財(cái)經(jīng)無(wú)忌
中文語(yǔ)境下的搜索引擎大戰(zhàn),已經(jīng)打了20年。百度從2000年上線,2001年推出獨(dú)立的網(wǎng)頁(yè)搜索引擎,用了兩年的時(shí)間就超過(guò)谷歌,成為中國(guó)最大的搜索引擎。
這20年間,互聯(lián)網(wǎng)圈對(duì)百度的挑戰(zhàn),從來(lái)沒(méi)有停止過(guò)。谷歌退出中國(guó),至今已經(jīng)10年。退出中國(guó)市場(chǎng)時(shí),谷歌市場(chǎng)份額為26%,從正式進(jìn)入中國(guó),到退出中國(guó)的4年間,市場(chǎng)占有率從22%上升到26%。
中國(guó)巨大的市場(chǎng),刺激了中國(guó)原有的互聯(lián)網(wǎng)搜索版圖,除了已經(jīng)敗走的谷歌,幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,都入局了搜索市場(chǎng)。
“以模仿起家”的騰訊,算得上是入局的重量級(jí)玩家。2006年3月,搜搜的beta版本正式上線,依照騰訊的慣性,依托即時(shí)通訊巨大的導(dǎo)流,以及捆綁“工具欄”的方式,獲得了一定的市場(chǎng)。但是,沒(méi)有搜索技術(shù)的搜搜,隨后陷入了發(fā)展困境。
2007年5月,上線一年的搜搜,才和谷歌簽署技術(shù)合作協(xié)議,用來(lái)解決搜索體驗(yàn)問(wèn)題。實(shí)際上,就是利用谷歌的搜索引擎,在搜搜的搜索頁(yè)面展示搜索結(jié)果,在其網(wǎng)頁(yè)上,明顯的標(biāo)注了“以下結(jié)果由Google提供”。
隨后,“搜索結(jié)果里面不會(huì)有一項(xiàng)是廣告”引入了Google Adsense,谷歌廣告聯(lián)盟,侵入了“綠色的商業(yè)化搜索引擎”的搜搜。谷歌退出后10天,騰訊宣布成立“SOSO搜索事業(yè)部”,這是騰訊第一次將搜索當(dāng)做核心部門來(lái)進(jìn)行設(shè)置。
可惜好景不長(zhǎng),2012年5月18日,騰訊進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,搜搜業(yè)務(wù)被拆分,分別并入移動(dòng)互聯(lián)事業(yè)群及技術(shù)工程事業(yè)群。一個(gè)月后,缺少技術(shù)支持和廣告系統(tǒng)的騰訊,又一次引入了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,不過(guò)這次從谷歌換成了微軟,騰訊SOSO成為微軟Bing中文搜索顯示廣告和關(guān)聯(lián)廣告外部獨(dú)家合作伙伴。
2013年9月16日,騰訊宣布以4.48億美元戰(zhàn)略入股搜狗,并將旗下的搜索和QQ輸入法并入搜狗現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中,騰訊將持有新搜狗36.5%的股份。
SOSO品牌就此消失,騰訊放棄自建搜索引擎的業(yè)務(wù),騰訊的退出,給那些認(rèn)為“搜索引擎”沒(méi)有技術(shù)含量的人,狠狠地抽了一記耳光。
搜狐是四大門戶中,對(duì)于搜索起步最早的一家。作為搜狐的子公司,搜狗搜索于2004年8月3日推出,目的是增強(qiáng)搜狐網(wǎng)的搜索技能,主要經(jīng)營(yíng)搜狐公司的搜索業(yè)務(wù)。
圍繞搜狗搜索,開(kāi)發(fā)了輸入法、瀏覽器等產(chǎn)品,尤其是搜狗輸入法的流行,一定程度上增加了搜狗搜索的市場(chǎng)份額,尤其輸入法和瀏覽器捆綁的方式,雖然給人們非常不爽的體驗(yàn),但是在初期的確對(duì)攻占市場(chǎng)和培養(yǎng)使用習(xí)慣,帶來(lái)了很大的效果。
