王準

摘? ? 要：房屋建筑工程項目與人們的生活息 息相關，人們的居住生活和工作發(fā)展都 需要在建筑工程中進行，并且國家的經(jīng) 濟建設也需要一個載體，而建筑工程作 為時代發(fā)展和經(jīng)濟建設的重要載體，不 斷推動著我國進步。因此，要加強對工 程項目的管理和施工過程中的質(zhì)量控制， 從而制定相應的策略，不斷優(yōu)化創(chuàng)新， 展現(xiàn)建筑行業(yè)的健康態(tài)面貌。

關鍵詞：工程管理;施工質(zhì)量;控制探究

1? 引言

在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的基礎上，人們的生活水平逐漸提高，因此，對住房方面的需求也在發(fā)生變化，城市化逐漸成為一種大趨勢，這對城市中建筑物的質(zhì)量要求也越來越高。房屋建筑工程質(zhì)量的高低是衡量房屋建筑的重要標準，關乎著居民的人身安全，基于此，施工部門要提高對工程質(zhì)量的監(jiān)管和重視程度，采取積極有效的策略，盡全力保證施工過程的安全。在工程開始之前，就要做好安全指導工作，建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系，將工程中的每一個項目都要做到最好，從源頭上保證質(zhì)量指數(shù)，以此來推動社會朝著城市化的方向不斷前行。

2? 建筑工程施工質(zhì)量管理工作的重要意義

對于工程而言，存在很多影響因素，這些都會不同程度的影響到它的整體質(zhì)量。比如，建造方是否建立健全的質(zhì)量監(jiān)督體系，施工方案是否合理，施工方是否真正的將規(guī)定和要求銘記于心，對于施工現(xiàn)場的人員培訓是否到位，如果在施工進行時，對以上影響因素不能夠掌控好，房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題的幾率就會大幅度提升，同時還要注意很多意想不到的潛在因素的影響，基于此，建造方在施工過程中要綜合考慮每一種因素存在的潛在風險，最大程度的規(guī)避各種影響因素，來保證建筑工程的質(zhì)量。與此同時，建筑工程歷時較長，因此其中很可能會出現(xiàn)很多變動，不同于其他產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，施工現(xiàn)場大多數(shù)露天進行，因此天氣是不可控因素，同時，施工人員也無法從開始到最后一直穩(wěn)定，這就會對施工工期產(chǎn)生影響。在選擇施工設備時，也可能會有所疏忽，因此，建筑工程的質(zhì)量很容易出現(xiàn)變故。除此之外，進行建筑工程質(zhì)量驗收的工作也存在著一定的困難和片面性，在驗收時，主要是通過抽查個體的方式來完成，但是個體無法代表整體，因此，并不能根本上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，給后續(xù)工作帶來了很多的麻煩。隨著人們經(jīng)濟生活水平的不斷提高，人們對于房屋的需求也發(fā)生了改變，不僅僅要求性價比高，同時小區(qū)環(huán)境和物業(yè)等等都是考慮在內(nèi)的因素，很多建筑為了滿足人們的需求，在建筑上，多采用一些復雜的結構和新型的材料以及方式，這也就表示著建造方應更加重視施工過程中每一個環(huán)節(jié)，避免出現(xiàn)紕漏，制定科學的質(zhì)量監(jiān)管制度和體制，最大程度上提高建筑工程的質(zhì)量。

3? 現(xiàn)階段在建筑工程施工管理及施工質(zhì)量控制中存在的主要問題

3.1? 人員管理的有效性較低

“以人為本”是建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本原則，施工項目科學管理的內(nèi)容中，人員管理是基礎和重點。對施工人員進行有效的管理，不僅能使施工效率與質(zhì)量獲得保障，還能給企業(yè)帶來更多的效益。但是目前大部分施工單位的人員管理的有效性都較低，不僅無法保障施工人與及管理人員的專業(yè)性，其綜合素質(zhì)也有待提升，這些問題都會給建筑工程的整體質(zhì)量帶來隱患，必定會給建筑施工的整體質(zhì)量產(chǎn)生嚴重的影響。

3.2? 缺乏高效的施工現(xiàn)場管理

科學的施工現(xiàn)場管理能直接影響著工程施工的整體質(zhì)量，能確保施工的材料使用方面，施工流程方面，各類機械設備使用方面以及施工人員的分配方面等等都科學合理，從而優(yōu)質(zhì)高效的完成施工任務。目前的建筑工程大部分都采取分包的方式進行，一個建筑項目往往有多個施工單位，這樣雖然能保障施工周期，但是無法有力的控制和監(jiān)管施工質(zhì)量，發(fā)生問題時極易發(fā)生責權不清的現(xiàn)象，必定降低施工的整體質(zhì)量。

