霍震

【摘要】當(dāng)前在社會全面發(fā)展的過程中，建筑行業(yè)得到了較好的進步及發(fā)展。為滿足建筑工程企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展需要，強化工程造價關(guān)注與研究力度，做好工程造價管控工作，具有極其重要的現(xiàn)實價值。文章從分析工程造價影響因素層面出發(fā)，探索當(dāng)前現(xiàn)有的工程造價管控方法，以期能夠更好地進行成本控制工作，推動建筑工程企業(yè)的運營及發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價;影響因素;工程造價;改善措施

1、對建筑工程造價的影響因素分析

1.1工程設(shè)計方面因素

工程設(shè)計是建筑工程的重要條件之一，同時是工程造價的主要影響因素，尤其是設(shè)計人員與圖紙是影響工程造價的主要方面。如果設(shè)計人員專業(yè)技能與知識素養(yǎng)達不到工程項目要求，不能熟練地掌握技術(shù)，在設(shè)計圖紙過程中可能與預(yù)想具有一定的偏差，無法使工程項目達到預(yù)想效果，同時會影響工程造價成本，在圖紙設(shè)計出后，應(yīng)對圖紙進行一定的審查，看是否符合標(biāo)準(zhǔn)，否則，在施工過程中容易出現(xiàn)不能挽回的現(xiàn)象，影響工程造價。

1.2人員專業(yè)水平方面

實際上，工程造價是一項較具專業(yè)化的管控活動，其往往需要在專業(yè)造價管理人員的管控下，得以正常順利有效的開展，滿足工程企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展需要。然而，根據(jù)工程項目造價發(fā)展現(xiàn)狀可知，多數(shù)工程企業(yè)內(nèi)都具有工程造價管理人員綜合素養(yǎng)水平不高的現(xiàn)象，造價管理人員對工程造價專業(yè)知識內(nèi)容缺乏充分全面有效的認(rèn)知、缺乏足夠的工程造價經(jīng)驗等，在工程造價人員專業(yè)水平有待提升的背景下，建筑工程造價面臨較大的成本上升發(fā)展風(fēng)險，對建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展有相應(yīng)的不利影響。

1.3原材料市場

建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)，價格的高低會對造價產(chǎn)生重要影響。建筑工程的發(fā)展，也帶動了建筑材料市場的發(fā)展，在需求量上不斷提升的情況下，結(jié)合供求關(guān)系法則，需求量增加，那么賣方自然就會對材料價格進行不同程度的提升，建筑企業(yè)的成本也會提升。而需求量減少，那么賣方就會降低材料價格，以此來吸引消費者選擇購買材料。造價人員在結(jié)算時，材料價格的變化會讓結(jié)算結(jié)果產(chǎn)生變化，而材料價格的變化就是受市場供求關(guān)系影響。

1.4施工現(xiàn)場不合理操作

建筑工程施工中包括很多的環(huán)節(jié)，存在較大的復(fù)雜性。施工人員的數(shù)量和技術(shù)水平的參差不齊直接影響管理的難度。施工方會因為施工人員的操作不當(dāng)?shù)葐栴}而發(fā)生材料浪費的情況，甚至是需要重新返工的情況，這就會對造價管理帶來消極影響。

2、降低建筑工程造價的措施

2.1開展工程設(shè)計優(yōu)化工作

建筑工程設(shè)計是工程建設(shè)必不可缺的環(huán)節(jié)，在其設(shè)計環(huán)節(jié)過程中，要對各個細(xì)節(jié)進行優(yōu)化，不斷地發(fā)揮設(shè)計對工程管理的作用。首先，在工程設(shè)計開始之初，將造價管理作為設(shè)計的主要要求，造價的多少對設(shè)計要求具有一定的限制，所以應(yīng)對資金進行嚴(yán)格分析，進行有效使用，禁止出現(xiàn)資金浪費現(xiàn)象，設(shè)計人員對于工程造價應(yīng)多加了解，運用自己的專業(yè)知識與經(jīng)驗嚴(yán)格控制造價成本，提高工作效率。其次，在工程設(shè)計過程中，對于造價的管理，需要制定相關(guān)制度，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，而且，利用科學(xué)化知識，降低造價，設(shè)計出符合標(biāo)準(zhǔn)的方案，在提高造價利用率的條件下，不斷增加企業(yè)的效益。最后，在設(shè)計的過程中，環(huán)保應(yīng)融入到設(shè)計環(huán)節(jié)中，運用綠色環(huán)保概念，使用污染較低，質(zhì)量優(yōu)且造價低的材料，提高設(shè)計人員對建筑的環(huán)保意識，提高材料應(yīng)用的水平，協(xié)調(diào)各個環(huán)節(jié)的發(fā)展，增加工作之間的聯(lián)系。

