(zhì)化的紅海。破局之路也只有兩條，要么拼命壓降成本，要么拼命研發(fā)實現(xiàn)差異化。（摘編自蘇寧財富資訊）
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歷史很長，人生很短。回顧歷史，我國脫貧致富不過三十多年的事，可對80后、90后來講，這三十多年，幾乎就是人生的全部旅程：與GDP高速增長相伴，對消費品過剩習以為常。
重工業(yè)屬于資本密集型產(chǎn)業(yè)，設(shè)備依賴進口，需大量消耗外匯，發(fā)展中國家勞動力充裕，資本短缺，不具有比較優(yōu)勢。
為實現(xiàn)重工業(yè)“趕超”戰(zhàn)略，需人為干預市場：壓低利率，降低資金成本；高估本幣匯率，降低設(shè)備進口所需外匯；壓低人力、原材料成本，提高企業(yè)盈余。
對要素價格的干預，需要一系列配套措施保駕護航。如壓低利率，會降低儲蓄、刺激投資，加劇資金短缺，為確保有限資金支持重工業(yè)，需采取計劃手段調(diào)配資金；壓低工資后，為保障人們基本生活需要，需壓低各種生活必需品價格，而低價格降低生產(chǎn)積極性導致供給不足，不得不采取配給制。
這套組合拳下來，生活物資的短缺便成為常態(tài)。“原有經(jīng)濟體制有它的歷史由來，起過重要的積極作用，但是隨著條件的變化，越來越不適應現(xiàn)代化建設(shè)的要求”（1992年十四大報告語），于是，改革開放的大門打開，發(fā)展成為硬道理，通過“大膽吸收和借鑒人類社會創(chuàng)造的一切文明成果”，以增量帶動存量，經(jīng)濟傳導機制逐步捋順。
2001年，中國加入WTO，一舉打開外部市場，自此，需求再也不是問題。2002-2008年，國內(nèi)制造業(yè)某種意義上再次經(jīng)歷“短缺”經(jīng)濟的美好時光——生產(chǎn)的東西不愁賣，就怕你產(chǎn)能不足。全中國開足馬力生產(chǎn)，是名副其實的世界工廠。這一時期，投資對GDP增長的年均貢獻達到49%，成為第一驅(qū)動力。
2008年全球金融危機，出口遭遇急剎車，龐大的制造能力無處釋放，似乎突然間，我們就進入消費品過剩時代。
過剩經(jīng)濟條件下國內(nèi)市場蘊藏五個矛盾現(xiàn)象：結(jié)構(gòu)性需求不足與有效供給不足并存；重復建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同與部分消費需求得不到滿足并存；國內(nèi)產(chǎn)品相對過剩與部分商品質(zhì)量低下并存；過剩掩蓋市場購買力分布不均；居民消費心理和消費行為的變化加劇市場過剩。
消費品全面過剩，為電商崛起插上翅膀，自此，多平臺比價和常態(tài)化大促，成為消費“新常態(tài)”，互聯(lián)網(wǎng)，借此完成了從信息中介向交易中介的蛻變，并順便揭開金融線上化轉(zhuǎn)型的序幕。
消費者，終于成了企業(yè)的“上帝”，得用戶者得天下。為爭奪消費者，企業(yè)用盡渾身解數(shù)；在風險資本支持下，創(chuàng)業(yè)者嘗試各種風口：從消費升級到消費降級，從嬰幼市場到銀發(fā)經(jīng)濟，從社交拼購到直播帶貨，從現(xiàn)金貸款到場景分期……很多企業(yè)倒下了，剩下的，都在盡力適應這個“過?！睍r代。
過剩市場，是典型的充分競爭市場。企業(yè)在充分競爭的市場里經(jīng)營，要么成本領(lǐng)先，要么與眾不同，做不到這兩點，必然陷入同質(zhì)化的紅海。破局之路也只有兩條，要么拼命壓降成本，要么拼命研發(fā)實現(xiàn)差異化。（摘編自蘇寧財富資訊）
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