3.3? 提高建筑施工材料質(zhì)量檢測

建筑施工質(zhì)量管理的一個重要內(nèi)容就是材料。材料是組成建筑物的基礎，應當嚴格遵守國家標準進行材料質(zhì)量的控制。當前建筑材料市場較為混亂，很多劣質(zhì)材料魚龍混住，采購人員應當貨比三家，對施工材料的真實質(zhì)量情況進行市場考察，要確保材料物美價廉。企業(yè)質(zhì)檢人員應當做好材料的管控，每批材料都要做好質(zhì)量檢驗，確保質(zhì)量檢測的真實性，同時填寫清楚質(zhì)量檢驗報告，杜絕不良材料進入到施工現(xiàn)場。材料管理人員要根據(jù)材料的性質(zhì)做好保存，比如水泥要避免放在潮濕的環(huán)境中。

4? 提高建筑工程質(zhì)量的具體措施

4.1? 建立健全質(zhì)量監(jiān)管體系，加強對施工材料和隊伍的管理

從目前的實際情況來看，很多施工單位對于質(zhì)量監(jiān)管問題的重視度并不高，相關負責人和管理人員并沒有積極的態(tài)度來負責相關工作，對房屋建筑工程質(zhì)量方面的問題，沒有盡全力的去關注，因此，這就嚴重的影響了房屋建筑工程的整體質(zhì)量，基于此，施工單位要不斷的完善關于質(zhì)量監(jiān)督方面的硬性規(guī)定，監(jiān)管力度也要不斷的提升，在施工進行時，派技術性極高的人員隨時檢查每一個環(huán)節(jié)，重視每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，以此來使每一個環(huán)節(jié)都能符合要求保質(zhì)保量的完成。各個部門的員工都要各司其職，提高自身的責任意識，來保證施工現(xiàn)場和每一個部門都能協(xié)調(diào)發(fā)展，井然有序，這就為整體工程質(zhì)量提供了非常穩(wěn)定的保障，與此同時，施工單位還要將注意力放在施工材料的選擇方面，房屋建筑工程質(zhì)量的高低直接會受到建筑材料的影響，在房屋建筑工程中，需要的施工材料數(shù)量龐大，因此，對于施工材料的選擇和把握上不容忽視。采購部門應該嚴格按照要求和標準來完成采購，在選擇供貨商時一定要嚴謹，質(zhì)量達標，且價格合理，在距離上也應該加以考慮，選擇路途近的供應商，來減少一些不必要的花費，在施工過程中也要節(jié)儉，并且在施工過程中，應該注意不能出現(xiàn)浪費行為，以此來保證施工單位經(jīng)濟效益的最大化。

4.2? 妥善保護好施工現(xiàn)場和環(huán)境，提高施工技術

各種天氣原因等外界因素也會影響著房屋建筑工程的質(zhì)量和施工的進程，如果遇到惡劣的天氣，會拖長施工的時間，還會降低工程的整體質(zhì)量。基于此，施工單位還要做好關于外部環(huán)境方面的防控措施，在每一個工程開始之前，都要細致的進行現(xiàn)場考察和未來一段時間天氣的預測，一定要保證施工過程中的設備和材料能夠應對各種天氣以及環(huán)境的要求，制定合理的措施和方案，來最大程度上減少損失，使外界因素的破壞力降到最低處。施工單位應該重視組織工程技術人員的專業(yè)知識培訓，定期進行考試和檢查，另外，還要不斷的引進人才和先進的施工技術融入到施工過程中的每一個環(huán)節(jié)中，來全面提高工程建設的進程和質(zhì)量，提高施工單位的整體經(jīng)濟效益。

5? 結束語

加強建筑工程管理建設，建立健全 工程施工管理體系，將施工過程中的各 項環(huán)節(jié)進行優(yōu)化管理，創(chuàng)新施工管理技 術，針對復雜的工序進行全面滲透。將 施工材料和設備進行工程造價控制，讓 每一筆成本都有依據(jù)可以依靠，避免不 必要的成本浪費，制定科學合理的施工 方案，從勘察設計階段進行精確化的分 析，用數(shù)據(jù)管理工程，以此提高工程管 理和施工質(zhì)量控制的實效性。

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