2010年8月9日,在谷歌退出中國(guó)大陸市場(chǎng)后,留下的巨大市場(chǎng)面前,搜狗選擇了獨(dú)立出來(lái),并引入了阿里巴巴的戰(zhàn)略投資。之后,騰訊現(xiàn)金投資及注入資產(chǎn),成為搜狗的股東。
2017年11月9日,搜狗在紐交所上市,成為中國(guó)第二家上市的搜索引擎公司,上市時(shí),搜狗的綜合占比3.6%,位列第三。
網(wǎng)易的搜索業(yè)務(wù),上線于2006年12月14日,直到一年后,才推出正式版。和搜狗一樣,有道搜索的切入點(diǎn)是詞典和翻譯。依托詞典的裝機(jī)量和翻譯的剛需,有道的市場(chǎng)占有率一步步也就起來(lái)了。
之后,圍繞有道詞典,相繼推出了有道精品課等極具創(chuàng)造力的產(chǎn)品。2019年10月25日,有道在紐交所上市,成為第三家獨(dú)立上市的搜索引擎公司。但是有道依舊沒(méi)有成為搜索引擎的一級(jí),也就是沒(méi)有成為主流。
新浪是唯一沒(méi)有獨(dú)立上線全網(wǎng)搜索引擎的門戶網(wǎng)站,只建立了一個(gè)站內(nèi)內(nèi)容搜索。
360搜索引擎的上線,被稱為是百度在搜索領(lǐng)域碰到的一次最大挑戰(zhàn)。2012年8月16日,360推出綜合搜索,初期的360搜索,利用二級(jí)域名,整合了百度搜索、谷歌搜索內(nèi)容,可實(shí)現(xiàn)平臺(tái)間的快速切換—360搜索可以切換谷歌搜索顯示內(nèi)容,被認(rèn)為是谷歌借到360重返中國(guó)市場(chǎng)的一部分,但是后來(lái)被否認(rèn)。
不過(guò)可以肯定的是,360通過(guò)對(duì)谷歌內(nèi)容的顯示,無(wú)疑是增加了其對(duì)用戶的吸引力,上線一個(gè)月,市場(chǎng)占有率便超過(guò)10%。2014年8月,360搜索達(dá)到了最高峰,市場(chǎng)占有率超過(guò)30%。當(dāng)然,百度仍然占據(jù)榜首位置,但其搜索份額不斷遭受蠶食,要知道谷歌退出后,百度搜索份額一度飆升至80%。但好景不長(zhǎng),此后360搜索一路下滑,對(duì)百度的威脅“漸行漸遠(yuǎn)”。
百度依舊是最先進(jìn)入手機(jī)端的搜索引擎。利用《百度》和《簡(jiǎn)單搜索》兩個(gè)APP,百度繼續(xù)鞏固著移動(dòng)端的市場(chǎng)。同時(shí),《百度網(wǎng)盤》和《好看視頻》等億級(jí)裝機(jī)量的APP,也給了百度在移動(dòng)端搜索構(gòu)建了一定的護(hù)城河。
阿里巴巴的搜索引擎,其實(shí)早就是市場(chǎng)前端了,當(dāng)然這只限于阿里巴巴的站內(nèi)搜索。阿里巴巴的全網(wǎng)搜索,源自對(duì)雅虎中國(guó)的收購(gòu),之后成立“一搜”。
直到2014年6月11日,阿里巴巴全資收購(gòu)UC,業(yè)內(nèi)估值為50億美元,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購(gòu)事件新紀(jì)錄。
在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)搜索上,不能有所起色的阿里巴巴,想借助UC完成移動(dòng)端的信息入口。UC早在2010年就推出了“搜索大全”,進(jìn)入移動(dòng)端搜索引擎市場(chǎng)。
2013年,阿里巴巴入股UC,并整合了阿里巴巴“一搜”的團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù),開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端搜索。2014年4月28日,UC正式宣布與阿里巴巴合作共同發(fā)布旗下移動(dòng)搜索引擎品牌—《神馬搜索》,并將“一搜”網(wǎng)頁(yè),指向了《神馬搜索》。《神馬搜索》是到目前為止,唯一沒(méi)有網(wǎng)頁(yè)版的搜索引擎。