2.2施工原材料質(zhì)量管理措施

對于施工原材料的質(zhì)量管理，需要依循工程造價的管理，工程造價的高低影響原材料的質(zhì)量，所以，應(yīng)重視原材料質(zhì)量管理，要運用合理的方式對原材料質(zhì)量進行管控，要按照嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進行原材料的管理，按照設(shè)計要求進行造價管理。對于原材料的選擇，應(yīng)根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適規(guī)格的材料，不斷地進行分析，提高材料的利用率。在購買原材料時，要采購符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的材料，還要對采購的材料進行質(zhì)量檢測，對于質(zhì)量不達標(biāo)的應(yīng)及時更換，以防影響工程建設(shè)的實施。然而，在購進原材料后，要對工程區(qū)存放原材料的地方進行合理規(guī)劃，防止材料與其他物質(zhì)之間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，導(dǎo)致工程質(zhì)量不佳現(xiàn)象。

2.3嚴(yán)格管控項目施工過程

建筑工程施工作業(yè)期間，過程環(huán)節(jié)是工程項目施工建設(shè)的主要階段，同時也是工程造價成本費用支出的重要環(huán)節(jié)。做好工程項目施工過程中的工程造價嚴(yán)格化管控工作，不僅是工程造價管控內(nèi)容的重要組成，能夠彌補專業(yè)人員水平不高的缺陷，而且還能夠切實有效地強化工程造價管控效力，滿足建筑企業(yè)經(jīng)濟效益長遠化發(fā)展需要。具體的措施：第一，立足于建筑工程施工作業(yè)現(xiàn)狀，編制工程項目施工過程造價管控制度，明確工程造價人員職責(zé)，推動過程期間內(nèi)工程造價管控工作的正常有效開展;第二，注重并做好工程造價相關(guān)人員專業(yè)化培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容不但包括工程造價管理手段、管理技巧等內(nèi)容，還包括工程造價理論知識內(nèi)容等。這樣可以促使相關(guān)人員能夠?qū)ΜF(xiàn)場材料、設(shè)備等各類資源進行充分有效的利用，最大限度降低資源浪費現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。

2.4注重加強施工現(xiàn)場監(jiān)管

施工現(xiàn)場管理是建筑工程管理中最重要的一個環(huán)節(jié)，也是造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，因此，需要加強現(xiàn)場監(jiān)管工作，確保建筑工程的施工質(zhì)量，確保工程建設(shè)完成后的質(zhì)保問題;加大監(jiān)管的力度，還可以對施工單位的總體成本控制工作進行有效的落實，為了確保監(jiān)管的有效性，業(yè)主也需要參與到監(jiān)管中，這樣可以更好地監(jiān)督施工單位的實際控制成本工作進展和效果。除了業(yè)主監(jiān)督，施工單位也需要主動對自己進行監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容有材料使用行為、采購方的采購行為，為工程建設(shè)的質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，從而更好對造價進行控制。

2.5做好施工結(jié)算階段的造價管理工作

除做好工程項目施工過程環(huán)節(jié)造價管理工作，注重并切實做好施工結(jié)算階段的造價管理工作，具有極其重要的現(xiàn)實價值。具體內(nèi)容：第一，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時繪制工程項目成本支出、資金投入情況的相關(guān)表格，同時提交上級部門組織進行相關(guān)的審核工作;第二，針對工程項目施工期間存在的索賠、罰款相關(guān)事宜，做好信息資料收集整理工作，盡可能降低不必要成本支出現(xiàn)象的發(fā)生，強化提升工程項目整體經(jīng)濟效益;第三，做好工程單位與監(jiān)理單位的交流溝通工作，在盡可能降低工程項目結(jié)算費用的基礎(chǔ)上，落實施工結(jié)算階段的造價管理目標(biāo)，強化工程項目整體造價管理效力，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益。

結(jié)論：

綜上所述，在建筑業(yè)的不斷發(fā)展中，如何降低建筑工程造價、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益成為建筑行業(yè)關(guān)注的熱點，對于這些影響因素，應(yīng)進行有效的防范與解決，不斷降低建筑工程的造價，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進建筑行業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻：

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