阿里巴巴的移動(dòng)端,依賴U C的裝機(jī)量,完成了全網(wǎng)移動(dòng)端第二的市場(chǎng)份額,實(shí)屬不易。
騰訊是完全放棄搜索引擎市場(chǎng)了,但是還有搜狗,搜狗依托全網(wǎng)裝機(jī)量第一的搜狗手機(jī)輸入法,在輸入框直接內(nèi)置“搜狗搜索”的方式,取得了移動(dòng)端搜索的巨大流量。
移動(dòng)端市場(chǎng)占有率方面,百度為87. 6 3 %,神馬搜索為6 . 9 5%,搜狗為3.97%,Bing為0.57%,好搜為0.41%,谷歌為0.36%。從趨勢(shì)上來(lái)看,百度一直穩(wěn)居第一,神馬搜索第二,搜狗第三。不過(guò)根據(jù)數(shù)據(jù)變化,百度一直穩(wěn)步上升,而神馬搜索一直在下降,當(dāng)然,搜狗也在下降,但是幅度很小,意味著依托搜狗輸入法,搜狗很有可能在下次統(tǒng)計(jì)時(shí)就超過(guò)神馬搜索了。
字節(jié)跳動(dòng)的入局,被認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,百度遇到的最大一次挑戰(zhàn)。
雙方的戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)早就已經(jīng)打響。但是我們要注意的是,在開(kāi)發(fā)方面,人才和資金可能更加易得,但是“數(shù)據(jù)資本”的超車,則不見(jiàn)得那么容易。同時(shí),附屬在搜索引擎上的“內(nèi)容生態(tài)”,更不是短時(shí)間內(nèi)可以建立起來(lái)的。這方面,百度、搜狗、有道等通過(guò)十幾年的發(fā)展和完善,已經(jīng)有了護(hù)城河。
一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是,似乎是有意為之,百度在自家的搜索內(nèi)容里,藏頭“抄自百度”,多多少少是對(duì)字節(jié)跳動(dòng)“暴力”獲取數(shù)據(jù)的警告。
在過(guò)去幾年,百度在CEO李彥宏夫人馬東敏的帶領(lǐng)下,先后投資了知乎、果殼等內(nèi)容服務(wù)商的項(xiàng)目,其代表百度背后的戰(zhàn)略意圖十分明顯,就是要打造更好的內(nèi)容“信息流”—信息流正是今日頭條發(fā)家的殺手锏。同時(shí),“百家號(hào)”的崛起,也似乎正逐漸彌補(bǔ)百度體系內(nèi)原創(chuàng)內(nèi)容缺失的現(xiàn)狀。
而另一面,2019年7月,“抖音”的日活躍用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到3.2億、今日頭條的日活躍用戶數(shù)維持在1.2億,依托今日頭條、“抖音”兩個(gè)流量池,字節(jié)跳動(dòng)旗下所有產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的日活躍用戶數(shù)已達(dá)到7億,延伸至社交、游戲、電商和教育等各個(gè)領(lǐng)域,字節(jié)跳動(dòng)轉(zhuǎn)化流量的能力似乎更強(qiáng)大。
同樣是“搜索引擎+內(nèi)容生態(tài)”的布局,從宏觀上來(lái)看,字節(jié)跳動(dòng)和百度的生態(tài)已經(jīng)極為相似。可以預(yù)見(jiàn)的是,信息流逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)手段之一—百度在做,字節(jié)跳動(dòng)也在做,大家都知道如何做—只是,最終只能有一個(gè)贏家。
年輕的張一鳴和還算年輕的李彥宏打響的搜索戰(zhàn)爭(zhēng),橫跨了中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容變革的兩個(gè)時(shí)代、兩種理解—如今,正是他們一較高下的時(shí)候。